企業文化學習小結
載著常主席、總裁的天大的關懷，天大的愛護，帶著各級領導的信任和職工的期盼，我又一次榮幸的參加了集團2023年組織開展的千人大培訓，通過一天的緊張的企業文化的學習，歷練了思想，提公升了境界，完成了又一次脫胎換骨、浴火重生的人生歷程，增加了幹事創業的本領，收穫了堅定不移地信仰。
1、信念更加堅定。企業文化是企業精神、企業「靈魂」、企業核心價值觀。我們常主席、總裁也說過：
「青島港的企業文化核心就是我們的堅定信仰」。我們青島港的企業文化概括起來說，就是「三個一代人」的青島港精神、「三大使命」、「信念、感情、珍惜、奉獻」核心價值觀。我們青島港改革開放三十年來，以青島港企業文化與政治思想教育相結合所發揮出來的強大精神力量為支撐和動力，勵精圖治、超前決策、超常規發展，取得了輝煌成就，回顧港口的跨越發展史，使我更清楚的認識到了青島港十幾年來所走過的風雨歷程，更加清楚地等得了常主席、總裁「精忠報國、服務社會、造福職工」三大使命的深刻含義，對常主席、總裁運籌帷幄、決勝千里的英雄氣概，**遠矚，超前決策的大將風度和唯才是舉、點石成金的愛民情懷又有了深刻地感悟，青島港的一切**於我們有乙個一身正氣、無怨無悔的好當家人，大學習不僅為為我們帶來了豐厚的精神食糧，更為我們帶來了巨大的精神動力，使自己的理想信念更加堅定，明白了「為誰扛槍，為誰打仗」，「做事先要做人」的道理，鐵了心跟著常主席、總裁幹，堅定不移、不打折扣地執行好上級決策指示，堅守、發揚「三個一代人」的青島港精神，落實領導幹部「六種風氣」，堅定忠誠、敢抓敢管、嚴細實全、吃苦耐勞，做乙個德為重、信得過、靠得住、能幹事的領導幹部，上讓領導放心，下讓職工滿意，自己終生無悔。
2、思想境界得到提公升。常主席在「2010中國企業500強發布暨中國大企業高峰會」上的主題演講時說「青島港要勇擔社會責任，當好民族復興的中流砥柱」。我們也要勇擔青島港責任，當好青島港發展的排頭兵。
作為一名基層隊隊長，要想管好人，帶好隊伍，能打硬仗，善打硬仗，必須提高思想境界，就是要時刻帶好一把尺子，一面鏡子，保持清醒頭腦，時刻衡量自己的思想境界、精神狀態是否符合崗位職責要求，是否滿足「隊為核心」、「班為基礎」管理工作要求。時刻要發揮好「四個帶頭」作用。一是發揮好學習「先行官」的帶頭作用，不斷提高思想覺悟、服務生產能力水平。
二是發揮創新「排頭兵」作用，不斷提高工作創新力。積極深入現場，在不斷提出問題中創新工作思路，在不斷解決問題中完善創新舉措，來不斷提高工作中管理水平，為全隊職工做出表率作用。三是發揮工作「實幹家」的示範作用，為職工做好表率，每天工作要做到「5+2」、「白+黑」，達到十小時以上，以實際行動回報港口。
四是發揮團結協作「粘合劑」的凝聚作用，不斷提高工作績效。
通過對企業文化的學習使我精神又一次得到洗禮，在今後的工作中我將會把學到知識充分運用到實際工作中，為青島港發展做出應有的貢獻。
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