平安建立工作職責

一、建立健全組織，加強領導。醫院成立由院長任組長，各科室負責人為成員的「平安醫院」建立活動領導小組，明確了有關職能科室的具體職責任務。將建立活動列入年度考核重要內容，對成績突出的科室和個人給予表彰獎勵，對措施不利、失職瀆職的，嚴肅追究責任。

以"平安醫院"建立活動的深入開展，帶動醫院各項工作上水平。

二、明確目標，落實職責。具體目標是通過本院開展建立「平安醫院」的活動，經過積極努力，確保正常的診療秩序，確保醫院穩定，各科室齊抓共管，層層落實職責。一旦出現問題，要切實抓好責任追究，並追究直接責任人的責任。

三、加強醫院普法教育工作，切實提**部職工法制觀念。利用多種形式，認真開展各種法律法規的學習，並使其制度化。切實提高廣大幹部職工的遵紀守法觀念，形成乙個人人學法，人人懂法，人人守法的大好局面。

把醫院的日常管理制度化，切實做到在制度面前人人平等，讓大家有話說到明處，有意見提到明處，使日常管理民主化。

四、加強醫院安全工作，切實保護職工和患者安全。加強對院內的安全檢查，消除隱患。每年定期和不定期地對消防安全進行全面檢查；嚴防醫療糾紛事故的發生。

加強消防安全設施的維護、檢查，做好安全消防工作。嚴格落實科室安全責任制，搞好不穩定因素排查，發現問題立即整改。制定防範應急措施，確保全院不出現重大責任事故。

五、認真化解和處置各種突發事件和矛盾糾紛，切實維護醫院的穩定和正常工作秩序。各分管院長具體負責各分管科室的建立工作，與醫院成立的矛盾調解委員會相互配合，及時妥善處置各種突發事件，把不穩定隱患消除在萌芽狀態，攔截於院內，把不穩定帶來的負面影響降低到最低程度。