崗位月度工作績效考核標準
部門及職務：建築公司專案部/工程造價主管
工作標準考核標準
關鍵績效考核指標
（一）成本控制 75分
（1）成本控制得分＝(完成產值-成本支出)/完成產值×標準
分。（2）對建材市場進行材料**調查，調查物件為工程常用材料（鋼筋、商品混凝土）以及專案即將使用和正在使用的各類建築主材，形成準確的**資訊，在公司內部共享。每月不少於一次對建材市場進行材料**調查報告，未完成扣10分。
（3）參加施工圖紙會審，審核單位工程主要材料計畫量、月報進度量等資料。會審施工圖紙時，及時就施工圖紙本身問題等方面提供專業意見，不參與圖紙會審扣5分/次；審核主材計畫量、月報進度量不及時或不準確，扣3分/次。
（4）根據工程現場進度，每月及時審核產值完成情況報表，並提供相應工程量成本統計，動態監控專案施工成本變化情況，並及時向上級匯報，協同有關部門分析查詢原因。審核產值報表不及時或不準確，扣3分/次；每月編制施工成本變化情況報告不及時、不準確或不完整，扣5分/次；不積極配合分析查詢原因，扣3分/次。
（5）處理與建設方、外包勞務隊伍、分包單位的各項簽證工作，做到及時、準確。簽證工作處理不及時，扣5分/次；簽證工作處理不準確，扣3分/次。
（6）負責與建設方、外包勞務隊伍、分包單位的中間計量審核工作。每月審核在建專案各標段驗工計價（非結算），5個工作日審結並編制報表，未按時完成，延遲一天扣2分，計量資料不真實、不準確，扣2分/處。
（7）負責與建設方、外包勞務隊伍、分包單位的預結算審核工作。審核預算時需重新計算的部分未重新計算，扣2分/次；各類取費標準的適用及計算出現錯誤，扣3分/處；套用定額出現錯誤，子項適用定額錯誤扣5分/處，單位工程適用錯誤，扣10分/次；材料、裝置**和人工費調整出現明顯錯誤，扣3分/次；工程量計算不準確，誤差超出標準，扣10分；總價計算不準確，誤差超出標準，扣20分。
審核結算時除了適用預算審核考核標準外，還要注意：結算工程量以實際發生量為準；結算單價按合同條款執行，合同未規定的，參照定額和市場合理低價進行確定；材料價差嚴格按材料限價調整，原則上採用固定單價合同，清單**一般不調整；按工程合同確定的結算方式結算總價。及時做好結算分析，並與會計主管進行核對，未完成扣5分。
（二）工程質量5分
（1）在每次確認工程量時，需核對工程質量認定檔案，未有工程質量認定檔案或質量不合格的工作量一律不予計量。未有工程質量認定檔案，而進行工程量計量，扣5分/次；將不合格的工程量計入計價，扣3分/次，下不保底。
1（2）
（三）材料使用與管理 5分
（1）施工圖紙會審時，及時就施工使用的材料提供專業意見。因材料使用不當造成質量問題或經濟損失的，扣5分/次，下不保底。
（四）、內業管理 5分
（1）第二部分基本績效指標（10分）
（一）、工作態度
對職責範圍內的事主動積極完成，確保工作順利進行。不主動、不積極每次扣1分，下不保底。勇於承擔責任，工作不推諉。每發生一次推諉現象，扣1分，下不保底。（二）、遵守紀律
遵守現場各項勞動紀律，不遲到、不早退每違反一次，扣0.5分，下不保底。（三）、業務素養
工作任勞任怨，誠懇敬業。思想覺悟狀況、工作是否任勞任怨，誠懇敬業。有不負責任的言行，每次扣1分，下不保底。
專業知識的學習與業務能力的提公升狀況。
注重自身專業知識的學習與業務能力的提公升，同一類工作失
誤不可連續發生
除第一次外，每次扣1分，下不保底。（四）、執行制度
嚴格按專案部有關制度、工作流程執行制度原則性錯誤，每次扣2分；制度執行不力，每次扣0.5分，下不保底。
（五）、工作配合
協同其他部門開展工作，按時完成上級領導交辦的其他工
作。事務完成不積極、不主動，每次扣1分，下不保底。
2專案工程造價主管總績效考核表
專案部：姓名：考核期：年月
考核專案標準分考核情況記錄（以扣分或加分形式記錄）（陳述考核的事實依據）考核得分
工作態度 3
遵守紀律 1
業務素養 2
執行制度 2
工作配合 2
成本控制75
工程質量 5
材料使用
與管理5
內業管理 5
關鍵事件
合計100
考核人簽字：被考核人簽字：3
工程造價部崗位職責
1 負責工程專案招標標底的編制 審定。2 負責工程專案設計概算 預算管理與審核。3 負責基建 技改 大修 更新及維修工程費用結算審核。4 負責部分專案估價表的編制和報批。5 負責工程造價資訊收集與管理。6 參與專案招標 評標工作。7 參與工程監理合同 施工合同會簽及施工圖紙會審。8 參與工程竣工驗收...
工程造價諮詢崗位職責
取證及必要的論證分析評價過程記錄進行系統的歸納整理和留存 依據留存資料，完成諮詢 審計 初步成果的自校或互校，自校或互校後的初步成果，應表述清晰規範完整 計算資料齊全準確，結論真實可靠 對自己發現而無法排除的風險，須在諮詢 審計 過程中，及時向專案經理 或專案負責人 反映匯報，以徵得問題解決 專業造...
工程造價考核標準及辦法
一 工程造價實訓專案考核標準 工程造價實訓，是建築工程施工專業學生在土建預算理論教學基礎上的延續。加強實訓操作，將理論學習與實踐操作結合，提高知識在實踐中的應用能力。一 考核內容如下 1 實訓資料內容 房屋建築施工圖 房屋結構施工圖 施工組織設計 工程量計算原則根據天津市建築工程定額 要求完成整幢建...