工作作息安排
1、每月28號根據工作需要填寫《排班表》，合理安排員工作息時間；
2、因工作開展需要，提前做好員工作息調整。
早訓1、提前到崗，著好工作服，戴好工牌，按公司《早會程式》組織部門員工進行店訓；
2、在早訓時宣讀學習公司下達各項公告，並督查員工簽字確認。
工作會議
1、 組織部門員工每週一召開週會並將會議記錄上交經理
（1）對部門工作存在的不足及業績完成情況進行總結；
（2）學習公司新出台制度及工作要求；
（3）佈署下週工作計畫及目標，並進行員工勢氣激勵或組織員工學習；
2、參加專業部組織召開的每週主管會、每月例以會及各種臨時會議；
（1）對本部門工作完成情況進行總結匯報、工作計畫；
（2）接受上級工作佈署；
（3）與相關部門進行溝通交流，提出自己意見及建議
溝通協調
1、隨時與部門員工溝通交流，了解員工，做好員工思想教育工作，搞好部門員工內部關係；
2、隨時保持與相關部門負責人及員工聯絡，做好部門協調工作，及時解決存在的問題；
3、服從上級指示及安排，協助專業部主管認真完成部門工作任務。
新人培訓
1、據人力資源部安排，認真落實「師帶徒」新人培訓計畫；
2、關心關注新員工，多與新進員工溝通，做好思想工作，確保新員工的穩定性。
晚訓1、每日員工下班前10分鐘，按公司《晚會程式》組織部門員工進行下班前晚會；
2、組織員工對當天工作進行分析總結。
3，對次日工作進行安排分配
新娘妝安排
1、電確認顧客次日化新娘妝顧客到達時間及注意事項；
2、安排次日化新娘妝員工上班時間及人員；
3、檢查新娘妝質量
質量管理
服務質量
1、督查員工形象，若不符合員及時指正並糾偏。
2、督查員工進行責任區域清潔維護，若不符合員及時指正並糾偏。
（1）將化妝區域清潔落實到人，每日督查員工在上下班前做好責任區域清潔；
（2）督查員工化妝後物品是否及時歸位；
（3）每週帶領員工化妝區域進行一次大掃除；
3、按化妝人員顧客服務規範督查員工服務質量，若不符合員及時指正並糾偏；
4、督查化妝人員對各項運用表單是否及時規範運用；
化妝質量
1、晚訓之前或空閒之時抽查化妝造型質量，如有不合格及時糾正並糾偏處理；
2、每天查閱讀卡室問題反饋表，了解化妝造型方面的問題，及時在部門改進；
3、每月組織化妝人員分別進行一次化妝術培訓和新產品研發
業績管理
業績計畫：根據下達業績，將業績分解到人、到日.
有時間協助看樣門市進行選片銷售
業績提公升
1、進行員工化妝推銷技能培訓，調整員工服務銷售心態及職業道德素養；
2、群策群力，與員工一道拿出完成業績具體可行措施（渠道、辦法）；
3、做好員工獎罰激勵機制，調動員工積極性；
4、督查員工按業績完成方案執行，及時發現問題作出調整；
5、場控
（1）調動員工做好接待協助及顧客安撫工作，保證顧客服務質量；
（2）關注顧客，關注化妝程序，伺機協助員工推銷，規避客怨，提公升業績；
（3）根據化妝推銷需要，在公司規定許可權內把控好**折扣及優惠；
6、加強與部門員工溝通，多予鼓勵，激勵門市士氣，營造良好的工作氛圍。
統計分析
1、每日收集《型設部每日業績統計表》掌握業績進度，進行資料分析，找到薄弱環節，及時採取針對性措施予以提公升。
2、每月月末收集《型設部每日業績統計表》，進行合計，搜尋統計彙總化妝人員月度業績，進行化妝人員績效考核。
化妝部主管作業標準及崗位職責
3 每週帶領員工化妝區域進行一次大掃除 3 按化妝人員顧客服務規範督查員工服務質量，若不符合員及時指正並糾偏 4 督查化妝人員對各項運用表單是否及時規範運用 化妝質量 1 晚訓之前或空閒之時抽查化妝造型質量，如有不合格及時糾正並糾偏處理 2 每天查閱讀卡室問題反饋表，了解化妝造型方面的問題，及時在部...
品質部主管崗位職責
品質檢驗部主管應具備大專以上文化程度，從事品質檢驗工作3年以上，熟悉相關的檢驗工作，具有團隊精神和一定的組織領導能力，其崗位職責如下 1.在總工程師的領導下，執行質量方針，並把質量方針 質量目標落實在公司的年度方針目標中，通過內部溝通，組織實施 2.按照 產品監視和測量控制程式 負責對產品質量的檢驗...
品質部主管崗位職責
1 在董事長的領導下，負責主持本部的全面工作，組織並督促部門人員全面完成本部職責範圍內的各項工作任務 2 貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與生產 業務 財務 人事等部門的工作聯絡，加強與有關部門的協作配合工作 3 負責組織品質檢驗標準，品質 計量管理制度體系的擬訂 修改 檢查 指導 協調 監督...