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學習課程：員工離職原因及解決方案
單選題1.企業需要對員工進行思想建設，思想建設具體體現為： 回答：正確
1. a 企業的核心價值觀和人生價值觀教育；
2. b 企業文化的建設；
3. c 員工之間溝通制度建設
4. d 以上三項都是
2.企業生死存亡的關鍵是什麼管理： 回答：正確
1. a 成本管理
2. b 人力資源管理
3. c 行政管理
4. d 銷售管理
3.管理過程包括計畫、組織、執行、協調和監控。其中什麼是最重要的： 回答：正確
1. a 計畫
2. b 組織
3. c 協調
4. d 監控
4.在企業的各種資源中，最重要的是： 回答：正確
1. a 智財權
2. b 核心技術
3. c 人力資本
4. d 辦公環境
5.木桶理論是管理學中的乙個著名理論。我們知道最短的板子決定著木桶裝水的多少，木桶理論通過這樣乙個事實告訴我們企業管理中的什麼板決定著管理水平： 回答：正確
1. a 小板
2. b 短板
3. c 中板
4. d 長板
6.人生需要經歷的四步曲，其中第二步是： 回答：正確
1. a 學徒
2. b 師傅
3. c 通才
4. d 領袖
7.人力資源管理的最終目標是： 回答：正確
1. a 薪酬的合理分配
2. b 留住優秀的員工
3. c 人才的合理配置
4. d 調動員工的積極性
8.人的動機由低階到高階可以分為五種型別，其中第**別的型別是： 回答：正確
1. a 生理需要
2. b 安全需要
3. c 歸屬和愛的需要
4. d 自我實現的需要
9.在下列的選項中，屬於純隱私的溝通是： 回答：正確
1. a 「您是哪兒人?」
2. b 「你手機號碼多少？」
3. c 「先生，您是哪個大學畢業的？」
4. d 「唉，今天球賽贏了沒有？申花贏了沒有?」
10.優秀企業的重要條件： 回答：正確
1. a 留心、留人
2. b 留人
3. c 留心
4. d 留情
11.人力資源管理要遵循二八理論，也就是說，人力資源管理的關鍵是要管理好百分之幾的核心員工，要留住他們： 回答：正確
1. a 10%
2. b 20%
3. c 30%
4. d 80%
12.人力資源管理不同於人事部的最主要原因是它把人當作什麼來看待： 回答：正確
1. a 物品
2. b 資源
3. c 人
4. d 以上三項都不是
13.以下的選項關於小人的描述正確的是： 回答：正確
1. a 這類人寧可為了國家、企業的利益而犧牲自己的利益
2. b 這類人有一點點私心，但能夠大公小私、先公後私。
3. c 這類人做事時先私後公、大私小公，一事當前先考慮個人利益，但這類人不是完全的壞人。
4. d 這類人從來不考慮集體利益和國家利益，只考慮自己的利益，甚至就算他得不到任何好處，還是會損害他人利益，即損人不利己。
14.在下列的選項中，不屬於員工跳槽的個人原因的是： 回答：正確
1. a 企業自身業務發展停滯不前，競爭中處於劣勢
2. b 工資收入低，福利差
3. c 同事、上下級人際關係不協調，不滿直接領導
4. d 企業制度不規範，管理不善
15.人的動機由低階到高階可以分為五種型別，其中第二級別的型別是： 回答：正確
1. a 生理需要
2. b 安全需要
3. c 歸屬和愛的需要
4. d 自我實現的需要
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員工離職原因及解決方案
第一講企業留人留心概述 企業管理中最重要但又最困難的方面 1.企業必備的幾個元素 資金作為乙個企業，首先需要有資金。沒有資金就不能註冊 不能拿到生產所需要的裝置和材料。智財權 如果想在市場競爭中處於有利位置，企業還需要有自己 的核心智財權。中國的很多企業往往因為沒有自己的核心智財權而不得不受制於他人...
員工離職原因及解決方案
第一講企業留人留心概述 企業管理中最重要但又最困難的方面 1.企業必備的幾個元素 資金作為乙個企業，首先需要有資金。沒有資金就不能註冊 不能拿到生產所需要的裝置和材料。智財權 如果想在市場競爭中處於有利位置，企業還需要有自己 的核心智財權。中國的很多企業往往因為沒有自己的核心智財權而不得不受制於他人...
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第一講企業留人留心概述 企業管理中最重要但又最困難的方面 1.企業必備的幾個元素 資金作為乙個企業，首先需要有資金。沒有資金就不能註冊 不能拿到生產所需要的裝置和材料。智財權 如果想在市場競爭中處於有利位置，企業還需要有自己 的核心智財權。中國的很多企業往往因為沒有自己的核心智財權而不得不受制於他人...