店長述職報告

2021-03-03 22:29:54 字數 1120 閱讀 9310

2023年過去了,根據公司的安排,結合崗位職責,我現在將2023年履行優客國旅凱德店、渭南萬達店店長工作的述職如下,不足之處請給予批評指正:

一、回顧與業績總結

凱德店自年月日開業以來已年了,經過年的發展,2023年度實際銷售萬元,完成利潤萬元,是我店自開業以來的第一年和第乙個 。

渭南萬達店自年月日開業以來已月了,新店剛開業,前期準備工作全部到位,

2023年度凱德店業績表:

2、問題總結

三、行業前景與履行職責

首先,我對這旅遊這個行業很好看,很喜歡。旅遊業是「朝陽產業」,旅遊活動是高尚的文化生活.旅遊不僅產生經濟效益,而且產生社會和文化效益。在物質文明與精神文明日益發展的今天,時代呼喚旅遊,人們嚮往旅遊.

其次,(多少年)年來,受公司、總經理委託,作為現在優客國旅凱德店、渭南萬達店的負責人,在董事長及總經理的領導下,以科學發展觀為指標,帶頭嚴格要求自己,履行本崗位工作職責,從我做起。

在(多少年)中,在公司內部樹正氣,嚴格要求員工,嚴抓工作中的細節問題。在銷售中做好服務追蹤,樹立為行業服務好的思想,紮實的做好各項工作。在經營過程中,嚴格要求自己,做到正其身,帶好頭作用。

為公司爭取最大利益。員工熱情澎湃,積極做客戶,為我公司爭做一流企業打下堅實基礎。

四:店員技能與培訓

我自**年*月*日年履行優客國旅凱德店店長以來,帶領的是一支年輕有為,作風務實的工作團隊,但是由於凱德店一直致力於培訓新員工,為公司其它店輸出銷售精英,所以凱德店新員工多,經驗技能方面不足。在員工的技能與培訓上,我下大力氣狠抓:在公司組織的歷次各項培訓與活動中,我要求員工積極參加,不遲到,不早退,組織培訓認真學習,銷售實踐認真實踐。

在門店現場管理中,我加強對員工的銷售技能培訓,安排各項工作與教授各項工作技能與經驗。

每個職業都需要講求團隊精神,比較忙時,同事間都能互相諒解並齊心分擔遇到的麻煩。每個人員分工明確、工作積極,真正在行動上做到了乙個好漢三個幫的效果。

五、展望2016

展望2023年,**必將是飛速發展的一年,作為**中的新站一員,我將帶領廣大員工踏實做好各項工作,克服自身存在的不足,努力完成公司總經理下達的銷售任務和利潤指標,務實工作,踏實求效,積極努力參與到凱德廣場、渭南萬達商圈中的競爭與服務,把渭南萬達店新店做好,做強。

以上報告,請領導,同志們批評指正。

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