管理手冊彙編（草案）
二0一二年一月
王懷宇150********
陝西雙扶鈦業有限責任公司
shaanxi shuangfutaiye youxianzerengongsi
共計419頁
雙扶根據公司未來發展規劃，結合目前的實際情況進行了資料的彙編。用文化凝聚人心、用制度駕馭人性、用品牌成就人生。其中最重要也是最基礎的就是用文化來凝聚人心。
高尚的企業才能成就高尚的事業，文化大綱正是抓住了這一點，提出一系列新穎的價值理念，為雙扶的發展提供了精神動力。優秀的企業必須有優秀的管理理念與文化管理思想，為雙扶的發展帶來了物質動力。堅持取法其上得發其中，取法其中得發其下，這一特點，堅持現在需要結合未來發展需要的管理大綱，主要是突出生產管理與行政管理兩部分內容，都具有一定的前瞻性，不僅僅是規範現在管理，更是指導與引導未來雙扶管理的乙個基礎航標。
願我們的雙扶能快速成長、持續成長、永續成長。
主體分為五章，第一章分為企業文化篇；第二章為企業管理制度；第三章為部門與崗位職責；第四部分：公司政工工作；第五章：企業5s管理。
第一部分：企業文化篇
本部分共分為為董事長致辭；公司簡介；企業誓詞；公司組織結；公司使命；公司願景；公司企業價值觀；公司理念；公司管理；雙扶企業精神；雙扶工作作風；雙扶員工素質十二小節的內容，對企業的核心文化做以闡述。
第二部分：企業管理制度篇
本部分共分為廠辦管理制度；人事管理制度；生產管理制度；裝置動力管理制度；安全生產管理制度；物資管理制度；技術管理制度；產品和質量檢查制度；財務制度；銷售管理制度的十大章管理制度，每章分為若干小節。
第一章：廠辦管理制度
本章共有二十一節：辦公室日常管理制度；公文管理制度；辦公室禮儀規定；廠服、廠牌管理規定；影印作業管理制度；公司辦公用品管理制度；合同管理制度；車輛管理制度；辦公鑰匙管理制度；公司安全保衛規章制度；公司保安管理規章制度；會議管理制度；公司衛生管理制度；勞保用品管理辦法及發放標準；公司通訊管理制度；保密制度；宿舍管理制度；看護犬管理制度；職工食堂管理制度；員工就餐制度；員工加班就餐制度。
第二章：人事管理制度
本章共有八節：新員工入職制度；員工異動作業管理制度；考勤管理制度；溝通與交流制度；幹部選拔培養制度；績效考核制度；辦公室人員進行績效考核；保險管理制度。
第三章：生產管理制度
本章共有九節，生產管理制度；生產各部門指導管理方法（材料管理、人員管理、作業方法管理、裝置管理）；生產部主管工作責任書；生產廠長工作責任書；生產排程部門負責人工作責任制度；工藝裝備管理制度；在製品的質量管理辦法；生產外協管理制度；外協加工（參考）合同書。
第四章：裝置動力管理。
本章共分為二十七個小節，分別為：生產裝置綜合管理制度；裝置選型、購置與安裝除錯；裝置使用制度；裝置的**保養制度；裝置潤滑管理制度；裝置計畫檢修制度；裝置大修理質量檢查、驗收移交制度；裝置技術資料管理制度；備件管理制度；進口裝置管理制度；特種動力裝置管理制度；能源管理制度及各部門職責；節能管理制度細則；裝置檢查評比與獎懲制度；車床操作制度；鑽床操作制度；銑床操作制度；電焊機操作制度；天車操作制度；砂輪機操作制度；磨床操作制度；剪板機操作制度；沖床操作制度；電葫蘆安全操作制度；鈑金工安全操作制度；鉚工安全操作制度；銑床操作制度。
第五章：安全生產制度
本章共分為二十二節：公司安全生產管理制度；安全生產責任目標考核制度；公司各級人員安全生產職責（公司各級人員安全生產職責通則；總經理安全生產責任；生產副總經理安全生產責任；營銷副總經理安全生產責任；工會安全生產責任；總工程師安全生產責任；總經理辦公室安全生產責任；生產技術部安全生產責任；財務部安全生產責任；人事部安全生產責任；廠辦安全生產責任；營銷部安全生產責任；質量檢驗部安全生產責任；物資安全生產責任；車間主任安全生產責任；公司安全員安全生產責任；部室、車間安全員安全生產責任；帶班長的職責；生產工人的職責）；安全生產（十三份）責任書（公司經理安全生產責任書；主管安全、生產副經理安全生產責任書；分管其他工作的副經理安全生產責任書；主任工程師（技術負責人）全生產責任書；綜合辦公室全生產責任書；財務勞人部安全責任書；經營開發部安全責任書；物資部安全責任書；技術質量部安全責任書；生產計畫部安全責任書；車間主任安全責任書；安全員安全責任書；班（組）長安全責任書）；安全生產通則；安全教育培訓制度；安全檢查制度；作業行為的安全要求制度；安全生產獎勵與處罰制度；安全處罰細則；職工工傷處理辦法；勞保用品管理辦法；安全例會制度；安全生產事故報告及處理制度；安全技術措施審核制度；動火管理制度；班前安全生產活動制度；防火安全管理制度；用電管理規定；安全生產檔案管理制度；工業衛生制度；環境保護制度。
第六章：物資**管理制度
本章共分五節：物資管理制度；倉庫管理制度；工具管理制度；貨運車輛與司機的管理制度和獎罰制度；安全行車制度。
第七章：技術管理制度
本章技術管理制度共分為十一節：產品設計控制管理制度；標準化管理制度；工藝管理制度；工裝管理制度；圖紙、技術檔案管理制度；工藝紀律檢制度；生產工藝指標管理制度；工藝紀律處罰細則；產品質量改進計畫管理制度；質量資訊管理規定；產品設計圖樣[檔案]更改制度。
第八章：產品質量檢驗制度
本章包含二十節：質量檢驗制度；原材料、外購件進廠檢驗制度；生產過程的質量檢驗制度；熱處理和表面處理檢驗制度；裝配成品檢驗制度；油漆包裝檢驗制度；工藝裝備檢驗制度；裝置修理檢驗制度；新產品試製檢驗制度；各種標誌的用途和定義制度；不合格品管理制度；發生廢品的責任劃分制度；金屬材質量檢驗制度；外協件質量檢驗制度；計量管理制度；檢驗計量處的工作職責；能源計量管理；能源計量器具的使用維護；計量器具的使用制度；計量器具的檢定制度。
第九章：財務制度
本章共分為十三節：財務室的組成和部門職能；財務工作管理制度；支票管理制度；現金管理制度；會計檔案管理制度；處罰制度；公司財務報銷制度及流程；各項管理費用的規定；低值易耗品管理辦法；定期對固定資產進行清查制度；流動資產管理；流動資金管理制度；成本管理制度。
第十章：經營銷售管理制度
本章共分為二十三節：營銷部組成；營銷部組織機構圖；營銷部人員任用原則；銷售團隊文化；業務流程圖；營銷部人員管理通則；營銷副總經理崗位職責；經營助理職責；業務主管崗位職責；營銷部內勤職責；業務員崗位職責；外貿部主管崗位職責；報關員管理制度；兼職業務人員制度；建立產品資訊制度；資訊登記制度；業務員時間管理制度；工作管理日誌制度；客戶管理制度；客戶投訴管理制度；營銷部績效考核制度；工作管理日誌制度；廣告、宣傳制度。
第三部分：部門職責與崗位職責
本部分共分為四章：總經辦；廠辦；財務；生產。
第一章：總經理辦公室（簡稱總經辦）
本章共分為八節：公司各職能部門領導職權範圍；執行董事崗位職責；總經理崗位職責；總經理助理崗位職責；常務副總崗位職責；財務副總崗位職責；銷售副總崗位職責；生產副總崗位職責。
第二章：廠務辦公室（簡稱辦公室）
本章共分為二十二節：辦公室職責；辦公室主任職責；辦公室文員崗位職責（附件：列印制度；打掃制度）；門衛職責；小車司機崗位職責；犬只管理員職責；企劃部職責；企劃部部長職責；策劃宣傳媒介專員職責；企劃專員崗位職責；網管崗位職責；人力資源部的工作職責；人力資源部經理崗位職責（附件：
人力資源部經理重要績效評估指標；人力資源部經理主要權利）；人力資源專員工作職責；後勤部經理崗位職責；後勤部行政主管崗位職責；食堂管理員崗位職責；宿舍管理員崗位職責；安全保衛科工作職責；保衛科科長崗位職責；保衛科幹事職責；犬只管理員職責。
第三章：財務統計
本章共分為五節：財務部職責；財務部主管崗位職責；會計崗位職責；出納員崗位職責；統計核算員崗位職責。
第四章：生產
本章共分為四十六節：生產部職責；生產部經理職責；生產部副經理崗位職責；輔助工職責；物資部職責；物資部經理職責；材料員崗位職責；磅房收料員職責；倉庫主管工作職責；庫管員職責；技術部職責；技術部主任職責；試驗員職責；質檢部職責；質檢部部長崗位職責；質檢員職責；安全員崗位職責；質安主管工程師崗位職責；研發部職責；研發部經理職責；總工程師工作職責；產品技術開發工程師崗位職責；技術員崗位職責；技術部部長工作職責；技術部電氣專業工程師崗位職責；技術部機械專業工程師崗位職責；技術部工藝專業工程師崗位職責；生產車間職責；車間主任崗位職責；生產內勤崗位職責；車間班長崗位職責；車間組員職責；外協主管崗位職責；機修工崗位職責；電工崗位職責；車間操作工崗位職責通則；鉗工崗位職責；天車工工作崗位職責；數控車工崗位職責；普通車工崗位職責；電焊工崗位職責；沖壓工崗位職責；鈑金工崗位職責；銑工崗位職責；叉車工崗位職責；工具保管員職責。
第四部分：公司政工工作
本部分為四章：黨委；紀委；工會；團委；計生。
第一章：黨委
本章分為五節：企業黨支部主要職責；黨支部書記的職責；黨小組的職責；黨小組長的職責；公司組織幹事崗位職責；公司宣傳幹事崗位職責；公司法律顧問室工作職責。
第二章：工會
本章分為九節：工會工作職責；公司工會主席職責；工會副主席崗位職責；組織生活委員職責；文體委員職責；女工委員職責；財務委員職責；公司機關工會會議制度；工會小組長職責。
本章分為三節：公司計生辦工作職責；公司計生辦主任崗位職責；公司計生幹事崗位職責。
第五部分：企業5s管理
本部分分為兩節：現場「5s」管理制度；營銷「5s」管理制度。
本部分分為兩章：現場 「5s」管理制度（「5s」活動的內容；開展「5s」活動的原則；推行5s的作用；5s活動的目標；5s管理的效用；引5s現場管理法的內容；推行步驟；5s現場管理法實施要點；5s現場管理法與其他管理活動的關係；5s管理檢查要點；推行5s的實質；5s案例；5s活動所遭遇的問題；5s推行之步驟；六把「鑰匙」輕鬆開啟5s管理之大門；5s的工具和方法；5s的意義；如何實施執行5s現場管理；5s現場管理與iso9001質量標準的貫徹）；營銷「5s」管理制度（現代營銷「5s」管理的定義；市場5s管理；客戶5s管理；產品5s管理；營銷代表5s管理）。
目錄前言 2
手冊內容總述： 2
目錄 8
第一部分：企業文化篇 15
第一節：董事長致辭 15
第二節：公司簡介 16
綜合管理手冊
目錄檔案修訂記錄表第 2 頁 0.1綜合管理手冊發布令第3 頁 0.2授權宣告第4頁 0.3管理方針第5頁 0.4管理目標和指標第6頁 0.5管理手冊的管理第7頁 0.6企業簡介第8頁 0.7管理組織結構圖第9頁 1 目的和範圍 刪減7 3設計和開發第10頁 2 引用標準第10頁 3 術語和定義第1...
綜合管理手冊 範例
檔案編號 版號 a 0 編制日期 審核日期 批准日期 分發編號 分發日期 目錄0.1 發布令3 0.2 質量 環境 職業健康安全 食品安全方針 目標4 0.3 集團公司簡介5 0.4 管理手冊 的說明和管理7 1 總則和適用範圍8 2 引用標準9 3 術語和定義10 4質量 環境 職業健康安全 食品...
企業管理手冊
三明中國總部 前言親愛的員工朋友 歡迎您加入三明中國總部！三明中國總部成立於2000年，是一家集美發 美容 美容美髮化妝攝影專業學校 美先鋒實習基地於一體的大型創美品牌企業，公司全方位整合技術 服務與管理資源，力爭做到同行業之首位。團結互助 共同發展 追求領先 實現超越的企業精神，激勵了全體員工極大...