市場部經理入職培訓方案

市場部經理是公司營銷管理中的核心力量和決定因素，其素質高低直接決定著公司的管理水平和生存發展。為強化市場部經理崗前素質訓練，提高市場部經理的管理水平，為正式上崗做好充分準備，特制定本制度。以下是2023年市場部經理培訓方案：

1培訓組織：

公司高層管理者、相關的專家

2培訓物件：

市場部經理

3培訓形式：

請公司高層管理者以講座的形式進行知識傳授，通過教學**傳授，從外面聘請專家進行全方位輔導。

4培訓教材

4.1培訓教材由商校根據上述規定培訓內容為基本框架進行編寫。

4.2培訓的具體方法根據實際情況靈活選用，但應以案例研討為重點方法。

5培訓時間

為了培訓的成效，採取為期一周的帶薪培訓。

6培訓內容：

6.1公司發展歷史與企業文化。

6.2公司經營方針政策與規章制度。

6.3部門許可權責任與工作方法。

6.4營銷、企劃、財務、人事、法紀、外聯實務知識與技能。

6.5公司學習文獻與必讀檔案或其他需要重點培訓的內容。

7培訓課程

7.1專業技能方面

7.1.1針對市場部經理涉及的基本學術知識，我們設定了市場調研、市場營銷學、策劃方**、財務管理等相關方面的課程。

7.2個人素質方面

7.2.1針對市場部經理對個人素質的要求，我們請公司高層領導進行專題式講座，請公司商務人員就商務禮儀進行座談，再者對受訓的市場部經理進行模擬情景演練以及一些經典案例進行分析，培養其各方面能力。

7.3法律方面

7.3.1從外聘請法律專家進行有關方面的法律知識。

8培訓的實施過程

8.1充分考慮市場部經理培訓過程的各個環節，合理安排培訓進度。

8.2選擇的教學方式要適應市場部經理的內容，盡可能的達到企業培訓的目的。

8.3市場部經理培訓的環境要與實際工作的環境相一致，保證培訓效果在具體工作中能夠得到很好地應用。

9培訓的評估

9.1培訓過後觀察其在工作中的運用情況，將培訓結果通過面談式與市場部經理進行交流，指導其工作以及今後工作中要注意的地方，幫助其樹立今後的工作方向，把培訓中學到的知識有效的應用到工作中去，更好的洞悉市場，領導員工做出更好的業績。