工廠廠長職責

2021-03-03 22:17:58 字數 2484 閱讀 1512

1、 在總經理的領導下,貫徹、執行公司的有關方針、政策。

2、 全面負責工廠設計、生產、倉庫管理工作。

3、 負責對生產任務單的審核,並根據生產負荷的分析核定交貨期,並協調各部門搞好均衡生產,確保生產任務的按時保質保量的完成。

4、 負責生產計畫的制定,對預計不能按期交貨的產品要第一時間與業務溝通協調解決,協調不成的,要及時上報總經理。

5、 負責車間員工的招募、定崗,並給予合理的待遇,以確保員工思想穩定。

6、 加強工廠內部崗位管理,嚴格勞動紀律,執行員工賞罰制度,規範員工行為,提高員工的自覺性,主動性。

7、 負責員工消防安全教育、員工培訓、生產現場的管理,確保文明作業,安全生產。

8、 負責合理安排加班時間,改進生產製造方法,提高生產效率,貫徹、執行公司的成本控制目標,充分挖掘工廠的生產能力,積極減少廠區的各種成本。

9、 建立健全生產運作機制和質量運作體系,負責完善生產部的規章制度和各工序的工作職責,確保各工序均衡、協調運作。

10、 負責組織生產過程中的異常情況的處理和協調,以保障人員以及物料、生產工具、機電等正常動作。

11、 配合營銷處理客戶投訴、退貨、錯單、來料、不規格產品等事項。

12、 負責廠區規劃,力求達到工廠各功能區的規劃合理和建設規範。切實做好環境保護和勞動保護工作,不斷改善勞動條件。

13、 督導工廠各部門的日常生產活動,定期召開有關會議,發現問題、分析原因,採取有效措施,確保工廠正常運轉.

14、 承辦上級臨時交付的其他工作。

車間主任職責:

1、車間主任對廠長負責,在公司總經理領導下,全面負責各項管理工作。

2、負責車間現場生產、質量、安全及裝置的管理,確保各項指標的完成。強化車間主任是「產品質量第一負責人、安全生產第一負責人」意識。

3、組織實施公司下達的生產計畫,全面完成生產任務。

4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

5、負責車間的人身、裝置安全,確保安全文明生產。

6、負責管好、用好、維護、保養好在製品、裝置、附件、工具、量具及工位器具。

7、負責車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質。

8、對本車間的工藝紀律執**況負責。

9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

10、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。

11、有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議。

12、有權對上道工序轉來的不合格產品提出異議。

13、有權對車間條件無法滿足製造質量要求的生產計畫提出申訴和修改意見。

(1)、工作內容:

1、根據公司下達的生產作業計畫,布置生產技術準備工作,根據本車間裝置人力情況,編制車間《日生產作業計畫》,組織均衡生產,保證按時完成各項生產計畫、新產品試製計畫。

2、重視員工素質提高,對車間員工開展教育、培訓,宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產制度,確保安全文明生產。

3、重視車間的基礎管理,搞好班組建設,貫徹公司各項定額,加強對車間原輔材料使用的控制,不斷降低生產成本。

4、按照公司質量目標要求,制定、修改車間質量管理辦法,加強質量控制,配合車間質檢人員作好員工的質量培訓,提高員工的質量意識,保證質量指標的實現。

5、加強裝置的預防性維護及保養,教育員工嚴格執行各項操作規程,保證裝置正常運轉。

6、嚴格執行工藝流程,在分配工作的同時要備齊加工產品的所有記錄,並教育、指導員工嚴格執行。

7、積極開展現場5s活動,強化定置管理,創造美好生產環境,提高員工素養。

8、按時參加公司會議與培訓,不遲到,不早退,不得無故請假。

9、在調查分析的基礎上結合實際要求,提出車間員工培訓計畫。

10、積極深入員工,了解員工的思想動態,採取合理的措施確保車間的穩定。

11、積極開展員工的合理化建議活動,為不斷提公升企業竟爭能力做貢獻。

12、正確處理車間的突發事件,並隨時向公司領導匯報事件處理進展,對於無法處理的事件要及時請示。

13、各項原始記錄資料要完整、準確,生產在製品做到帳、物相符。

14、保證按時上報各項統計、核算報表,保證各項資料真實、準確。

15、積極配合各部門工作,協調好各部門之間的關係

16、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人,對車間(維修)進行全面管理。

1、服從管理、聽從指揮,遵守公司車間規章制度,按生產計畫實施生產,保質保量完成任務。

2、服從技術人員的工藝指導,嚴格執行產品質量標準工藝規程。

3、嚴格遵循生產工藝檔案、安全、裝置操作規程,不違章操作。

4、合理領用輔料,控制輔料的消耗,節約用電、用水、節能降耗,降低生產成本。

5、配合做好生產準備工作,做好生產自檢,並協助其他操作人員進行自檢,提高生產質量。

6、及時解決、上報生產過程中出現的問題,必須做到不合格半成品及時處理,不合格產品不下放。

7、每天認真檢查、維護、保養好使用的生產工具和裝置,合理使用生產工具,提高生產安全率。

8、認真做好本職工作,保持機台衛生。

9、積極參加公司及車間組織的培訓,認真做好崗位間的協調工作。

10、完成公司上級領導安排的其他一切任務。

加工廠廠長職責

1 堅決服從總經理的指揮,認真執行其工作指令,一切管理行為向總經理負責。2 嚴格執行公司所有規章制度,認真履行其工作職責。3 領導編制工廠的長遠發展規劃,審定年度生產 經營綜合計畫,提出各個時期工廠的奮鬥目標和中心工作及重大措施方案,使企業不斷增強活力,開拓前進。4 定期召開有關會議,發現問題 分析...

工廠廠長考核細則

一 人員行為規範 1 發現人員在車間穿戴不整齊,每次考核100元。2 發現車間人員在車間玩手機,每次考核100元。3 發現人員在車間亂蹲 亂坐,每次考核100元。4 發現員工在車間嘻戲 打鬧,每次考核100元。2 車間衛生方面 1 發現車間各班組地面 下水道 裝置 工器具未打掃,每次考核100元。2...

廠長崗位職責

1.堅決服從總經理的指揮,認真執行其工作指令,一切管理行為向總經理負責 2 組織全廠的生產工作,依據合同定單交期計畫排單,統籌生產。3 組織生產 裝置 安全 環保等制度擬訂 檢查 監督 控制及執行 4 協助總經理編制公司中長期發展規劃,審定年度生產 銷售綜合計畫,提出季度工廠奮鬥目標和中心工作及重大...