廠長崗位職責

為貫徹落實權責制度，進一步健全公司生產經營機制，充分調動經營管理者的積極性及主觀能動性，在確保安全生產的前提下，特制定本職責。

1、公司廠長對公司總經理負責，負責指揮、協調公司的整體運作。

2、在總經理的領導下，組織召開公司中層領導幹部會議，研討公司經營現狀，確定公司的經營思想、經營目標和經營策略。

3、組織公司員工共同參與企業的各項管理工作，廣泛聽取員工意見，建立健全各項規章制度。

4、協助總經理做好公司的人事工作，合理安排、配備公司生產員工及管理人員，決定車間組長的任命，吸收新員工以及對違紀員工的處理。

5、在總經理的監督下，審批各項資金的收支，督促檢查財務人員遵章守法。

6、督促檢查公司各部門、生產人員的工作任務的完成情況，能最有效的組織生產人員按時按質完成公司下達的生產任務。綜合各中層領導的執行力得分，負責全體員工的績效考核考評。

7、積極學習時事政治，用先進的政治思想和現代的經營管理理念，抓好公司員工的精神文明建設，努力鍛造一支「爭先創優」的高素質員工隊伍。

8、全面負責公司的安全生產工作，定期對公司員工進行安

全教育，提高員工安全生產意識。

9、加強生產經營管理，負責對生產進度的安排和生產過程的監控，對生產**現的問題應及時採取措施予以解決，對問題隱患應及時採取預防措施。不斷提高企業管理素質，確保全面完成任期責任目標和年度方針目標，不斷提高企業經濟效益。

10、要採取切實可行措施，進行人才的開發和利用，組織員工學習交流、科技研討、進行技術改造，不斷提高和改進產品質量。加強班組建設，搞好員工的專業技術培訓。並要帶頭遵守公司的一切規章制度，正確行使費用的審批權，對非生產性的費用開支要嚴格控制，切實做到節約費用，降低成本，提高經濟效益。