廠長崗位職責

廠長工作職責

一、主持工廠全面工作，確保企業安全、質量、生產正常執行。

二、主持編制企業內部管理，安全生產管理，技術、質量管理等各項規章制度，制定切實可行的方案，措施並組織實施。

三、主持召開各種會議、強化內部管理工作、加強成本核算，挖掘生產潛力，合理使用和節約能源，材料、降低消耗、縮短生產週期。

四、抓好勞動管理，提高勞動生產率，適時修訂勞動定員、定額、適時調整作息時間，檢查督促勞動紀律執**況，組織對管理人員按規定實施考核。

五、堅持安全第一，強化安全生產，建立健全安全管理機構及安全網路。加強員工安全教育與培訓，開展安全監督檢查採取有力措施，消除事故隱患，杜絕事故發生。

六、堅持質量第一，抓好全面質量管理工作定期召開質量工作會議，及時解決質量問題，組織質量攻關，開展新產品的研製與開發。

七、加強機械裝置管理，使裝置完好率達到良好水平。

八、處理突發事件，對生產責任事故和安全事故，查清原因，追究責任，作出處理，處理違紀違章行為。

以以上的職責協作郝總管理好電機公司的全面工作：

1、要求每一位在職普通員工寫出自己的崗位名稱，工作內容，崗位上下銜接工作和相關人員的對接關係，熟練並熟知自己的操作工藝流程，監督並檢查員工上一級領導對該員工的培訓、獎懲的公平性。

2、監督各工段長工作內容及崗位職責的完成情況，了解工段長的技能水平，工作能力，對上級領導交代的工作任務的完成情況，了解該工段長和下工段的各項工作的對接情況。

3、考察倉管員對物料的熟悉程度，物料的擺放情況，對賬目清晰情況，報表的完成情況和及時性，對財務等工作的對接情況，定時給予考核評定。

4、檢查質量部長對質量體系的編寫和對工作內容的掌握程度，業務的熟悉度，各種規範和記錄的完成情況和備案情況，對巡檢的執**況和力度，給予定時考核評定。

5、熟悉生產部長的職責和許可權，每天了解該工作的安排和執**況，監督生產過程中細節的把關，關重崗位的關重所在，了解質量環節和操作的工藝流程，做到不合格產品不流入下一道工序，關注生產部長與相關質量、技術、採購間的協作事宜，並對其考核和評定。

6、檢查技術部長的崗位職責，完善和優化產品開發流程，協調相關單位新品開發的真實意圖，做到不完美產品不出廠，監督技術部對外的所有溝通資訊，評估和調整開發思路，做到讓客戶滿意。不定期檢查技術檔案和產品配置清單的更新和存檔情況，做到乙個產品有乙份狀態和清單。

7、隨時協助郝總做好其他事情，勇於和敢於提出有利於公司發展的建議和觀點，讓郝總更好更快的做出決策。