33、向直接上級反映直接下級的合理化建議和合理要求。
34、完成直接上級交辦的臨時工作任務。
六、領導責任：
1、對本部門年月度工作目標和工作計畫的完成與否負責。
2、對本部門工作所涉及的工作程式執行效果負責。
3、對本部門超計劃使用資金負責。
4、對直接下級涉及公司名譽和損失的違法、違規行為負責。
5、對直接下級完不成工作目標和工作計畫負責。
6、對直接下級工作中嚴重紕漏、失誤產生的後果負責。
7、對直接下級造成的考核原始資料等丟失、損壞負責。
8、對本部門及所管轄範圍「5s」檢查不達標負責。
9、對不能完成直接上級臨時交辦的工作任務負責。
七、主要權力：
1、對本部門直接下級有管理權及對其工作進行安排、調配、指導、監督、檢查和考核權。
2、在公司授權範圍內，有權對行政後勤和勞動保護用品進行採購和按規定發放。
3、有權對直接下級人員的增減、調動、獎懲提出建議。
4、對本部門業務工作有審核、簽批、報批權。
5、有反映直接下級合理意見，維護其合法權益權。
八、管轄範圍：
1、行政後勤部管轄員工。
2、行政後勤管理。
3、基建和房屋、道路的維修管理。
4、上下水新設及維修管理。
5、鍋爐房、浴室、食堂管理。
6、環境及綠化的管理。
採購部負責人崗位描述
一 崗位名稱 採購部經理 部長 二 直接上級 生產經營副總經理 三 直接下級 採購內勤 採購員 四 本職工作 公司原材輔料 大 小五金 包裝 材料 及裝置常用易耗品等物資採購 運輸的管理。生產外協管理。五 直接責任 1 貫徹執行國家有關物資管理方面的方針 政策 法令 法規。2 根據公司年度生產經營計...
渠道部產品及地區負責人崗位描述
1 掌握本部門年度銷售額 利潤額 返點額任務 掌握自己負責產品年度銷售任務 返點額任務，按部門劃分各項任務，並細分到月 周，每週和門市產品負責人溝通，盯緊產品銷售進度。2 熟練掌握產品的效能引數 賣點 了解競品的價效比，能夠從全方面給客戶介紹產品並做出對比，引導客戶購買我們的主營產品 利潤產品，廠家...
辦公室負責人崗位描述
31 處理本室緊急 意外 特殊事件。32 處理直接下級崗位責任例外事宜。33 主持本室工作例會。34 指導 監督 檢查直接下級工作，每月對其進行一次考核。35 對直接下級工作進行調整 界定。36 提出本室年月度培訓教育計畫。37 監督完成工作程式中本室所應負責的工作。38 每月向直接上級匯報工作至少...