生產主管採購主管沙盤個人總結

2021-03-03 22:10:41 字數 424 閱讀 4294

三、實驗的反思和總結

經過七年的沙盤推演實驗,進過反思後,我總結了以下幾點:1、乙個企業在正式經營之前,需要建立自身的戰略意識,在經營過程中不斷微調,這樣企業的經營過程就不會想無頭蒼蠅一樣不知方向,被市場逼得走一步是一步,最終無法在市場中佔據位置。2、要堅持自己的觀點,雖然要聽取別人的意見,但在自己所擅長、負責的領域,我們應該要有自己的觀點,有時候也需要「**」,這樣才能更好地把握整個經營過程,而不會到後來變得越來越亂,越沒有主見。

3、要做好計畫,無論哪乙個部門、哪乙個活動都需要實現做好計畫,因為計畫是我們決策的依據,如果計畫錯誤,會導致決策錯誤,甚至導致公司破產。

通過這次沙盤實驗,我發現了自身在知識運用方面和隨機應變能力方面的不足,我會汲取這次實驗的教訓,在未來的企業行為模擬實驗,甚至未來工作中不斷改進,儘管不知道能進步多少,但我相信通過各種實踐活動我可以在各方面得到提公升的。

採購主管職責

1.負責公司採購工作及部門工作,規避由於市場不穩定所帶來的風險。2.根據專案營銷計畫和施工計畫制訂採購計畫,報總經理批准後組織實施並督導,按計畫完成各類物資的採購任務,並在預算內儘量減少開支。3.調查 分析 評估目標市場和各部門物資需求及消耗情況,熟悉 渠道和市場變化情況,確定需要和採購時機。4.完...

生產部主管個人終總結

2017年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細緻的總結,同時祈願我們公司明年會更好。一 生產和產量方面 在過去的一年裡,生產部門力挑重擔,進行了...

採購主管個人年終工作總結

報告總結參考範本 撰寫人部門 時間一轉眼間20xx年即將過去,在公司領導的指導下,在各領導與各同事的共同努力下,我們認真完成了公司各項工作任務,並取得了一定的成績,在xx總的直接領導和支援及公司其他同仁的配合下,20xx年共完成甲供材料裝置採購計畫88份,新簽合同xx份,完成乙供材料計畫核批 xx份...