離職率的計算公式?談談你們公司的離職率及你怎麼控制離職率
離職率=離職人數/工資冊平均人數*100%
工資冊平均人數是指，期初人數與期末人數的平均數。
新進率=新進人數/工資冊平均人數*100%
淨流動率=補充人數/工資冊平均人數*100%
補充人數是指為補充離職人員所僱傭的人數。
離職率如果超過20%，就要在離職面試時注意了。問題是原因出在**？怎麼有效控制員工離職率。下面發些樣題，希望對你有所幫助。
* 你做出離職決定的主要原因是什麼？
* 你決定離職的其他原因是什麼？
* 為什麼這點對你非常重要？
* 公司本可以採取什麼措施讓你打消離職的念頭？
* 你本希望問題如何得到解決？
* 你覺得有哪此機會本可以預防出現現在的的情況或解決好現在的問題？ * 你對公司將來如何處理好這種情形或處理好這些有什麼具體的建議？
* 你對公司有何感想？
* 你在公司有什麼好的或開心的或滿意的經歷嗎？
* 你在公司有什麼沮喪的或困難的經歷嗎？
* 如果公司提供機會，你本可以在哪些方面做得更好或更多？
* 你自己本想承擔哪些額外的職責？
* 公司本可以怎樣使你更好地發揮才能和潛力？
* 你覺得自己還缺少哪些方面的培訓？這造成了什麼樣的影響？
* 你覺得公司對你的培訓和發展需求的評估妥當嗎？這些需求得到滿足了嗎？
* 你覺得什麼樣的培訓和發展計畫對你最有且你最感興趣？
* 你覺得公司或部門內的溝通如何？你覺得應如何改進公司的客戶服務？ * 你覺得公司各部門之間的溝通和關係如何？應該如何改進？
* 你覺得與你的直屬上司溝通有問題嗎？如何解決改進？
* 你對公司的企業文化有何感想？有更好的建議嗎？
* 你覺得公司誚如何改進工作條件、工時、換班制度、便利設施等？
* 你覺得公司的哪些裝置或機器要更換、公升級或沒有得到充分及合理的使用？
* 你覺得公司存在哪些特別荒謬的政策、制度或指令？
* 你覺得公司存在哪些特別荒謬的資源浪費、毫無意義的報告或會議、官
僚作風等？能具體談談嗎？
* 你覺得公司如何緩解員工的壓力？
* 公司或管理層有沒有在什麼方面給你的工作造成麻煩，或使你沮喪，或降低了你的效率？
* 公司怎樣才能留住好的員工？（不再失去像你一樣優秀的員工）
* 你是否願意談談你的去向？（如果你去意已定）
* 是什麼吸引你想加入他們？
離職率計算公式
人力資源離職率的定義 所謂離職率是指一定時期內，員工離職的數量佔 員工 的比率，這個也可以理解為在一定時期內，每100個員工中有幾個員工離職。離職率的計算方法 現假設某公司一年的前六個月中每個月的期初人數 期末人數 錄用人數 離職人數如下表所示 1 將分母定義為本月累計在冊人數，所謂的累計在冊人數是...
2019員工離職率的計算公式是什麼
離職率是企業用以衡量企業內部人力資源流動狀況的乙個重要指標，通過對離職率的考察，可以了解企業對員工的吸引和滿意情況。以下是小編整理而成的員工離職率的計算公式，希望大家有所收穫 有三種計算方法 度量1 離職率 期間內離職人數 期初人數 期末人數 2 100 度量2 離職率 期間內離職人數 預算員工人數...
算投資回報率的計算公式
投資回報率 roi 年利潤或年均利潤 投資總額 100 計算購入再出租的投資回報率 月租金 12 個月 售價 計算購入再售出的投資回報率 售出價 購入價 購入價 1 例如，有一臨街商鋪，面積約50平方公尺，售價約200萬元，目前在這個物業的周邊，同等物業的月租金約是400元 平方公尺，即 這個商鋪要...