安全管理檢查考評制度
為了搞好現場安全管理工作，對施工現場安全生產狀況和文明施工面貌進行科學的、合理的評價，搞好施工現場的各項基礎管理，認真貫徹執行安全生產管理標準，結合裝飾行業特點及我公司的專案情況，制定檢查安全生產檢查評比方案。
一、目的：
為了加各專案安全文明施工管理，提高總公司的安全文明施工管理水平，實現安全文明施工管理的標準化、規範化，促進工程建設安全、優質、順利地進行，制定本制度。
二、範圍：
本制度適用於總公司下屬的各專案安全管理工作的檢查、考評。
三、依據：
1. 《建築施工安全檢查標準jgj59-2011》
2.《北京市建設工程施工現場保衛消防標準》京建施[2003]4號
3. 《北京市建設工程施工現場環境保護標準》京建施[2003]3號
四、安全檢查方式：
1、各專案需配有專職安全員，安排日常巡查、專項檢查、周檢。每月組織一次安全大檢查，專案部聯合各專業分包單位安全管理人員參加。
2、公司安全管理部落實檢查評比，進行各專案安全文明施工抽測檢查，並根據現場檢查情況，填寫檢查評比**。
五、安全檢查內容：
以查計畫、查管理、查隱患、查反事故措施為主,具體檢查內容如下：
1、安全生產規章制度、作業標準制定完善情況；
2、各級安全生產責任制的落實情況；
3、作業現場安全標誌、事故搶救設施、現場照明、文明施工情況；
4、崗位操作人員安全教育培訓、考試、合格上崗情況；
5、各工序的安全技術措施是否有針對性和可操作性；
6、各專業分包單位工人安全防護用品的購置、發放、使用記錄和臺帳。
7、現場施工人員**安全教育是否定到位，個人防護用品佩戴是否標準；
8、各種生產裝置、機械安全防護情況；
9、各工段、班組每週安全日活動及日常安全活動開展情況；
10、安全技術規程、標準化作業執**況；
11、施工現場存在的事故隱患、三違現象及處理情況；
12、施工現場倉儲物資及危險品使用、保管、防火情況；
13、總包單位對各專業分包的安全管理人員的安全生產的管理、監督、檢查情況。
六、考評執行落實
依照《建築施工安全檢查標準jgj59-2011>落實檢查標準，由質量安全部落實實施。
依照各分項評比單分數，匯於總評分表，綜合考評總分數。
七、檢查和評分辦法
為了提高施工現場標準化管理水平，認真貫徹落實安全管理工作的各項有關要求，不斷完善施工現場管理。專案部組織施工班組實施自檢、互檢、工序交接檢制度；專案部實施月檢，公司實施抽檢、評比。各項管理為100分進行對照檢評，檢評總分的彙總公式為：
專案實評分之和
檢評總分100％
檢評專案標準分之和
檢評分不滿70分為不合格工地；d級
檢評分滿70～79分為合格工地；c級
檢評分滿80～89分為良好工地；b級
檢評分滿90分以上為優秀工地；a級
良好、優秀工地其質量、安全專案必須在80分以上，所有受檢專案必須合格。
質量安全管理部抽查記錄，作為該專案標準化管理檢查的評分參考，被檢專案所屬專案經理及其有關人員，需在現場跟隨檢查。檢查結果的通報，作為考核所屬專案經理及其有關人員工作業績的原始記錄。上報公司領導，由總公司給予專案業績考核評定。
八、檢查評分表
表1安全文明施工管理檢查評分表
工程專案名稱年月日
專案經理專案安全員檢驗員：
表2消防保衛管理檢查評分表
工程專案名稱年月日
專案經理專案安全員檢查員：
表3環境保護檢查評分表
工程專案名稱年月日
專案經理專案安全員檢查員：
表4安全用電管理檢查評分表
工程專案名稱年月日
專案經理專案安全員檢查員：
表5施工機械安全管理檢查評分表
工程專案名稱年月日
專案經理專案安全員檢查員：
表6施工現場安全管控檢查評分表
工程專案名稱年月日
專案經理專案安全員檢查員：
表7現場材料管理檢查評分表
工程專案名稱年月日
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