關於召開美聯國際
2010-2023年度工作會議的通知
各部門：
承載美聯公司期望與未來的2023年度即將來臨，在辭舊迎新之際，為明確公司2023年度的工作目標，統籌規劃2011全域性工作，經公司研究決定，擬定於2023年1月13日至1月20日期間，召開美聯國際2010-2023年度工作會議，具體事宜通知如下：
一、會議時間
2023年1月13日至1月24日期間
二、會議階段劃分
（一）、第一階段：年度工作面談。
會議時間初定為1月13日、14日、15日、16日。
年度工作分析面談參會人員準備工作要點為以下五個方面的內容：
1、部門2023年年度總結及下一年度規劃
重點側重於關鍵資料的甄選和分析，可全面量化評估上一年度工作的存在的差異和成績；側重於本部門工作系統（各崗職作業標準及部門作業表單、制度、流程）在建立完善過程的總結和創新。通過對本部門工作科學客觀的分析、總結和規劃，使部門工作在2023年登上乙個新的台階。
2、kpi指標
2.1 部門當年年度kpi執**況回顧；
2.2 研討下一年度kpi調整方案；
2.3 制定並研討2023年年度部門kpi責任狀。
3、系統
3.1 提報本部門全面、準確的電子版本流程、制度、表單至總裁辦郵箱，截止日期為 2023年1月11日。
3.2 將本部門2023年度工作系統、流程自檢自查並向公司提出建設性意見，彙總成為2023年度部門工作系統完善和調整方案，在面談中予以說明。
4、上一年度年終會議中提及的各部門管理提公升要點，年度實際的改善和執**況匯報。
5、部門年度存在的難點問題、要點問題及下年度需公司協助支援的事宜。
（二）、會議第二階段：述職承諾、責任狀及經理人論壇。
會議時間初定為1月24日、25日。
要點為以下四個方面的內容：
1、各部門年度工作規劃述職演講；
2、美聯國際經理人述職承諾；
3、首屆美聯國際2023年度經理人論壇；
4、簽訂2023年工作責任狀；
（三）、會議第三階段：年度總體工作目標全員布達。
會議時間初定為2月14日早六點至早八點三十分。
要點為以下三個方面的內容：
1、總裁發布2023年整體公司戰略規劃
2、人力資源部公布公司整體2023年度組織架構及人事布達
3、各門店簽訂公司2023年度會所經營管理團隊責任狀
三、會議地點
1、各部門年度工作面談及述職簽約於公司會議室舉行。
2、公司整體年度工作布達定於酒店會議廳，具體地點另行通知。
四、參會人員
1、第一、二階段參會人員為公司各部門經理。
2、公司整體年度工作布達參會人員為公司全體員工。
五、年度經營管理工作分析面談時間表
六、如有相關未盡事宜與公司總裁辦接洽。
此通知美聯國際總裁辦
2010-12-26
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