機械是保證完成工程施工的重要工具，是確保工程質量、加快工程進度、提高經濟效益，改善勞動條件的重要手段，是機械化施工的物質條件。因此，建立健全機械管理制度，提高裝置管理水平，是促進工程現代化建設的重要保證。機械的所有管理活動，必須圍繞生產開展，與經營掛鉤，機械的完好率再高，如果沒有投入生產，則不能創造任何價值。
一認真抓好預防性維修，加強機械維修的綜合管理字串5
機械分公司設立了機械管理部，負責分公司維修、保養、使用等綜合管理工作，制定了維修管理辦法，規範了工程處、維修人員、機操人員等相關人員工作職責及工作流程。例如，今年8月份我分公司的一台50t汽車式起重機發現發動機的動力下降，竄氣嚴重。經機管部門對氣缸壓力的測量分析，確定了該裝置的發動機活塞環故障，拆卸完畢，發現與我們事前預料的完全一致，及時的安排了維修，僅用了3天的時間便修理完畢。
如果不能及時檢查處理，勢必會因為大量廢氣竄至曲軸箱，導致機油變質，發動機粘缸或抱瓦事故。因此，預防性維修既避免了事故的進一步擴大，為企業節約了維修資金，又保證了施工生產的順利進行。抓好預防性維修，操作人員的素質教育至關重要，他們在平時的操作過程中，要做好日常的例保、檢查、異常情況的識別，簡單故障的處理並及時向公司機管部反饋。
二、機械裝置堅持自主維修
我公司在用的機械多為進口裝置，而國內沒有專門的4s店或維修站，普通的工程機械修理廠，專業性差，修理技術薄弱，沒有相應的技術資料和備件**渠道，而且**昂貴、維修周期長。而我們自己的修理工，長期從事某一定型的裝置維修，對結構熟悉、原理清晰，並且我們有每一車型的齊全的技術資料，製作了相應特種拆卸工具，穩定可靠的備件**，因此從修理質量、週期都能得到充分的保證。
三、嚴格執行機械裝置退**）場之間實施機械裝置轉場保養管理辦法、二保帶修制度
針對機械的特點和施工的要求，制定了三個專業保養管理辦法，分別是機械裝置走合期保養管理辦法；機械裝置換季保養管理辦法；機械裝置轉場保養管理辦法。由於現在施工任務繁忙、工期短，在作業過程中鮮有保養的充足時間，很多情況下裝置二保的提前或拖延，不得不靠轉場保養來完成。強化二保帶修的預檢、過程中檢驗和竣工終檢工作，嚴格把好質量關。
以前很多企業基本上是「重使用，輕保養」，「重維修，輕保養」的模式，由此便會造成機械故障率攀公升，維修成本大大的增加，甚至會造成機損事故的發生。所以，我們機管部門改變了以前的模式，逐漸轉變成「重使用，勤保養」，「重保養，輕維修「的模式。機械保養必須堅持「預防為主，質量第一」。-
施工技術總結編寫內容
第1節專案概況 1 專案概況中應簡述包括專案主要情況和專案主要施工條件等內容。具體內容應包括工程背景情況 編制依據 工程概況 設計概要 工程難點及對策等。2 工程背景情況應包括下列內容 1 專案名稱 專案性質 地理位置和建設規模等專案背景及簡明的專案建設 勘察 設計單位情況 2 工程內容 結構特徵及...
「機械工程測試技術」課程介紹
1 課程在本專業中的定位與課程目標 機械工程測試技術 課程是面向 機械工程及自動化 大專業，即涵蓋現有的機械工程各專業本科生的一門工程技術課。它涉及機械工程領域中的非電量電測技術和試驗技術等知識，是工業生產與科學研究必不可少的重要技術手段。通過該課程的學習可以獲得感測器測量原理 測量訊號處理方法和計...
施工專案技術管理的工作內容
1 技術管理基礎工作。包括 實行技術責任制，執行技術標準與技術規程，制定技術管理制度，開展科學實驗，交流技術情報，管理技術檔案等。2，施工準備技術工作。包括 圖紙會審 編制施工組織設計 技術交底等。3 施工過程技術工作，包括 施工工藝管理 技術試驗 技術核實 技術檢驗 變更設計等。4 技術開發與更新...