民新社群綜合服務中心大樓
預應力管樁基礎工程施工方案
專案經理
專案技術負責人
編制人審定人
編制單位: 深圳市旭生駿鵬建築工程****
編制日期: 二0一一年十月九日
第一章工程概況1
第一節工程簡介1
第二節設計圖紙中的要求1
第三節地質條件2
第四節本施工方案的依據4
第二章施工準備工作4
第一節技術準備4
第二節人力、物力準備5
第三節施工現場準備6
第三章施工順序9
第一節施工總體部署9
第四章施工進度計畫9
第一節施工進度9
第五章預應力管樁施工方法措施9
第一節打樁施工工藝流程圖9
第二節打樁施工方法13
第六章質量保證措施21
第一節工程質量目標21
第二節質量保證制度22
第三節質量保證技術措施24
第七章安全管理制度和安全技術措施26
1. 安全生產管理制度26
2. 安全技術措施28
3. 安全用電30
第八章文明施工措施31
第九章工程進度保證措施32
1、 保證工期的管理措施32
2、 保證工期的保障措施33
3、 季節性施工措施34
第一十章環保及夜間施工措施35
第十一章同各相關單位的聯絡、溝通35
附圖一專案管理系統圖36
附圖二施工現場平面布置圖37
附圖三施工進度橫道圖38
附圖四專案工程質量管理機構39
附圖五專案工程安全管理機構40
附表一人員配備情況一覽表41
附表二材料計畫表41
附表二主要裝置機具配套表42
民新社群綜合服務中心大樓
預應力管樁基礎工程施工方案
第一章工程概況
第一節工程簡介
[民新社群綜合服務中心大樓]由深圳民治街道辦事處投資興建，本工程建設用地位於深圳市民治街道民新社群民康路，，擬建1棟5層綜合辦公樓。本專案採用預應力砼管樁基礎及工程量暫定如下：
第二節設計圖紙要求
1、本工程選用高強預應力混凝土管（phc），樁身混凝土強度c80。
2、根據設計確定的有關技術指標，本專案採用φ400×95ab及φ300×70ab型管樁，工程樁單樁豎向承載力特徵分別為ra：= 1450kn（φ400×95ab）、ra：= 700kn（φ300×70ab），施工前應進行試樁，根據結果確定終壓值及其它施工引數。
3、樁端持力層強風化巖。
4、樁尖採用開口十字型。
第三節場地工程地質條件
詳見地勘報告
第四節編制依據及編制說明
1、廣州智海建築工程技術****設計的《民新社群綜合服務中心大樓樁基礎施工圖》。
2、主要規範、標準
(1) gb50202-2002《建築地基基礎施工及驗收規範》
(2) jgj-81《建築鋼結構焊接與驗收規範》
(3) dbj/t15-22-98《預應力混凝土管樁基礎技術規程》
(4) gb50300-2001《建築工程施工質量與驗收統一標準》
(5) gbj301-88《建築工程質量檢驗評定標準》
(6) gb/t50326-2001《建築工程專案管理規範》
(7) jgj33-2001《建築機械使用安全技術規程》
(8) jgj94-2008《建築樁基技術規範》
(9) 其他有關國家、地方或行業規範和標準。
3、本樁基工程施工方案的編制是根據對業主提供的地質勘察資料參閱及施工場地的現場踏勘，對樁基施工的工藝技術措施作詳細的分析及考慮。根據施工總平面圖及對施工現場實際考察，本方案對施工現場平面布置暫作初步考慮，在施工機械和作業人員進場後再根據實際情況進行調整。
第二章施工準備工作
第一節技術準備
一、會同有關單位搞好現場接收工作；現場交接的重點是施工測量控制點的確認、詳細複核有關紅線點，基坑護壁的驗收、基坑的硬化及對基坑的標高進行測量，並經業主、監理進行確認；確定現場臨時用電、臨時用水管線和其它臨時設施的設定及位置。
二、熟悉和會審施工圖紙；組織工程技術人員認真熟悉施工圖紙，理解施工圖紙設計意圖，全面熟悉和掌握施工圖紙的全部內容；參加圖紙會審，提出改進設計便於施工的合理化建議，圖紙會審中的有關問題及時形成技術檔案歸檔。
三、編制施工方案：由公司牽頭，專案經理主持，組織專案技術負責人、各專業負責人編制工程施工方案，具體闡明施工工藝和施工方法、勞動力組織和工程進度、質量和安全的保證措施，收集以往施工的各種經驗性的資料，針對本工程的特點和難點，編制切實可行的施工方案，施工方案報監理審批後嚴格執行。
四、技術交底：在工程開工前，專案技術負責人分別組織參加施工的人員進行技術交底，結合具體關鍵工序和施工難點的質量要求，操作要點及注意事項進行交底。技術交底採取「雙層**」制，即技術負責人同班組長和質檢員交底，班組長接受交底後組織工人進行反覆學習貫徹執行。
五、編制施工預算書，為工程提供經濟保證；
六、按規範和設計要求選擇和採購原材料，管樁材料合格證、試驗報告齊全，並報審驗收合格後才能使用。
第二節人力、物力準備
一、 組建專案經理部
我單位將把本工程作為重點工程施工，為此組建管理系統齊全的專案經理部，為現場負責，指揮施工，各專業人員各負其責，對專案的質量、安全、進度進行把關。專案管理系統（見附圖一）
二、 勞動力安排
施工班組有：預應力管樁施工班1個，電工班1個，機修班1個等，共約17人。
三、 材料**
1、根據物資、材料需求計畫表列出物資材料專案，事先搞好市場的調查及資訊獲取工作，並掌握其物資、材料的**能力、質量、**、運輸等方面的具體資訊。
2、專案部應根據施工進度計畫安排，提前一周向物資部門提交材料需用計畫，物資部門應據此作好材料的採購工作。
3、掌握物資、材料的採購地點至施工現場道路的通行能力，搞好白天與夜晚的運輸協調工作，保證物資材料按計畫送達施工地點。
四、 機械裝置、機具配套 （見附表三）
第三節施工現場準備
一、「三通一平」準備
（一）施工現場場地平整
施工場地的硬化要滿足樁機正常施工行走，未滿足要求的施工場地需鋪設磚碴或碎石將場地硬化；施工場地經現場驗收後再陸續進行樁基礎施工。
（二）施工用電
樁機採用發電施工。
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