2009秋《管理學基礎》第八章：人員配備
練習及答案
一、單項選擇
1．以職位的空缺和實際工作的需要為出發點，以職位對人員的實際要求為標準，選拔、錄用各類人員。這就是人員配備的（ ）原則。
a．因事擇人 b．因人擇事
c．量才使用 d．經濟效益
2.應用模擬情景訓練方法測試應聘者有較高的準確度，常用於招聘（ ）。
a．中層管理者 b．基層管理者
c．普通管理者 d．高層管理者
3．考評管理人員的協作精神主要通過向（ ）獲取資訊。
a. 上級部門 b.關係部門
c．下屬部門 d.主管部門
4.述職報告是對管理人員進行考評的一種方式，它屬於（ ）。
a. 上級考評 b. 群眾考評
c．專家考評 d. 自我考評
5.有計畫地安排管理人員擔任同一層次不同的管理職務，以此全面培養管理人員的能力，這是管理人員在職培訓的方法之一，即（ ）。
a. 有計畫的提公升 b. 職務輪換
c．委以助手職務 d. 臨時提公升
二、多項選擇
1.從組織需要的角度為其配備適當的人，這些人應該是（ ）。
a．有職位的人 b．有知識的人
c．有能力的人 d．對組織忠誠的人
2.合理進行人員配備工作必須遵循以下原則：（ ）。
a．因事擇人 b．人事動態平衡
c．量才使用 d．程式化、規範化
3．管理人員的內部提公升機制具有一定的優勢，比如：（ ）。
a．調動內部成員的工作積極性 b．吸收外部人才
c．保證選聘工作的準確性 d．被聘者可以迅速展開工作
4．對管理人員的貢獻考評包括（ ）。
a．心理素質考評 b．業務能力考評
c．達標績效評價 d．管理績效評價
三、判斷正誤
1．管理人員的工作主要是從事資源協調和管理，沒有必要掌握具體的業務知識。（ ）
2．採用外部招聘的方式選擇管理人員，有利於鼓舞士氣，調動組織成員的積極性。（ ）
3．貢獻考評是決定管理人員報酬大小的主要依據。（ ）
4．考評方法和考評系統設計的合理與否，直接影響了管理人員考評結果的合理與否。（ ）
5．在管理人員考評時，由上級人員填寫的考評表主要是考核管理者的領導能力和影響能力。（ ）
6．管理人員要與各種人相處，可能遭遇各種事件，因此需要具有良好的心理素質。這樣才能冷靜的處理好意外和突發事件。（ ）
參***：
一、單項選擇
1．a； 2.d； 3．b； 4.d； 5.b。
二、多項選擇
1.bcd； 2.abcd； 3．abcd； 4．cd。
三、判斷正誤
1．×； 2．×； 3．√； 4．√； 5．×； 6．√
管理學第八章
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