解決影樓員工高流失率的妙方

作者簡介：

影樓整合營銷策劃倡導者

原任河北影樓業巨頭粉佳人營銷總監

現任北京企道營銷策劃****營銷總監

目前擔任國內多家影樓營銷高階顧問

影樓營銷代表作品：

策劃中國影樓第乙份報紙《新婚時尚》開創影樓售後資訊互動平台新方向

策劃中國影樓業最成功的異業聯盟《百家異業聯盟營銷平台》

開創國內影樓業多元銷售新時代之《新婚俱樂部營銷平台》

兒童影樓大型公益活動《寵兒孤兒手拉手，共築和諧愛心城》

承接婚紗及兒童全年營銷及技術加盟輔導**158********

解決影樓員工高流失率的妙方

和很多影樓老闆聊天發現，對於影樓人才的流失一直是比較困惑老闆的問題。經過調查了解發現，真正造**員流失的原因80%是由於管理曾與員工的溝通不暢造成的。為解決溝通不暢的問題，特製作本**，用後感覺非常良好。

收益已經不僅僅是解決了流失率的問題，從中更發現了一些優秀可提公升的員工。還有發現了大量可以避免的錯誤和管理上的盲區。及一些其他想不到的問題。

此表為匿名填寫，亦可製作署名填寫。建議匿名在先，熱身後，署名在做乙份。內容應更具體更詳細，發此**旨在拋磚引玉。

望大家用好回饋給我，以便我繼續改進

欲攘外則先安內《影樓互動式管理溝通**》送給大家,今天就用,用好了回饋給我謝謝.

互動式管理溝通**(匿名)

為了使本影樓的經營及管理更上乙個台階,改變以往管理過程中行政命令單項傳達.員工的問題得不到及時解決,員工的意見和建議得不到及時的處理的管理弊端,同時也使每個員工都能夠參與的企業的經營管理過程中來.提高團隊的凝聚力和向心力.

本**的作為公司與各級員工進行溝通的一種工具,希望各級員工認真填寫,真實反映各自在工作過程中的意見和建議.公司會針對意見與建議進行處理,並在第一時間公布解決途徑辦法及進度.達到公司與各級員工良好溝通協作的目的.

一你目前工作中遇到的問題和難點?認為應該如何解決?希望公司如何支援配合?

二目前工作中認為公司在那裡需要改進,革新或調整? 硬體

軟體管理

人員服務品牌推廣

客源引入

三你對公司的經營及管理或者個人有意見,請寫在下面,越詳細越好.

四請你就公司的發展與個人發展提出自己的看法.

你認為本公司是否適合你在本行業的發展?為什麼?

你本人會在發展過程中如何定位自己,自己的發展目標是?

你需要公司提供如何的支援與配合你個人發展目標的實現?

五其他問題或意見建議.