xx部門（分公司）2023年上半年工作總結
1、上半年工作總結
作為交通裝置監察專責，根據崗位職責劃分，主要負責公司安全工器具管理、交通車輛和特種裝置安全監督工作、兩措費用的監察工作。半年來在部室領導的正確領導下，在部室其他專責的幫助下，對照崗位職責規定，認真完成領導下達的工作任務，現匯報如下：
安全工器具管理工作情況
（一）總體概況
2023年從國網電力公司到公司領導都非常重視安全工器具安全質量、安全檢測試驗週期的管理工作。從年初開始，為規範公司安全工器具的管理，保證各類安全工器具均在有效期內，杜絕超期的安全工器具在施工現場使用，在1月15日以電子公告的形式發布了《關於上報2023年安全工器具試驗計畫的通知》，同時對變電和土建施工分公司庫房進行了檢查，對檢查中存在的擺放不整齊、擺放混亂的問題提出整改。在2月14日，又再次發布關於《做好2023年安全工器具週期試驗的通知》，要求各單位對照《安全工器具管理辦法》和《安規》14.
4的規定，安全工器具的保管、使用、檢查和試驗的內容，按試驗週期要求對新購置和自製的安全工器具，對安全工器具的機械、絕緣性能發生疑問或發現缺陷的安全工器具，檢修後或關鍵零部件經過更換的安全工器具，將庫存和在建工程專案使用的安全工器具進行清查、分類，按照週期規定時間做好安全工器具檢測。同時明確了安全工器具的電氣試驗和機械試驗可由各使用單位送到公司指定的檢測單位進行，也可委託有資質的試驗研究機構進行檢測。安全工器具經試驗合格後，應在不妨礙絕緣性能且醒目的部位貼上合格證，並錄入臺帳，做到帳、卡、物相符。
（二）安全工器具的購置情況
4月份為了推進公司質量監督工作深入開展，結合國網新疆電力公司在對公司安全工器具專項檢查，加強公司安全工器具質量監督管理，促進安全工器具管理規範化和標準化建設，確保現場人身安全。按照國網新疆電力公司的統一要求和部署，為了全面了解公司安全工器具管理現狀，深入排查公司電力安全工器具採購、配置、檢測、使用、報廢等全壽命週期管理過程各環節存在的問題和不足，對公司開展電力安全工器具專項質量監督檢查活動通過以下方式進行：
1.讓各單位認真組織開展安全工器具自檢自查工作，堅決杜絕自檢自查工作有漏項或覆蓋不全面的情況發生，對自查發現的問題必須及時整改閉環。安排專職人員對照檢查表，未經試驗的安全工器具嚴禁使用，杜絕超週期的安全工器具進入施工現場。
2.各單位、班組將現場使用及單位庫存的安全工器具認真統計並完善台賬，做到帳、卡、物相符。
3.到目前為止，各單位按照施工進度購買的安全工器具包括：輸電施工一分公司安全帽110頂（紅）、530頂（黃）、490頂（白）、400頂（藍）；安全帶261條；輸電施工二分公司安全帽400頂（白），安全帶100條；變電施工分公司購買接地線750千伏（可攜式）6根，220千伏（3*5+10）10組；土建施工分公司安全膜100頂（白）；國際分公司安全帽20頂（紅）、20頂（黃）、100頂（藍），腳扣20付；鐵塔廠安全帽50頂（白）；桿廠5頂（紅）、10頂（黃）、35頂（白）。
檢視2023年全年安全工器具計畫，各分公司的需求量與計畫內同步。下一步就是跨越封網配套和高處防墜落裝置配套實施購置。
（三）安全工器具評審工作
今年的評審工作已經提前開始，截止到2023年6月12日，已對2023年評審的廠家傳送了通知和評審要求，今年參加評審的單位共邀請了21家**商，其中參加複審的單位18家，新增加了3家。
今年的評審組由公司物資管理中心，安全監察質量部、施工管理部、運維檢修部、審計監察部和送電
一、二、國際、除錯、變電分公司安全專責組成。
（四）特種裝置年檢工作
按照公司年度特種裝置檢驗檢測計畫安排，2023年2月21日，公司邀請自治區特種裝置檢驗研究院專業檢測工作人員對公司特種裝置（汽車起重機）進行年度檢驗檢測，除土建施工分公司新a-67977吊車外，公司剩餘13輛汽車起重機通過了安檢。在進行年檢覆審過程中，特檢院檢查人員開具了汽車起重機安全隱患整改書，根據整改時間，安全監察質量部發布了公告，要求各單位分管車輛管理專責在2月26日完成安全隱患整改，並附影像資料，上報公司安全監察質量部。公司將於3月1日上報自治區特種裝置檢驗研究院備查。
公司除輪胎式起重機外，各單位還包括單懸起重機，共計6臺，（匯能鐵塔廠3臺、匯能水泥加工廠1臺、除錯分公司1臺，機具裝置分公司1臺）距離下次檢驗時間是2023年11月，根據自治區特檢處規定，進行年檢的裝置必須提前乙個月遞交待檢申請，這項工作將在10月進行。
對公司特種工種證件排查，特種裝置作業檢驗維修人員4人，特種作業人員操作人員12人，證件審核日期均在2023年。
（五）交通裝置監察工作
公司車輛總計141輛，截止目前未發生一起一般人身**事故。上半年召開了一次車輛交通例會，由公司公安保衛組織，各單位主管車輛領導、專責參加，對2023年第四季度和2023年第一季度車輛管理做了總結，宣傳了國網公司下達的車輛交通管理規定，並在會上要求各單位嚴格落實。
（6）安全工器具試驗站公升級工作
試驗裝置正在由武漢奮進電力技術****承接，目前由廠家直接規劃，前期電力設施接入由廠家負責。安全試驗工作站主要購置了安全帶試驗裝置、安全帽試驗裝置、500kv驗電器試驗架、500kv絕緣杆試驗架、500kv絕緣繩試驗架、接地線實驗台和遮蔽服試驗台；安全試驗工作站完成日期為7月20日。一旦通過電力公司電科院的審核後，將來試驗站能承接500kv及以下驗電器、絕緣杆、絕緣罩、絕緣隔板、絕緣墊、絕緣夾鉗、絕緣繩、遮蔽服和絕緣梯等絕緣工器具試驗，安全帶、安全帽等安全工器具試驗。
2、好的方面與不足之處
（1）好的方面
上半年的工作有條不紊的開展，好的方面：通過臨時和專項檢查各使用單位都能按照規定要求，對安全工器具庫房進行整理，建立臺帳，按期對安全工器具進行試驗。根據在建工程的進度，購置安全防護用品。
在春季檢查中，各分組成員嚴格按照檢查大綱，對公司在建的專案工程逐一落實，發現以下問題：
1.土建施工分公司承建的巴州750千伏變電站二期擴建工程、巴楚220千伏開關站工程、喀什二站110千伏變電站工程、220千伏三道嶺變電站工程、五彩灣750kv變電站工程。
2.變電施工分公司承建的巴州750千伏變二期擴建工程、巴楚220千伏開關站工程。
3.輸電二分公司承建的哈密紅旗220千伏線路工程。公司在今年2月就發布了《關於加強開復工專案安全管理工作的通知》，以上分公司安全管理要求落實不嚴格，對分包合同、安全協議形同虛設，助長了分包隊伍我行我素、隨心所欲的散漫行為，嚴重損壞了公司對外形象，給公司安全管理標準化建設工作的推進設定障礙，對各工程所屬分公司5月安全考核1分。
對四川省瀘州市第十建築工程公司、錦州締一建築安裝有限責任公司、通州建總集團****、河南天橋建設工程公司、中得建設集團****、江蘇蘇南建設集團****、四川南充水利水電工程****按照《國家電網公司施工專案部標準化工作手冊》（電力建設工程分包安全協議）第三節第48條規定，出行了經濟處罰，並通知上述分包單位自行購置工作服配發現場，達到安全文明施工要求。
（二）不足之處
雖然做了詳細的計畫和措施，分公司還是存在執行力度不夠，在5月檢查運檢公司安全工器具庫房發現物品擺放凌亂，標識不清；烏吐線破口驗收中，發現高處工作人員安全帶磨損嚴重，未按要求佩戴，雖然現場進行了整改，但安全隱患還是存在的。結論：我的宣貫工作做得不紮實，分公司宣貫工作做的不徹底。
1.截止到今日，勞作協作隊伍的安全管理工作還是不牢靠，四川南充水利水電工程****對春檢中關於工作服配置一事遲遲不做出整改，在6月12日，**溝通中，雖然答應了購置工作服，在6月15日前如果還是沒及時繳納發票證明，按照二次整改通知規定，對單位進行停標一批次的和經濟處罰。結論：
閉環工作的落實不到位是我目前工作中存在的主要問題。
2.2023年安全工器具購置計畫中，今年採取的是按照施工進度購置。從執**況上看，該計畫存在漏洞，一般的安全方用用品如安全帶，安全帽，各單位都能按照計畫配置，但是，延長繩、高處防墜落裝置，跨越網、驗電器、都不能按計畫購置，造成今年購置過程中相對被動，雖然在安全檢查中，通過上辦公會的方式來進行配送，但是與購置計畫大相徑庭，今年的購置計畫算個雞肋，給下半年的工作無形中增加收集工作，明年的工作將不採用這種方式，改為對照標準化臺帳集中購置。
三、下半年工作計畫
安全管理工作不能完全依靠處罰來開展工作，因此下半年的工作主要重點是到現場進行專項檢查，不依靠分公司匯報，採取眼見為實的方式，發現一起，現場處理一起。
1.預計7月底開始將對分公司安全工器具庫房、施工現場安全防護用品進行檢查。
2.安全工器具試驗站的提公升，是保證安全工器具安全效能的監督，這項工作，是在7月底進行驗收，期間做好督促施工進度和除錯裝置的時間，是我下一步做中的重點。此外，協助除錯分公司做好固定資產報備流程申請工作。
3.安全生產投入費用的監督和管理工作，下半年開始，發通告告知各使用單位先報計畫在購買設施，不能先斬後奏，截止時間為6月30日，之前的費用清單，按公司規定簽字，留存簽字，7月1日前，如不按規定執行，將不予受理，拒絕簽字。
4.特種裝置安監工作，將在下半年中根據相關規定，編排到檢查大綱中，對施工中發現的安全隱患，違章，嚴厲處理。根據時間節點，完成其它裝置的報檢工作。
四、指標完成情況
（一）安全工器具管理情況
1.管理臺帳梳理了安全工器具管理臺帳，統一格式。
2.編制以線路、變電、土建專案部為單位的安全工器具標準化配置。
（二）安全工器具試驗
1.安全工器具試驗計畫各使用單位按計畫送檢。按時完成，並認真儲存年度檢測報告。
2.特種裝置年檢率
按照公司《特種裝置管理制度》規定，每年對公司內使用的輪胎式起重機進行年檢工作，2023年輪胎式起重機已年檢13輛，土建施工分公司因車輛不再規定時間按時進場，所以自行在當地進行檢測。
四、工作中存在的主要困難和問題、對當前形勢的認識和分析
（一）主要困難及問題
1.安全工器具管理的主要困難在於分公司對安全工器具存放的庫房未進行規劃化。
2.編碼不統
一、帳、卡、物不相符。
3.安全工作檢查沒有形成常態化。
4.兩措費用監察沒有形成監督模式。各分公司在安全費用投入時採用的方式先斬後奏，往往是報銷的時候，因制約部門需要簽字才到職能部室，這樣就失去了對費用管控的制約，必須重新梳理流程，先報計畫後投入費用。
2023年上半年工作總結
價值創新持續發展 效益經營和規模發展實現新突破 同志們 今天，我們在這裡召開公司2011年半年工作會議。這次會議是繼二月份2010年度工作會議和五月份二屆三次職代會之後的又一次重要的會議。這次大會的主要任務是 一是對近幾個月來結合職代會提出的工作要求和工作思路進行盤點總結 二是圍繞省公司半年度工作部...
2023年上半年工作總結
滴道區人民檢察院 2012年上半年，我院在市院和區委的正確領導下，堅持以科學發展觀思想為指導，認真貫徹落實十七屆六中全會和市委全會精神，認真貫徹落實兩級院檢察長會議精神，科學部署全年工作，認真把握高杉檢察長關於 強化法律監督 強化自身監督 強化隊伍建設 的總要求，處理好 五個關係 圍繞目標考評和爭先...
2023年上半年工作總結
回顧這半年來的工作，我在車間主任及各位同事的支援與幫助下，嚴格要求自己,按照公司的要求，較好的完成了自己的本職工作。通過這半年來的學習與工作，在工作上有了較快的進步與改變，現將這半年來的工作情況總結如下 一 生產方面 在中藥提取車間，我的主要負責收膏工作，在這半年來，在車間主任的領導下，我帶領本班組...