開展「優化工作績效、提公升產品質量」培訓及知識競賽活動，一方面增強全員質量意識，倡導群眾性品質提公升活動，在生產過程中，確保產品質量穩定；另一方面調動員工積極參與質量問題整改活動，提出質量提公升計畫並實施，促進全員整體質量意識提公升。
三、尊重和關愛員工，讓職工感受到「家」的關懷和溫暖
今年，為了鼓勵職工學技成才，購買相關專業技術讀本100多本發放到科室班組，供職工學習。我們還為激烈一線員工學習，在工資中根據工齡和技能給予一線技能人員技能津貼，保證一線人員能按下心來工作，並做好傳幫帶。
通過定期召開懇談會、開設意見箱、走訪調研等形式，傾聽職工心聲和建議，及時解決大家關注的問題，不斷加強民主管理。
每逢職工生日，分廠都會送上祝福賀卡、禮物，送去組織的乙份愛心。邀請老師對女工、青工、駕駛員等進行培訓，為全廠女職工辦理特殊疾病互助保險計畫（8類疾病），並為全體職工辦理了職工意外傷害互助保險計畫，用服務傳遞「家」的溫暖，
四、以不斷謀求業務發展來提振員工信心和士氣
今年，積極參與海外skd專案非標線的設計、製造、安裝，與新建專用車公司、進出口公司以及微型車板塊聯絡，發揮其自身優勢，幫助這些公司進行模具製造和維修，並承擔了進出口公司在海外skd專案、非標線方面完成了伊朗、莫三比克skd專案和通家svu裝焊、**線的設計、製造、安裝任務，同時積極承擔微型車公司相關業務。5月份完成了通家公司漢中廠區裝焊線的拆卸，完成了車身前處理吊具的複製以及修理任務，各類工裝模具製造、修理以及汽車零部件製造任務按計畫有序推進。對改變觀念、強化技術型服務與指導，由原來被動式呼叫服務變主動式預維修服務進行了充實，使裝備製造廠的發展更符合新形勢下集團公司的要求和形勢變化的需要。
五、完善基礎管理，形成持續改善的良好氛圍
對專案管理、班組管理、班組班前會制度等13份制度進行修訂完善，制定外出服務人員管理規定。以「夯實基礎嚴管理」制度進班組宣貫活動為主要形式，掀起了「學制度、重規範、抓執行」的熱潮，同時由廠黨總支牽頭成立持續改改善監督小組，對發現問題的整改過程進行監督、協調和支援，確保改善事項成果進行固化，目前已監督改善專案24項。
汽車裝備製造廠正在以幹事創業的激情謀求發展新機，通過積極踐行「德」文化和服務型製造，實現業務能力的提公升和拓展，相信依靠大家的共同努力，按照「嚴細管理抓落實創新服務求發展」的工作思路，一定會實現汽車裝備製造廠突破性的發展。
汽車裝備製造廠杜怡曄
關愛員工共創和諧徵文
是乙個長時間的系統工程,既需要社會政治 經濟 法律等制度的完善與保障，也需要人們的共同信念 倫理道德 個性修養等精神心理的教化與支援，乙個 的企業，不單單在企業基本秩序的鮮和與安寧，更在於人們精神世界的 與安寧。它是未來家庭 企業 社會的典型特點 理想的模式，具有 就具有親情 愛情 友誼，就具有了乙...
激揚青春跟黨走服務優質促和諧
客戶服務中心團青工作掠影 穿歲月峰頭，伴歷史雲煙，我們中國共產主義青年團走過了90年的風雨征程。在任何乙個時代中，青年都是社會上最富朝氣 最富有創造性 最富有生命力的群體。正是這樣一群青年團員，在為廣大客戶提供優質電力服務的前沿陣地上，秉承著 真誠服務，快樂工作 注重細節，勇於攻堅 的理想信念揮灑青...
關愛員工構建和諧典範 周慧
和諧是乙個長期的工程,既需要社會 政治 經濟 法律等制度的完善與保障，也需要人們的共同信念 倫理道德 個性修養等精神的教化與支撐。乙個和諧的企業，不僅僅表現在企業的基本秩序，更在於人們的精神世界。人們嚮往和諧，希望在和諧的環境中安居樂業 共謀發展，人們暢導和諧，希望和諧這艘諾亞方舟能載著人們駛向美好...