六月份工作總結及七月份工作計畫

2021-06-01 17:02:12 字數 1978 閱讀 5046

工作計畫

通風隊2023年6月19日

六月份我隊在礦黨政及戰線領導的統一指揮下,圓滿完成各項工作任務,對己三採區和三水平二採區進行了在-450東西翼分風的實施方案,徹底實現了分割槽通風的目的,同時也對己三風井主扇進行鑑定工作及積極為一年一度的瓦斯鑑定做準備工作,並且狠抓己17-23180採面防火檢查及己17-23150機、風巷瓦斯綜合治理,以通風設施工程質量標準化為主線,緊緊圍繞通風系統的穩定可靠,確保各採區有效風量率均達到85%以上,實現安全月生產,其具體簡要回顧如下:

一、隊領導合理安排工作,使全隊各項工作有序進行,確保礦井通風系統的穩定可靠。

1、 全月各採區構築通風設施具體如下:己17-23090機巷出煤道建臨時板閉1道、:己17-23062機車場建臨時板閉1道、己17-23150 機巷出煤道翻建永久風門2道、己15-23150 風巷出煤道翻建永久風門2道、暗斜落車場掛永久風門2道、三水平二採區-800掛永久風門2道、三水平二採區大巷掛風門4道,同時對井下所有通風設施進行完善和維修,為己三東西翼分割槽通風後礦井通風系統穩定做了大量工作,確保各採區通風系統的穩定可靠,保證了各用風地點的供風量。

2、 加強瓦檢班組管理制度,定期組織隊有關人員進行班中質量巡檢,對所查漏檢及睡崗現象要嚴懲不待,同時對重點防突頭面加強防突措施的貫徹,達到人人明白,並把工作經驗豐富、責任心強的老同志安排到該地點,嚴格執行「一炮三檢」、「三人聯鎖」放炮制度及防突「四位一體」措施的執行,嚴禁在資料不清、措施不執行的情況下移動施工進尺牌闆,在腦海中始終貫徹瓦斯超限就是事故的原則,經過隊一系列管理辦法的實行,扭轉了過去瓦檢工作的舊思,由被動變為主動,杜絕了人為的瓦斯超限事故的發生。

3、加強監測動態質量檢查管理,全月減少了裝置故障率,提高了監測裝置的靈敏可靠性,並對所包機人員的地點月底進行故障數目統計,超過規定的次數要對責任人進行處罰,使監測裝置的管理量化細化到人,確保礦井安全生產。

4、 進入六月份後是礦井自燃發火高發期,隊加大了礦井自燃發火隱患排查力度,特別是對己17-23180採面及己17-23150風巷加強防火檢查,隊裡安排責任心較強的瓦斯檢查員在該採面盯崗,嚴格按照礦制定的措施落實到位,同時隊組織專職防火人員進行每天檢查,並且把其它不放心的地點縮短巡檢週期;同時隊裡定期組織人員進行對採空區及密閉隱患排查,對查出的問題,要求第一時間進行整改,同時對個別高溫點進行超前預防,為我礦的安全生產提供了可靠保障。

4、對地面自救器房、便攜發放室及監測維修室要搞好微笑服務及衛生清潔,做好收發裝置臺帳及更換計畫,同時加強對入井儀器的靈敏除錯及保養,確保入井人員都有完好的儀器,力爭建立文明示範視窗。

二、抓管理機制,提高工作效率,確保礦井安全生產。

1、全隊認真組織人員進行「三個一」安全活動及周一業務技術學習,周五政治安全學習活動,每月進行考核,進一步提高全隊職工的業務技術水平。

2、利用班前會組織學習礦井質量標準,要求每位職工都能用質量標準幹活,幹標準活,使全隊質量提高乙個新水平,夯實安全基礎,並成立了隊質量達標領導小組,各負其責,定期組織相關人員進行檢查,落實到人,跟蹤處理結果。

3、嚴格按照礦整體要求組織全隊職工積極主動的學習崗位描述及口指手術活動。

4、在五月份工作取得成績的同時,也存在著一些問題,特別是在班組管理上存有漏洞,在今後的工作中我隊齊心整改存有的問題,努力提高全隊隊伍管理水平,使全隊整體工作再上乙個新台階。

七月份工作計畫如下:

1、己17-23150機車場翻修2道永久風門。

2、做好庚20-21050貫通通風系統調整工作。

3、抓好「三個一」安全活動及周

一、周五業務技術和政治安全學習活動。

4、認真組織開展好學習礦井質量標準,使我隊質量標準化工作再上乙個新台階。

六月份質量達標規劃:

1、己17-23150機車場2道永久風門。

2、己17-23150風巷區域性通風。

七月份技改小新:

己三風井主扇鑑定水平門加裝防護網

完**員: 蔡益民祁學增

目的:因在己三主扇調角度測試過程中負壓大,為了確保測試加板人員的安全。

效果:提高了參加人員的安全係數,順利完成了己三風井主扇鑑定工作,為我礦其它風井主扇鑑定工作提供了經驗。

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