演陂收費站
2023年七月份工作總結
2023年七月份，我站在公司正確領導下，認真貫徹落實公司、管理處工作會議精神和各級領導的指示精神，不畏困難調動一切積極因素，從抓管理著手，在進一步增強職工責任感和緊迫感的同時，緊緊圍繞收費中心任務的工作目標，不斷加強收費管理工作，切實加強站標準化建設和安全意識防範工作，為打造一支優秀的管理團隊打下了堅定的基礎。
一、 徵費情況
七月份（2023年7月1日至2023年7月27日）我站共收取通行費229755元，日平均收入為8509.44元。7月份通行費總額比6月份多40735元，日平均收入比6月份多1508.
7元；入口總流量為7690車次，日平均為285車次。7月份入口總流量比6月份多1091車次，日平均車次多41車次；出口總流量為6692車次，日平均為248車次。7月份出口總流量比6月份多676車次，日平均車次多25車次。
2023年7月份分析表
二、 主要工作舉措
（一） 落實管理處傳達的會議精神
1、 保溫、保電、保水、保設施
由於近段天氣炎熱，作為收費站的工作重點就是要做到站內的水電**正常，以及收費站各種裝置的正常使用與保護，使收費工作能有條不紊的開展；
2、 組織監控班員工培訓
為了擴大監控員的業務知識範圍，讓更多的員工加強對業務知識的認識。我站在監控分中心專業人士的教導下進行了業務知識培訓；
3、 做好員工的思想因素工作
收費站近來員工的流動性比較特殊，我站領導積極了解情況，對有思想包袱的員工進行談心。
（二） 成立收費站工會組織
為了維護職工的合法利益和民主權利，動員和組織職工積極參加建設和改革，完成經濟和社會發展任務，教育職工不斷提高思想道德素質和科學文化素質，建設有理想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍。我站積極響應公司號召，收費站員工踴躍報名參加，成立了收費站工會組織。
（三） 內部管理層實行責任到人的管理制度
為了更好的開展工作，使收費工作能有條不紊的進行。我站領導層經過會議討論決定實行責任到人制度，把上行政班的人員重新進行了工作分配與安排。這樣一來，收費站的各項工作分工更加明確，對收費工作的開展也起了很大的促進作用。
（四） 加強安全意識防範工作
關於怎樣進行安全意識防範工作我站領導特地召開了一次骨幹員工會議，主要是討論怎樣加強安全防範工作。收費廣場、收費亭的安全防範，收費員工在工作中的安全防範，以及收費站員工在休息時間下塘、下河洗澡進行了規範與禁止。
（五） 八月份工作計畫
1、 做好收費站本職工作，迎接致達集團領導到我站指導工作。
2、 標準化收費站做一些建立，逐漸完善。
3、 加強員工的思想道德教育。
4、 繼續加強配合稽查部對倒卡、衝關車輛的查處。
5、 繼續加強收費站的安全防範意識。
演陂收費站
2023年7月27日
七月份工作總結
工作總結 我於採購部至今已過去了足足乙個月的時間，在過去的乙個月裡，我不斷學習，不斷成長，下面對這三個月的工作進行初步總結 一 萬事開頭難。從一開始就要有心，有心才能辦好事。俗話說萬事開頭難，一切事情都要有個很好的開頭，工作自然如此，在來公司之前我就已做好充分的心理準備，無論工作是怎樣的我都要認真對...
七月份工作總結
工作總結 尊敬的領導 六月悄悄地過去了，七月也很快就要過去了，回顧這個月的工作，對照上個月的工作情況，能盡心盡力做好各項工作，較好地履行了自己的職責。現將月工作總結如下 一 主要工作情況 在本月的工作中，我盡自己最大的努力，做好工藝技術管理的工作和領導安排的工作，定時和不定時的對鈣鹽分廠進行檢查，嚴...
七月份工作總結
2010年7月份工作總結報告 10年7月份，向陽店在公司各級領導的正確領導下，在同事們的團結合作和各部門的協助配合下，較好地完成了7月份的各項工作任務，在銷售上和人員的思想素質方面都有了更進一步的提高。2010年7月份工作總結如下 一.經營管理方面 1.及時傳達公司下達的各項管理政策 制度 規定，並...