東莞市億洲實業投資****商業樓
監理工作總結
一、工程概況
本專案是乙個集商業、辦公、酒店為一體的大型綜合性建築，建築物地面以上劃分為商務辦公樓、商務酒店、商業樓1和商業樓2；地下部分為二層且連通為乙個整體地下室，總建築面積：153843.97m2。
地下室：用於商業外，其餘均用於地下停車及裝置用房，層高為4.3m和6.
9m，建築面積69293.769㎡，結構型別為框架結構； 1#商務辦公樓：為商場及辦公綜合樓，由一座地上11層及地下二層建成，建築面積為22660.
702㎡，一層層高5.8m、二～四層層高5.5m、塔樓層高3.
6m；2#商務酒店：為商場及酒店綜合樓，由一座地上11層及地下二層建成，建築面積為34813.636㎡，一層層高5.
8m、二～四層層高5.5m、塔樓層高3.6m；3#、4#樓為商業樓，由地上4層及地下二層建成，總建築面積為27075.
863㎡。本分部工程開工時間為2023年9月1日開始施工，結束時間為2023年10月20日。
二、監理組織機構的人員配備
結合本工程主體分部工程的特點，監理部依據監理規劃的要求編制了詳細的監理實施細則，並對人員進行了合理的分工，由總監理工程師蘇兆森負責總體組織協調工作，先後委派餘芒、黃進、餘印公升、趙湘民擔任土建監理工程師，王晨歡、陳紹東、康明福擔任安裝監理工程師，徐衛衛擔任監理員、李鳳珍擔任專職資料員。通過本階段監理工作效果的檢驗，本專案監理部組織機構的專業設定合理，人員配備到位，確保了專案監理工作的順利開展。
三、監理工作情況
專案監理部堅持「守法、誠信、公正、科學」的監理準則，積極與業主、設計、施工、質（安）監單位配合，按期、圓滿地完成了該分部工程施工階段的監理工作，取得了一定的監理工作成效。其中，本本階段各項監理工作的情況總結如下：
（一）質量控制
1、在施工準備階段，監理主持了圖紙會審，並會同施工單位提出了會審意見；在施工過程中，監理工程師及時將施工圖中存在的問題反饋給業主和設計單位，對下一步施工質量起到了良好的預控作用。
2、在施工過程中，要求承包商嚴格執行施工組織設計及國家現行相關施工規範，對於施工組織設計、施工方案中不合理、不完善的部分，根據實際情況要求施工單位進行及時、合理的調整。同時，根據監理工作程式對每乙個施工工序、施工過程按照事前、事中、事後控制的要求進行控制，並對各項混凝土施工進行了旁站監理。
3、主體分部工程所採用的原材料均由監理工程師嚴格把關，在原材料進場過程中，監理工程師及時審查了材料的質量證明檔案，進行了現場驗收，並按規範要求見證取樣，呈送東莞市質監站檢測中心進行檢測。檢驗合格的原材料經現場監理工程師確認、同意，方才投入施工使用。其中見證取樣送檢情況如下：
4、在施工過程中，各級監理人員嚴格監督承包商質量保證體系的落實情況，經常深入現場檢查工序質量，對部分工序進行旁站監督。發現問題及時處理，及時跟蹤質量問題的整改落實情況；同時，認真做好隱蔽工程和分項工程的檢查驗收,參與檢驗批驗收共計355項。
（二）進度控制
1、監督施工承包商嚴格按照施工合同和節點施工計畫，並充分考慮勞動力資源、材料**、機械故障、停水、停電、不利氣候等因素的影響，編制詳細的工程進度計畫，確保進度計畫編制的合理性和前瞻性。
2、工程進展過程中，密切跟蹤施工承包商的計畫落實情況，及時進行比對調整：
（1）每週工程例會前，承包商必須呈報上週計畫完成情況及下週新的施工計畫，監理工程師及時做出對比。對未按計畫完成部分，在例會上組織有關各方分析原因，督促承包商制定具體趕工措施並監督落實；
（2）工作中，監理人員通過現場巡視檢查、核對進度情況，做好進度預控工作，確保計畫進度的落實。
（三）投資控制
根據本工程《委託監理合同》約定，監理工程師在本階段共配合業主方見證、核定、簽署了涉及工程造價相關檔案。
（四）安全文明控制
在本階段施工中，監理部每週定期（星期五）組織例行安全文明檢查，擬發安全隱患整改通知份，有力地監督承包商實現了階段性安全文明目標。
（五）組織協調
1、專案監理部堅持每週召集主持一次工程例會，對每週工作進行總結、計畫、協調，解決有關問題，形成會議紀要，並跟蹤落實情況；
2、在日常工作中，監理部本著「嚴格監理、熱情服務、嚴格監理、一絲不苟」的宗旨，積極、主動、公正地參與到工程的協調工作中，從專案總監到專業工程師，均能盡職盡責，立足崗位，為工程的順利完成發揮了較好的橋梁與紐帶作用。
（五）根據現場施工狀況共擬發重要監理工作檔案：
1、監理工程師通知47份；
2、監理例會會議紀要76份；
3、監理週報92份（安全、質量各46份）；
4、監理月報10份；
5、即時監理報告11份；
四、質量評定意見
本工程主體分部在通過施工單位自檢的基礎上，經專案監理部初步驗收，認為該項分部工程質量保證資料基本齊全，各項檢驗、檢測結果合格，實體質量滿足設計及規範要求。因此，同意承包商將主體分部工程評定為合格等級的意見。
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東莞市億洲實業投資****商業樓工程專案監理部
2012-3-2
主體結構分部工程監理細則
保利紫山花園 編制審核 日期廣州巨集達工程顧問 保利紫山花園專案監理組 主體結構分部監理細則 1 編制依據和職責範圍 依據本工程專案的 監理規劃 與主體工程相關的標準 設計檔案和技術資料及已批准的 施工組織設計 編寫。由本工程專案監理部土建監理工程師編寫，專案總監理工程師審核批准，專案監理部組織實施...
綜合樓主體結構分部工程監理總結報告
主體結構分部工程 監理總結報告 工程名稱綜合樓 建設單位 承包單位 設計單位 總監理工程師 報告日期 2013 年月日 綜合樓工程主體結構分部工程總結報告 一 工程概況 工程概況表 二 主體分部工程施工進度情況。2013年月日澆築完悶頂層p u 8 19軸梁板主體工程基本完工，期間共澆築 負一層 一...
主體分部工程施工總結
3 質量驗收 基線複核準確，沉降觀測 建築物垂直度檢測均符合要求。主體分部工程共檢查了現澆混凝土結構模板安裝 模板拆除 鋼筋加工 鋼筋安裝 混凝土原材料及配合比設計 混凝土施工 現澆混凝土結構觀感質量及尺寸偏差 磚砌體等8個分項工程，149個檢驗批，經檢查均符合設計要求和施工規範規定。4 施工單位在...