B10監理工作總結主體結構分部工程

2021-03-03 21:51:41 字數 2812 閱讀 7580

b10江蘇省電力公司職業訓練基地二期綜合樓工程

監理工作總結

(主體結構分部工程)

2013 年 6 月 17 日至 2013 年 12 月 23 日

監理單位(章

總監理工程師

法定代表人

日期江蘇省建設廳監製

江蘇省電力公司職業培訓基地二期綜合樓工程

主體結構分部工程總結

一、工程概況

江蘇省職業技能訓練基地二期綜合樓工程,建築面積49124平方公尺,其中地下室建築面積8663平方公尺,結構型別為框剪,建築高度98.2m,地上25層,地下1層。本工程相對標高±0.

000相對於絕對標高5.2公尺。

本工程1~16層牆、柱(含剪力牆端柱)、梁板混凝土強度等級分別為c45、c45、c40,16~19層牆、柱(含剪力牆端柱)、梁板混凝土強度等級分別為c40、c40、c35,19~屋面頂牆、柱(含剪力牆端柱)、梁板混凝土強度等級分別為c45、c45、c40。預應力混凝土強度等級為c40;樓梯構件除在樓層外按樓層梁板外,均為c30。

本工程鋼筋採用帶「e」的抗震鋼筋,抗震鋼筋的實測抗拉強度與實測屈服強度特徵之比不小於1.25、鋼筋的實測屈服強度與標準規定的屈服強度特徵值之比不大於1.30、鋼筋的最大力總伸長不小於9%。

鋼筋保護層厚度不小於鋼筋公稱直徑,並符合11g101-1第54頁的要求。

牆體採用蒸壓加氣混凝土砌塊,密度級別700kg/m3,強度級別按全截面計算不小於3.5n/mm2,砌築砂漿強度等級為m5。當牆高超過4m,在牆中部或門窗頂部加設一道通長的混凝土圈樑樑高200寬同牆厚,配筋4φ12、φ6@200;當牆長超過5m,增加構造柱200*牆寬,配筋4φ12、φ6@200。

二、監理組織機構、監理人員和投入的監理設施

根據本工程的監理目標、範圍、任務及工作特點,監理公司組建以方泓同志為總監理工程師,配備工程經驗豐富、協調能力強的各專業監理工程師組成專案監理部,代表連雲港市建設監理公司對本工程進行全過程監理。同時建立以公司總工程師及總工辦為成員的技術領導小組,從技術上給專案監理部以強有力的支援。專案監理部採用直線式監理機構組織形式,專案監理部組織機構框圖如下:

監理設施、裝置一覽表:

四、監理工作成效

1、質量控制工作

主體結構分部工程施工過程中未發生質量事故,有關安全和功能檢驗均檢測合格。混凝土的表面平整度、截面尺寸、標高及洞口尺寸、位置均符合設計及規範要求,觀感***。混凝土試塊按規範要求留置,評定合格。

牆體砌築嚴格按《砌體工程監理實施細則》進行質量控制,牆體放線符合設計要求,橫向灰縫、豎向灰縫偏差均在規範允許範圍內,砂漿試塊按規範要求留置,評定合格。

2023年1月3日一至十四層、2023年3月20 日十五層至二十五層主體結構分別通過實體檢測,板類保護層厚度、梁類鋼筋保護層厚度、樓板厚度經檢測均滿足設計及規範要求。

2、費用控制工作

土建單位的工程款支付、工程量計量及工程量簽證均經過監理審核,嚴格按照合同約定開展費用控制工作,對費用增減的變更及時保留影響資料,未發生超付、錯付現象。工程量簽證以事實為依據、以合同為原則,維護了參建各方的利益。同時,費用控制結合招標檔案和投標檔案,充分理解參建各方的權力和義務,謹慎簽字,將費用控制工作落實到實處。

3、進度控制工作

監理對各參建單位的周、月及各階段進度計畫進行審核,並跟蹤檢查,督促其按合同約定工期組織施工,同時審核**商的供貨計畫及材料、裝置、人員的進場計畫,及時分析進度偏差的原因及影響程度,提出糾偏措施並跟蹤檢查整改情況。不定期召開工程進度協調會議,通過不斷的計畫、執行、檢查、分析、調整計畫的動態過程來達到進度控制的最終目的,監理工程師在進度控制的執行程序中,運用組織措施、技術措施、合同措施、經濟措施對工程進度進行全面控制,取得了良好的效果,工程進度始終處於可控狀態,按期完成了合同約定的工程量。

4、合同管理、資訊管理工作

在合同執行過程中,監理建立了合同管理台賬,對合同資訊進行跟蹤,尤其是合同目標的動態資訊,將施工合同的管理貫穿監理工作的始終。

對主體結構分部工程實施階段全過程的資訊收集、整理,並按規定編目輸入計算機,及時編制會議紀要、監理月報等上報建設單位。在各參建單位間建立良好的資訊溝通機制,為資訊的傳遞和反饋建立了良好的通道,使工程建設更加順利。

5、組織協調工作

組織協調與業主有合同關係的、參與本工程專案建設的各單位的配合關係;協助業主處理有關問題,並督促總承包單位協調其各分包商的關係。監督施工總承包單位落實「施工總承包合同」規定的總承包管理責任。要求施工總承包單位增強總包管理力度、加強管理班子,增強總承包管理權威。

各參建單位之間配合默契,積極履行合同內容。

6、履行安全生產責任

本工程主體結構分部工程實施階段未發生安全生產責任事故,各參建單位安全生產管理體系運轉良好,安全生產措施費按計畫使用,專案部嚴格按照《安全生產監理實施細則》開展監理安全管理工作。督促各參建單位建立健全安全生產管理體系,明確安全生產監理的責任,對施工現場實行動態的和全過程的安全監管,做到該審的審,該查的查,該報告的報告,該記錄的記錄,切實做好施工現場的安全監理工作,並同時做好了自我保護工作。安全生產有理有據、有章可循,嚴格按照****生產管理法律法規組織施工。

五、施工過程中出現的問題及其處理情況和建議

1、因建設單位造價控制要求,

一、二、三層(層高較高)牆體不砌築到頂,僅砌築至吊頂標高以上10cm。此種做法對牆體的整體性有較大影響,經過各方討論,最終在砌體頂部增加一道圈樑,圈樑樑高200寬同牆厚,配筋4φ12、φ6@200,以保證牆體質量。

2、因內裝飾綜合佈線進行調整,板內預埋線管交叉重疊,原結構110mm板厚無法滿足樓板鋼筋保護層厚度的要求,經與東大設計院及建設單位商議,14-25層結構板厚調整為120mm,地坪找平層相應減少10mm,滿足施工需要和造價控制要求。

六、工程**

懸挑腳手架工字鋼20層頂板樓面

實體檢測三層會議室頂板梁預應力張拉

主體封頂

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