一、單選題（共 5 道試題，共 20 分。）
1. 按照平衡計分卡，考核必須是以（）為基礎、為中心和出發點來設計。
a. 預算
b. 戰略
c. 利潤
答案：b
2. 人力資源計分卡用以建立人力資源、戰略和（）的聯絡。
a. 薪酬
b. 考核
c. 公司績效
答案：c
13. 人力資源計分卡解決的問題就是通過一套系統將企業的戰略整合到（）中。
a. 人力資源管理體系
b. 財務管理系統
c. 資訊管理系統
答案：a
4. 平衡計分卡必須選擇（）兩類指標。
a. 財務指標和非財務指標
b. 績效指標和非績效指標
c. 盈利能力指標和發展能力指標
答案：a
5. 人力資源計分卡用一套系統來證明人力資源對（）的實際貢獻。
a. 企業價值
b. 利潤
c. 效益
答案：a
15秋《人力資源戰略與規劃》作業2
二、多選題（共 5 道試題，共 20 分。）
1. 根據平衡計分卡，乙個企業的考核指標應該包含（）方面。
a. 財務方面
b. 客戶方面
c. 內部運營方面
d. 學習和成長方面
答案：abcd
2. 高績效工作系統定義包括（）關鍵點。
a. 企業的人力資源管理體系設計
b. 精美或精製
c. 最優化績效或最大績效
答案：abc
3.根據「aom」模型，組織結構則是由（）構成。
a. 員工能力
b. 動機
c. 參與機會
答案：abc
4. 影響高績效工作系統採用與否的因素包括（）。
a. 外部環境
b. 組織內部特徵
c. 人力資源
答案：ab
5. 根據「aom」模型，組織結構是由（）構成。a.
員工能力
b.動機
c. 參與機會
答案：abc
15秋《人力資源戰略與規劃》作業2
三、判斷題（共 15 道試題，共 60 分。）
1.如果乙個企業的人力資源沒有被組織化，那麼企業擁有的人力資源是沒有意義的，不會給企業帶來利益。
a. 錯誤
b. 正確
答案：b
2.人力資源計分卡解決的問題就是通過一套系統將人力資源管理體系整合到企業的戰略中。
a. 錯誤
b. 正確
答案：a
3.國內對於高績效工作系統的研究還侷限於只是把「工作系統」放在人力資源管理中「工作分析」部分，並且作為不是很重要的內容。
a. 錯誤
b. 正確
答案：b
4. 影響高績效工作系統採用與否的因素只包括外部環境。
a. 錯誤
b. 正確
答案：a
5.人力資源計分卡是將企業的戰略、人力資源管理和績效連線在一起的一套系統的思考方法和管理工具。
a. 錯誤
答案：b
6. 「aom」模型把組織績效看作是組織核心要素結構的派生功能。
b. 正確
答案：b
7. 從巨集觀的角度認識人力資源管理部門的作用對於企業的人力資源意義深遠。
a. 錯誤
b. 正確
答案：b
8. 根據平衡計分卡，考核必須是以利潤為基礎、為中心和出發點來設計。
a. 錯誤
b. 正確
答案：a
9.國外關於高績效的研究最為典型的是被稱為「軟模式」的「哈佛模式」和隨後出現的被稱為「硬模式」的「密西根模式」
a. 錯誤
b. 正確
10. 按照vrio的觀點，人力資源的組織化是企業獲得競爭優勢的必要條件。
a. 錯誤
b. 正確
答案：b
11.只有當乙個企業的人力資源具有不可模仿性的時候，乙個企業才能夠獲得可持續的競爭優勢。
a. 錯誤
答案：b
12. 平衡計分卡下，考核指標只包括財務指標。
a. 錯誤
b. 正確
答案：a
13.企業追求競爭優勢有兩個境界，一是暫時的競爭優勢，另外乙個是持續的競爭優勢。
a. 錯誤
b. 正確
答案：b
14. 資源的稀缺性是維持企業競爭優勢的要點。
a. 錯誤
b. 正確
答案：b
15.關於什麼是高績效工作系統，可以從兩個角度理解，乙個是「高績效」，乙個是「系統」或「工作系統」。
a. 錯誤
b. 正確
答案：b
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北語15秋《人力資源戰略與規劃》作業1100分滿分答案
北語15秋 人力資源戰略與規劃 作業1100分答案北語15秋 人力資源戰略與規劃 作業1 一 單選題 共 5 道試題，共 20 分。1.戰略性人力資源管理的方法不包括 a.開放性人力資源戰略管理模型 b.競爭優勢模型 c.冰山模型 標準答案 c 2.冰山模型認為，對乙個人的績效而言，最重要的是 的能...
北語15秋《人力資源戰略與規劃》作業1100分滿分答案
北語15秋 人力資源戰略與規劃 作業1 一 單選題 共 5 道試題，共 20 分。1.戰略性人力資源管理的方法不包括 a.開放性人力資源戰略管理模型 b.競爭優勢模型 c.冰山模型 標準答案 c 2.冰山模型認為，對乙個人的績效而言，最重要的是 的能力。a.表層 b.中層 c.底層 標準答案 c 3...
北語15秋《人力資源戰略與規劃》作業2100分答案
一 單選題 共 5 道試題，共 20 分。1.按照平衡計分卡，考核必須是以 為基礎 為中心和出發點來設計。a.預算 b.戰略 c.利潤 選擇 b 2.人力資源計分卡用以建立人力資源 戰略和 的聯絡。a.薪酬 b.考核 c.公司績效 選擇 c 3.人力資源計分卡解決的問題就是通過一套系統將企業的戰略整...