學校中層幹部心得體會

河東中心小學中層幹部心得體會

此次學習的目的是進一步提高中層領導的領導力和決策力，使其轉變思想觀念，提高管理水平，促使學校又好又快發展。作為中層幹部，剛從教師崗位走向管理崗位，在政治理論，管理，業務各方面都更加需要加強學習，盡快進入新的角色，認真履行職責。

平時我對管理理論領域涉足不多，本次該部分的內容使我大開眼界，在感嘆張秀玲老師的淵博知識的同時，更加增強需要加強學習的緊迫感。要學會使用管理理論，努力提高自身管理水平。

一、通過學習培訓，使我清楚地體會到要敢於實踐，將理論運用於實踐，不斷提高自身素質和能力。

乙個優秀幹部應具備較強的大局意識、履職意識、關心職工與服務職工意識。那麼如何將理論運用於實際的教學管理工作，不斷提高自身素質和能力呢？

1．要提高大局意識。深刻領會中心校的各項任務，增強對學校決策的理解和把握，推進教學質量建設，使教學管理服從整個學校的整體發展目標和管理。按照學校近期工作的安排，盡心盡力為學校的發展貢獻力量。

2．要提高履職意識。在日常教學管理的基礎上，重新梳理職責，加強業務工作的學習。圍繞教學改革與管理兩大主題，突出思想政治建設和業務素質建設。

3．要提高關心職工與服務職工意識。

關心教師職業能力發展，營造良好工作氛圍。

關心教師職業能力發展，在學科建設，教學研究、課題研究、精品課程等建設中，多爭取和提供給教師參與的機會；其次，加強與兄弟學校的交流，組織開展教學研究交流等活動，為教師提供開闊視野的機會。

二、提高凝聚力是事業成功的保證

提高凝聚力的基礎是團結，一是幹群之間的團結；二是各部門內部的團結。要做到能和諧共事、能溝通工作、能交流情感、能融洽生活、能相互理解、能相互配合。作為一名中層幹部應具有對待事業的「奉獻之心」，對待同志的「理解之心」、同志之間的「平等之心」和崗位的「責任之心」。

因此，增強團結，提高凝聚力，建設和諧校園，是完成任務的重要保證。

三、正人先正己，做事須先做人，提高執行力

在工作中，要做到以誠待人、以德正人、以情感人、以才服人。

1、以誠待人。要襟懷坦白、心胸坦蕩、豁達大度、換位思考、為人處事兼顧各方面利益，才能取信於人。

2、以德正人。工作中對人和事，一定要公正、清廉才能以德正人。

3、以情感人。工作上講原則，政治上講黨性，生活中需講人性。在工作中做到關心人、體貼人、理解人，營造快樂工作的環境。

4、以才服人。要注重提高自身的組織能力、駕馭能力、協調能力和表達能力，既要自己做好，還要能調動大家的積極性。遇事要做對己要明了、對人要明察、對事要明晰、處理問題要明白。

處理問題中要做到大事莫激動，小事莫計較。自己把自己說服了，是一種理智的勝利，自己把自己感動了是靈魂的昇華，自己把自己征服了，是一種人生的成熟。

四、要合理分工善於用人

要針對下屬或部門人員的特長，合理安排工作崗位和明確相關職責，充分調動教職工的工作積極性，使每乙個人都能發揮出自己的聰明才智，努力做到「人盡其才，才盡其用」。因事擇人，視人授權，知人善用，用人不疑，敢於並樂於承擔決策與行動的後果，不居功、不卸責。

總之，通過這次學習，既增長了知識，又拓展了工作視野，還學會了諸多任務作方法，明確了今後的工作重心和工作思路。我將不斷加強政治理論和業務技能的學習，提高自身素質，努力工作，開拓創新，務求實效，盡心盡力做好本職工作，為學校的發展做出自己應有的貢獻。

河東辦事出中心小學

2013-12