2023年上半年電氣專業工作總結
一、電氣專業主要問題：
一是電氣裝置健康水平不高。2023年上半年共發生電氣裝置缺陷193項，其中造成裝置退出執行缺陷93項，電氣裝置管理存在很大的不足。二是裝置定期檢修工作未能有效開展。
電氣裝置檢修工作主要委託，外委單位責任心不強，同時由於外部原因造成我公司對其把控力度不足，檢修專案基本上沒有進行，預防性試驗與規程要求的專案和週期差別較大，造成電氣裝置欠修情況嚴重。三是裝置專業化管理還不夠。電氣專業不能形成層級管理，電廠未配置專業化管理人員，現場缺少專業化管理，班組、部門的專業化控制得不到落實，反錯落實不到位，對檢修、技改工作驗收把關不嚴。
四是技術監督體系不夠完善。雖已下發技術監督網路體系，但技術監督人員技術監督專業知識欠缺、職責不清，不能正確履行技術監督職責，造成技術監督工作工作浮於表面，無法紮實開展。六是電氣裝置備件缺乏。
現場電氣裝置備件缺乏，沒有備品備件儲備，裝置故障後不能得到及時恢復。七是電氣裝置資料管理不善。現場資料存放混亂，施工圖與竣工圖混用，且丟失情況嚴重。
現場圖紙資料沒有進行轉化，圖紙的適用性不強。台賬、規程、系統圖沒有進行規範管理，裝置技術檔案丟失過多，無有效技術檔案台賬。八是對電氣缺陷重視程度不足。
電氣裝置缺陷消除時間過長，尤其對暫不影響裝置執行的缺陷長時間得不到處理，造成缺陷長期遺留，給裝置安全執行埋下隱患。
二、下一步工作計畫：
1．建立健全規章制度和規程、規範、標準；理順管理程式電氣專業管理層次和管理程式。充分利用下半年時間，集中將部分重要技術管理制度進行修編下發，組織對電氣裝置執行、檢修規程，系統圖冊進行修編並印發。對電力系統電氣裝置管理的基本國家、行業標準、反措進行集中培訓學習，提高各級電氣管理人員的技術水平。
2．組織對各電廠裝置進行摸底檢查，彙總裝置缺陷及遺留問題，列清計畫，明確責任人，下大力氣進行整改消除，最大程度消除裝置隱患。
3．嚴格電氣裝置檢修管理，不論外委工作或自主檢修，列清檢修專案、標準和預防性試驗週期、標準，並監督執行，嚴格進行檢修質量控制把控，充分利用公司「**」驗收管理，把好驗收關，確保檢修工作紮實開展。
4．建立健全安全生產部公司級技術資料和台賬，細化分類，從公司級規範技術資料歸檔和管理。
5．提高現場對電氣裝置缺陷重視程度，把控消缺時間和消缺標準，嚴格考核，力求一次性高標準消除電氣裝置缺陷。
6．建議公司建立電氣專業管理組織結構，強化電氣裝置的管理力度，從專業上對電氣裝置進行管理，形成電氣專業管理體系。
7．編制和修訂電氣裝置備品備件儲備定額，明確現場儲備要求，避免和減少因電氣裝置備件缺失造成電氣裝置恢復時間過長的問題。
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