2、加強qc小組活動組織的開展，積極開展活動，qc小組根據公司制定的管理辦法，堅持活動，制定相應的活動方案。
三、2015質量管理工作重點
1、組織做好工地質檢管理程式、管理標準的宣貫學習。嚴格按照標準化體系的要求開展質量管理工作，確保質量管理工作的有效執行。
2、執行、協助專案質檢部做好質量管理制度工作，根據專案質檢部的質量管理規定建立適合本工地的質量管理制度。
3、強化現場質量管控，認真組織開展定期，不定期等自查自糾檢查，及時清除質量隱患。
4、按專案質檢部要求，及時做好顧客對工程的滿意度調查和質量回訪工作，定期對在建施工專案進行顧客滿意度調查，以滿足一體化質量目標的要求。努力做到以完成施工專案未發生任何因施工原因引起的質量事故，達到業主滿意的評價。
5、加強qc小組管理，及時總結好的成果和新的技術，新工藝的應用，提公升公司的綜合實力。
山東魏橋鋁電專案部電熱工地
孫炳 2023年12月01日
電氣專業月工作總結
xx年是我在公司工作的第三年，在這三年裡隨著公司在不斷的發展和壯大我個人也從乙個不知所謂的稜頭青逐漸的變的成熟，從乙個對平衡機毫無了解的門外漢變成乙個熟悉平衡機原理熟悉公司各種產品的專業技術人員，而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認識，我深知我取得的這些進步和公司領導的培養是分不開的...
2023年電氣專業工作總結
電氣專業2010年工作總結 現將2010年電氣專業的工作做以總結 一 生產方面 1 梳理基建遺留問題，查詢隱患及影響正常執行的缺陷 2 重新完善並印發各種表報記錄，規範兩票三制，細化電氣操作票及危險點預知卡。3 不定期上報重大裝置隱患並提出可行的措施 4 經常深入現場檢查不合理項及缺陷，並及時上報 ...
電氣專業上半年工作總結
2015年上半年電氣專業工作總結 一 電氣專業主要問題 一是電氣裝置健康水平不高。2015年上半年共發生電氣裝置缺陷193項，其中造成裝置退出執行缺陷93項，電氣裝置管理存在很大的不足。二是裝置定期檢修工作未能有效開展。電氣裝置檢修工作主要委託，外委單位責任心不強，同時由於外部原因造成我公司對其把控...