我們制訂了個人的目標體系，也對市內的所有樓盤資訊都進行了摸底，也知道了每天要做的三件事的順序，同時
還制訂了自己的人際關係發展規劃，現在開始對自己每天的時間進行一下合理的安排：
一、想辦法制訂每日工作流程表
沒有工作目標和每天時間安排的人，總是很悠閒，而有了明確的目標，對自己每天時間安排得比較滿的人，是沒
有空閒時間的，每一點時間都會過得很有意義很有價值。所以，我們要養成每天制訂工作流程表的習慣。
1、對家裝業務員來說，工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位，比方說和某客戶約好第二天見面或量房，那你一定就要結合雙方約定的時間和地點來安排自己的行程。最好在約定地點附近開展業務。
2、工作表要學會預留出一段時間，不能把時間計算得很緊張。比方說，原定計畫上午在小區做業務，下午2：00
去見乙個客戶，中間有半個小時的車程，而你就不能將時間排到下午1：30分才行動，至少應該留出半個小時的空隙，一則防止路上有意外，二則提前到場等待客戶，給客戶體現出尊敬感。
3、工作表要隨身攜帶，隨時檢視。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作，但至少工作表能夠讓你抓住主要
的工作。
二、一天時間安排（參考建議版）
現在，我們根據家裝業務的特點，推出乙個參考建議版的一天時間安排：
1、早會培訓學習（8：00—8：40）
我們建議每個公司都舉行早會培訓，把業務員和設計師集中在一起，如果部門較大，也可以單開業務部門的早會。早會每天安排乙個主持人，乙個講師，每人輪流做主持人和講師，大家創造乙個內部學習和培訓、人人參與的平台。
早會時間不能開得過長，半個小時到40分鐘就行，內容可以迴圈推進。
2、設計跟進（8：40—9：00）
業務員參加完早會培訓以後，要與設計師進行單獨溝通，業務員可以將客戶的新訊息、新要求、新想法向設計師
匯報，同時也要督促設計師的工作，以免設計師因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶，與設計師溝通做到更好地協調與
客戶之間的關係。
3、打**（**拜訪、**跟進）（9：00—9：20）
與設計師溝通以後，業務員要對客戶進行**拜訪或**跟進，一般來說，到了九點以後，客戶也過了上班初的
忙碌期了，打**正是好時候。業務員最好在公司裡打**，一則方便**記錄，創造更好的**溝通環境，二則如
果有客戶需要量房，也好及時與設計部取得聯絡，客戶有新想法也可直接與設計師進行溝通。業務員要養成每天跟進
客戶的習慣。
4、到小區展開行動（9：30—17：00）
這一段時間主要用於聯絡新客戶，培育自己的客戶資源。當然也要根據實際情況，如果小區交房，就要提前去小區，早會可以不開，**可以不打。晚上回公司的時間也可早可晚，如果小區客戶下班後較多，就可以晚回去。
5、回公司打**（16：00—18：00）
如果業務員蒐集到了很多的客戶**號碼，我建議下午早回公司，在公司給客戶打業務**，這一段時間打**
的效果最理想。
6、晚上要進行客戶分析
業務員晚上下班後，要養成對自己白天所聯絡的客戶進行分析的習慣，可以結合公司推出的《客戶分析表》，只
有對客戶進行準確分析定位，才能找到與客戶進行更好溝通的技巧和突破點。第二天早上，要將客戶分析的內容與設
計師或主管進行溝通。
7、晚上要列出當天名單（客戶、人際關係）
希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員，將客戶資訊和新結將近朋友的資訊，完整地進行登記，每天增長的名單，就是你業績持續增長的法門。
每日工作計畫填寫單
12年 11月29日上班情況 正常天氣 陰工作安排及其交代事宜 接收人 龍飛，執行日期 2012年11月30日 具體事項 1 檢查車間6s打掃情況，著重檢查頭天下午檢查不合格專案，對於仍未整改的工位，登記該崗位員工姓名，該生產線班組的姓名。並警告 不管白班夜班，只要在你這裡發現未做好，一切是你的責任...
每日工作計畫表
三一文庫 工作計畫 每日工作計畫表模板 三篇 業務員每日工作計畫表 1.市場分析，根據市場容量和個人能力，客觀 科學的制定出銷售任務。暫訂八月任務 銷售額10萬元。2.制定出周計畫。並定期與業務相關人員會議溝通，確保各專業負責人及時跟進。3.注重績效管理，對績效計畫 績效執行 績效評估進行全程的關注...
服裝銷售每日工作計畫總結
總結一 2014年服裝銷售工作總結 時間飛逝，轉眼間又是乙個年頭，回首去年年這乙個年頭，可以跟自己稍微安心的說句，這一年沒有是乙個收穫頗多，讓自己感覺較為踏實的一年。去年自己有幸加入了七色紡這個大家庭，還是在自己喜歡的營運部門工作，雖然不是新畢業的大學生，毅然還是有種好奇和忐忑，因為畢竟是第一次做內...