一、單項選擇題：
1、編制全面預算的基礎是（ ）。
a、直接材料預算 b、直接人工預算 c、生產預算 d、銷售預算
2、資本支出預算是（ ）。
a、財務預算 b、生產預算 c、專門決策預算 d、業務預算
3、隨著業務量的變動作機動調整的預算是（ ）。
a、滾動預算 b、彈性預算 c、增量預算 d、零基預算
4、滾動預算的基本特點是（ ）。
a、預算期是相對固定的 b、預算期是連續不斷的
c、預算期與會計年度一致 d、預算期不可隨意變動
5、編制彈性預算首先應當考慮及確定的因素是（ ）。
a、業務量 b、變動成本 c、固定成本 d、計量單位
6、全面預算按其涉及的業務活動領域分為財務預算和（ ）。
a、業務預算 b、銷售預算 c、生產預算 d、現金預算
7、可以概括了解企業在預算期間盈利能力的預算是（ ）。
a、專門決策預算 b、現金預算 c、預計利潤表 d、預計資產負債表
8、下列專案中，能夠克服定期預算缺點的是（ ）。
a、固定預算 b、彈性預算 c、滾動預算 d、零基預算
9、編制彈性成本預算的關鍵在於（ ）。
a、分解製造費用 b、確定材料標準耗用量
c、選擇業務量計量單位 d、將所有成本劃分為固定成本與變動成本兩大類
10、零基預算的編制基礎是（ ）。
a、零 b、基期的費用水平 c、國內外同行業費用水平 d、歷史上費用的最好水平
11、被稱為「總預算」的預算是（ ）。
a、生產預算 b、銷售預算 c、專門決策預算 d、財務預算
答案：1、d 2、c 3、b 4、b 5、a
6、a 7、c 8、c 9、d 10、a 11、d
二、多項選擇題
1、編制預算的方法按其業務量基礎的數量特徵不同，可分為（ ）。
a、固定預算 b、零基預算 c、滾動預算 d、彈性預算 e、增量預算
2、在下列預算中，屬於業務預算的內容的有（ ）。
a、資本支出預算 b、銷售預算 c、生產預算 d、現金預算 e、零基預算
3、在管理會計中，構成全面預算內容的有（ ）。
a、業務預算 b、財務預算 c、專門決策預算 d、零基預算 e、滾動預算
4、財務預算的主要內容包括（ ）。
a、現金預算 b、預計利潤表 c、預計資產負債表 d、投資決策預算 e、銷售預算
5、下列各項中，屬於編制現金預算依據的有（ ）。
a、銷售預算和生產預算 b、直接材料採購預算
c、直接人工預算和製造費用預算 d、產品成本預算
e、財務費用和管理費用預算
6、編制彈性預算所用業務量可以是（ ）。
a、產量 b、銷售量 c、直接人工工時 d、機器台時 e、材料消耗量
7、全面預算的作用概括起來有（ ）。
a、明確工作目標 b、協調各職能部門的關係
c、控制各部門日常經濟活動 d、考核各部門工作業績
e、組織各部門的工作
8、零基預算與傳統的增量預算相比較，其不同之處在於（ ）。
a、一切從可能出發 b、以零為基礎
c、以現有的費用水平為基礎 d、一切從實際需要出發
e、不考慮以往會計期間所發生的費用
9、按照定期預算方法編制的預算的缺點是（ ）。
a、靈活性 b、滯後性 c、盲目性 d、間斷性 e、預見性
10、在編制現金預算時，（ ）是決定企業是否進行資金融通以及資金融通數額的依據。
a、期初現金餘額 b、期末現金餘額
c、預算期內發生的現金收入 d、預算期內發生的現金支出
e、企業既定的現金餘額範圍
答案：1、ad 2、bc 3、abc 4、abc 5、abcde
6、abcde 7、abcd 8、abde 9、bcd 10、abce
三、名詞解釋：
1、全面預算
是指在**決策的基礎上，按照企業既定的經營目標和程式，規劃反映企業未來的銷售、生產、成本、現金收支等各方面活動，以便對企業特定計畫內全部生產經營活動有效地作出具體組織與協調，最終以貨幣為主要計量單位，通過一系列預計的財務報表及附表展示其資源配置情況的有關企業總體計畫的數量說明。
2、銷售預算
是指在銷售**的基礎上，根據企業年度目標利潤確定的預計銷售量、銷售**和銷售額等引數編制的，用於規劃預算期銷售活動的一種業務預算。
3、現金預算
是指用於規劃預算期現金收入、現金支出和資本融通的一種財務預算。
4、彈性預算
彈性預算又稱變動預算，是指在成本按其性態分類的基礎上，以業務量、成本和利潤之間的依存關係為依據，按照預算期可預見的各種業務量水平，編制能夠適應不同業務量預算的方法。
5、滾動預算
是指在編制預算時，將預算期與會計年度脫離開，隨著預算的執行不斷延伸補充預算，逐期向後滾動，使預算期始終保持12個月的一種方法。
6、零基預算
是指在編制成本費用預算時，不考慮以往會計期間所發生的費用專案或費用數額，以所有的預算支出均為零為出發點，規劃預算期內的各項費用的內容及開支標準的一種方法。
四、簡答題：
1、簡述全面預算的作用。
答：全面預算的作用：
（1）明確工作目標；
（2）協調各職能部門的關係；
（3）控制各部門日常經濟活動；
（4）考核各部門工作業績。
2、簡述全面預算體系的構成及各組成部分之間的關係。
答：全面預算主要包括三個組成部分：業務預算、專門決策預算和財務預算。
業務預算和專門決策預算是財務預算的基礎，財務預算是依賴於企業預算和專門決策預算編製的，是整個預算體系的主體。銷售預算又是業務預算的編制起點。
3、什麼是現金預算？其組成內容是什麼？
答：現金預算是指用於規劃預算期現金收入、現金支出和資本融通的一種財務預算。現金預算通常應該由以下四個部分組成：
（1）現金收入；（2）現金支出；（3）現金收支差額；（4）資金融通。
4、在運用彈性預演算法時，業務量範圍應如何選擇？
答：選擇業務量包括選擇業務量計量單位和業務量範圍兩部分內容。業務量計量單位應根據企業的靜態情況進行選擇。
業務量範圍的選擇應根據企業的具體情況而定，在選擇業務量範圍時，一般可定在正常生產能力的70%—110%之間，或以歷史上最高業務量和最低業務量為其上下限。
5、零基預算的優點有哪些？
答：（1）可以合理有效地進行資源分配；
（2）可以充分發揮各級管理人員的積極性和創造性。
（3）特別適用於產出較難辨認的服務性部門預算的編制與控制。
五、計算題：
1、假設企業期末現金最低庫存15000元，現金短缺主要以銀行借款解決，貸款最低起點1000元，企業於期初貸款，於季末歸還貸款本息。貸款利率5%。
要求：將現金預算表中的空缺項（1）—（15）填列出來。
現金預算表
答案：2、企業2023年度現金預算部分資料如下表：
如該企業規定各季末必須保證有最低的現金餘額5 000元。
要求：將該企業2023年度現金預算表中的空缺項逐一填列出來。
現金預算表
答案： 現金預算表
管理會計第九章
第九章 課程說明 學習重點 一 全面預算的內涵 它指規劃企業未來的產銷 收支等活動，並通過一系列的財務預算報表展示資源配置情況的企業總體計畫的數量說明。二 全面預算體系及主要預算的關係式 1 業務預算 日常預算 1 銷售預算 關鍵 主導 1 銷售量預算?2 銷售額預算 附現金收入 2 生產預算 預算...
管理會計第九章練習
第九章練習 1 某企業每年需耗用a材料45000件，單位材料年儲存成本20元，平均每次訂貨費用為180元，a材料全年平均單價為240元。假定不存在數量折扣，不會出現陸續到貨和缺貨的現象。要求 1 計算a材料的經濟進貨批量及相關總成本。2 計算a材料年度最佳進貨批數。3 計算a材料的相關訂貨成本。4 ...
管理會計第九章作業答案
第9章作業解答 1 解答 1 本月購入材料 標準成本 實際數量 標準 32000 45 1440000元 實際成本 實際數量 實際 32000 40 1280000元 差異 實際數量 實際 標準 32000 40 45 160000元 借 原材料1440000 貸 材料 差異160000 應付帳款1...