我作為我們e公司的財務總監，要負責我們公司資金的籌集與管理，合理制定預算，編制財務報表，管理資金的借貸與流轉，其他部門的運轉離不開我所在財務部門的資金調配，如廣告費的投放、向銀行的借貸、生產線上的工作、產品研發、市場開拓等等，總之，企業的執行離不開資金鏈，一旦流動資金出現問題，企業經營就會陷入困境甚至破產。我感到自己身負重擔，在課程開始企業經營之初，由於不熟悉情況，在處理財務貸款上我未能有效**未來的資金,沒有合理地確定貸款的金額和年限，曾一度出現資金周轉不靈的情況，所幸未造成嚴重後果。這讓我明白在企業經營中，財務環節要經過詳細的計算與分析，以什麼方式籌集資金，什麼時候開始籌資，財務費用是否適當，是否出現資金斷流，是否保持適當的現金比率等角度進行分析。
在年初編制現金預算表，**未來一年的資金收支是否能保持平衡，申請長貸，在第一年購置固定資產，建廠房，投入生產線，為生產開工做好資金準備，支出產品研發、市場開拓資金，年後交財務報表，相對來說第一年的資金安排工作較為簡單，但卻很重要，這時候是在為今後的五年經營打基礎，基礎不穩會影響後續發展；第二年企業的生產線完工，開始投入生產，營銷總監要開拓市場，接訂單，採購總監制定採購計畫，生產總監監管生產線，ceo要統管全域性，而我就要負責這一系列環節的資金流通，積極向銀行融資，活用借貸資金，保障企業的日常經營支出，年末根據財務報表報告盈虧；第三年乃至第四年，我的基本工作模式都是不變的，基本上就是在銀行與企業之間奔波，直到第五年數額巨大的長期借款到期還款的時候，儘管之前已為此做了眾多準備，抽調了企業的一大部分資金，我還是感受到了資金緊張的壓力，雖然還掉了鉅款，企業的流動資金還是受到了影響；直到第六年的時候，所幸並沒有出現資金斷流，流動資金的問題解決了。企業六年經營下來，終於開始盈利了，經過前期的挫折，我們e公司開始逐漸上軌道了，沒有什麼比這更能帶給我們喜悅了，雖然我們公司不是經營的最好的，但我們的付出也總算有了回報。
這次erp沙盤仿真實訓課程，讓我們在積極參與中感受企業經營的全過程，認識到企業資源的有限性，真正感受到乙個經營者所面對的市場競爭的精彩與殘酷，在各種決策的成功和失敗的體驗中，學習認識乙個經營團隊所要具備的基本素養，開拓自身能力發展，在學習中成長，在實踐中進步。
ERP實驗財務總監心得
鄺丹我在本組擔任的是財務總監這個角色，我很喜歡自己的角色。在開始實驗之前我首先明確了自己的職責，財務總監的主要職責是負責資金的籌集 管理，做好現金預算，管好用好資金。協助ceo進行企業經營流程的管理。我的工作主要體現在以下幾個方面 1 制定投資計畫，評估應收賬款金額和 期。2 預估長 短期資金需求，...
erp沙盤財務總監個人總結
erp沙盤模擬財務總監個人總結 經過一天半erp沙盤模擬實驗的學習，不得不說我們收穫的太多太多了。剛開始只是抱著好奇的心理想嘗試一下，可是當真正接觸到的時候，才發現自己真的愛上了這門神奇的課程。首先就erp的基本運營規則來說，每個成員須按照手冊的流程嚴格執行。ceo按照任務清單中指示的順序發布執行指...
ERP財務總監報告
實訓報告 作為一名學生，我們學習的僅僅是圍繞書本上的書面知識，只是紙上談兵，沒有實際上的操作，即使我們學得再好，但真正工作起來，我們仍然會遇到很多意想不到的問題。erp沙盤模擬實驗給我們創造了乙個很好的平台，讓我們從書面知識轉移到實際操作，讓我們切身感受商場中的 戰爭 在模擬企業六年的運營中，我們從...