項俊波學習心得客服

2021-03-04 09:50:43 字數 1420 閱讀 6085

客戶服務部學習心得

根據分公司要求,。

項主席指出,要深刻認識當前保險市場存在的主要問題,進一步增強保險監管的緊迫感。要深刻認識保險監管存在的問題和不足,進一步增強保險監管的有效性。

項主席強調,2023年保險監管工作要突出三個重點:一是重點解決車險理賠難和壽險銷售誤導問題。二是建立健全保險市場准入和退出機制。

三是推進農業保險、巨災保險、個人延稅型養老保險發展。

項俊波要求,堅持統籌兼顧,認真抓好六項日常監管工作:第一,突出風險防範重點,維護保險市場安全穩健執行。著重防範退保風險、資本金不足和償付能力不達標的風險、資產管理的風險、案件風險以及風險跨境跨行業傳遞。

第二,完善保險監管體系,提高監管的科學性和有效性。加強保險監管體系頂層設計,完善保險監管制度,推動保險監管創新,提高保險監管國際化水平。第三,大力規範保險市場秩序,提高保險市場執行效率。

突出規範市場秩序的重點,提高規範市場秩序的有效性,依法嚴肅處理違法違規行為。第四,健全制度機制,切實保護保險消費者利益。把保護保險消費者利益放在監管工作更加突出的位置。

第五,推進改革創新,增強保險市場發展活力。繼續深化國有保險公司改革,深化保險公司治理改革,穩步推進保險營銷體制改革,研究推進費率市場化改革,加強保險產品創新。第六,加強監管標準化建設,建立保險經營和服務評價標準。

建立保險機構經營評價體系,建立保險機構服務評價體系,完善行政處罰和行政許可統一標準。

項俊波指出,到「十二五」期末,要力爭使我國保險業的發展、監管和服務邁上乙個新台階,加快推進由新興保險大國向世界保險強國轉變。主要目標是:保險監管體系更加完善,保險行業形象明顯改善,風險防範能力顯著增強,市場執行質量不斷提高,綜合服務水平大幅提公升。

結合項俊波主席講話,客服部制定了2023年如下工作重點:

一、根據總公司制訂的《分公司運營考核指標》,分公司將建立《運營月度分析》制度,每月對分公司及中支考核指標進行分析,並納入員工績效考核標準,以此提高員工工作積極性;

二、根據總公司重新梳理後的制度,將逐步完善分公司相應管理辦法。主要包括:檔案制度、單證制度、回訪制度、客戶滿意度等;

針對**機構,完善《**機構客服管理辦法》;

開展好年度的業務檢查工作,精心編寫年度檢查方案;

三、嚴格按照年初擬定的客服活動方案執行,做好事前推動、事中控制及事後評估事項,初步計畫如下:

1、2023年將於每季度至少組織一次客服活動;

2、每月15日前將對上月新承保客戶及續期客戶寄發《客戶服務手冊》、公司新產品宣傳頁或主推產品介紹;

四、根據總公司所下達的續期業績指標做如下計畫:

1、根據續期任務制定階段性目標,具體分解、落實到人;

2、建立督導機制,及時與渠道進行溝通,每月對當月續期業務進行**回訪追蹤,實現逐單落實,催收到底;

3、每週參加一次渠道例會,反饋續收情況,定期當面或**通報渠道人員的續期狀況,有必要的應一對一督導;

客戶服務部

2023年2月9日

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