1.如何組織本單位退休老幹部旅遊
分為三步驟：
第一步，準備階段，進行計畫擬定，統計退休老幹部人數，聯絡旅行社，提供旅遊方案，規劃一下旅遊預算與時間，報上級批准後施行。
第二步，帶領老幹部旅遊，切記保證人身安全，照顧老幹部的身體狀況，隨行應配急救箱，旅遊過程中，向老幹部們表現出單位一直沒有忘記照顧他們的態度。
第三部，旅遊結束後，應統計花銷，上報財務，也應將整個旅遊過程向上級進行報道。
2.讓你組織一次會議,你會怎麼做?
假如由我組織會議，首先我要明確召開這次會議的目的，意義和任務，確定會議主題和議題。
第一步要制定周密詳細的會議計畫方案。明確會議舉行的地點。確定會議的開始時間和持續時間，集合的時間地點，以書面或**的形式通知與會人員，做好會議經費的預算，並準備好相關的會議材料。
第二步，作好計畫後，與同事交流修改，報領導審批並聽取領導意見。
第三步，布置會場，貼好標語、橫幅等，按排好座位，落實車輛、吃住等後勤保衛工作，注意安全。
第四步，明確會議的議程，確定會議主持人、發言人、按計畫方案實施。
最後作好會議的新聞報送工作，總結會議，分發會議紀要，監督落實會議精神。
3.讓你組織一次離退休老幹部晚會，你會如何組織?
第一，根據所確定的晚會的時間、地點、舉辦原則，來草擬晚會的流程並形成書面計畫，草擬時要考慮經費**、經費預算總額等因素，量力而為，請示領導，確定晚會的時間、地點、舉辦原則、紀念品及經費**、經費預算總額等。確定晚會的節目單。可以通過調查，徵詢離退休老幹部的意見，按照離退休老幹部喜好安排節目內容，節目內容要符合離退休老幹部的年齡特點，要健康向上的氣息。
節目確定好後，再次將所有已確定的內容以書面的形式(計畫書)向主管領導匯報，計畫書確定後，按計畫進行實施。
4.領導安排你組織單位的春節聯歡晚會，你怎麼把這個活動落到實處
第一，要有明確的目的性和周密的計畫性。廣泛徵集各方建議，結合單位特點，並圍繞春節確立晚會的主題，設計聯歡會的內容和形式。目的明確後，制定好周密的計畫，並進行分工合作，提前做好準備工作。
要主動向單位黨政領導匯報，爭取黨委、工會等有關方面的支援和幫助，為參加聯歡會做些必要的準備。
第二，著重宣傳，充分調動單位同仁的積極性，廣泛參與。要向全員宣傳聯歡會的目的，鼓勵大家盡情地展示才藝。根據聯歡會的規模，邀請部分領導或有關部門的代表。
為感謝員工家屬對於單位工作的支援，可向員工家屬傳送晚會邀請函，邀請他們來欣賞，也可參與到節目中來。在聯歡活動中，為給與會者、表演者以鼓勵，可向他們發一部分有紀念意義或實用的紀念品。
第三，注意會場布置和節目編排，著重烘托春節喜慶熱烈的氣氛和展示本單位的精神文明風貌。會場的布置要體現春節的主題，盡量做到祥和、溫馨，簡潔大方。在節目的編排上，要講究銜接性，開場、發展、高潮和結尾，一環套一環，節奏自然而緊湊，喜慶而熱烈。
第四，充分做好彩排工作，保障晚會流暢性。節目演出順序要事先排好，對重頭節目要事先排練和串場。聯歡會前應撰寫好串聯詞（供節目主持人用的導語）。
串聯詞寫的要生動、親切、有趣味，可以抓住表演節目的特點，用設立疑問或簡介表演形式的方法引發觀眾的興趣，還可以用簡潔、幽默的語言介紹表演者。演出結束時，要向被邀請的領導和演員表示感謝。
你單位為某項工作需了解民意，領導把這個任務交給你，你準備怎樣了解民意？
1.做好計畫和準備工作。如準備問卷調查，事先確定問卷物件，問卷內容、發放數量、範圍，以什麼形式發。計畫考慮成熟後要請示領導，批准同意後開始實行。
2.具體實施。先貼出公告，讓問卷物件知道該項活動的時間、地點、內容、目的等等，然後可以把做好的調查問卷表放在單位服務視窗、辦事大廳等地方，找專人負責**或者設定意見箱。
3.收集整理問卷調查表，梳理彙總，形成報告。這就完成了。還可以加上一點，本次工作中好的經驗、做法也整理一下，寫成資訊上報或發表。
單位讓你組織一次離退休老幹部旅遊活動，你怎麼辦？
答：離退休老幹部為單位做出了很大的貢獻，對於這次重要的活動，我一定認真對待，保證出色完成任務。
第一，徵求領導的意見明確這次活動的目的和要求。
第二：在離退休老幹部範圍內進行**或其他合適形式的調研，了解往年旅遊活動的籌辦組織情況，針對離退休老幹部的想法和需要來組織此次活動。確定旅行目的地（不宜進行刺激性的遊玩）、旅行社、交通工具、保險等，做好活動的預算，如果有自費部分，應當向老幹部們詳細說明。
針以上所獲得的資訊制定活動工作計畫。
其次，將計畫內容向主管領導做詳細匯報，請求領導批示，並按照反饋意見對計畫進行改進和完善。
第三：組織協調好人力、物力、財力，將任務細化到相關責任人，與同事團隊合作，共同完成任務；針對旅遊出發前和旅遊過程中可能出現的情況做好詳實可行的應急預案，如老幹部與組織者要實時溝通，配帶一些老年人可能需要的藥品，對旅遊目的地的天氣和溫度了解清楚指導他們帶好換穿衣物等等。
第四、旅行進行過程中，應當做好維持引導等管理工作，在讓老幹部們玩的開心、過的愉快的同時，一定要確保安全，並時刻做好相關的應急準備。
第五，旅行結束後，做好關於此次旅行的總結，不管是成功經驗還是存在的問題，都要詳細總結。對於問題，要進行反思找出癥結所在，以便以後更好地開展相關工作。[回答完畢，謝謝！]
單位讓你組織一次聯歡晚會，你怎麼做？
第一：向領導徵求意見明確這次活動的目的和要求，在單位範圍內進行面談或**等合適形式的調研，了解往屆聯歡晚會的組織籌備情況，針對同事們的相法和需要來組織此次活動。進而確定聯歡晚會的主題、形式，包括活動的場所、舉辦的時間、邀請的嘉賓、節目的大概內容等，做好活動的預算。
針對以上所獲得的資訊制定活動工作計畫。
第二：將計畫內容向主管領導做詳細匯報，請求領導批示，針對反饋的意見對計畫進行改進和完善。
第三：組織協調好人力、物力、財力，將任務細化到相關責任人，與同事團隊合作，共同完成任務；聯絡確定演出嘉賓以及單位同事所要演的節目，對節目的流程進行安排，並且做好裝置除錯和節目排練。針對聯歡晚會籌備和進行過程中可能出現的情況做好詳實可行的應急預案，如場地的安全工作、演出嘉賓因故不能演出時的備選節目、裝置儀器出現問題時備用裝置等。
第四：晚會進行過程中，應當做好現場維持引導等管理工作，在讓大家玩的開心、過的愉快的同時，一定要確保安全，並時刻做好相關的應急準備。
最後，晚會結束後，做好關於此次聯歡晚會的總結，不管是成功的經驗還是存在問題，都要詳細總結。對於問題，要進行反思找出癥結所在，以便以後更好地開展相關工作。
165、單位新招了一批公務員，領導讓你組織帶隊去一家先進單位參觀學習，你要如何組織？
答：1、明確目的意義。2、組織動員。3、統計人數。
4、聯絡先進單位、交通工具。5、前往參觀6、交流心得體會；7、總結匯報。
如果讓你組織一次**的演習和應急逃生，你怎麼組織？？
1. 開始**的時候，如果你和人員大都在建築物內。請第一時間關閉煤氣，易燃物品。並尋找躲避物（桌子底下）
2. 第一次震後，請迅速帶好自己的手機及錢包衣物，組織周圍的人有順序的走出建築物（最關鍵的地方「有順序」）
3. 尋找開闊地，如學校操場，大的露天停車場。廣場，公園，觀察情況及等待救援。
2.你作為村幹部，怎樣組織群眾抗旱救災？
你作為村幹部，怎樣組織群眾抗旱救災
抗旱救災不僅保護人民群眾的生命財產安全，同時也是每乙個公務員的基本責任。我將從一下三個階段來組織此次抗旱救災工作。
第一，做好乙份詳細的救災方案：參與的人員，相關的物資，救災物品等。
第二，積極動員當地的領導幹部，參與此次救災活動。
第三，像群眾積極的動員，動之以情，曉之以理，相信人民群眾一定能加入到此次的抗旱救災的工作中。
第四，對於參加救災的群眾，給於一定的補助，保證人民的基本生活。
抗震救災工作需要每乙個人的積極參與，尤其是我們作為黨員幹部，要充分發揮自己的主觀能動性，保護好人民群眾的生命財產安全。
如何組織做好抗旱救災捐款工作
1,明確捐款內容,體會捐款意義,制定出計畫,捐款時間,地點,組織在單位開一次捐款動員大會.確定參會人員,主持人.把計畫方案報領導審閱.
2,發出會議通知,布置會場,準備好捐款箱等等.
3,會議進行時,讓宣講員轉達本次捐款意義,提高單位各位同志的愛心積極性,使捐款達到預期的效果.
4,捐款完畢後認真清點捐款金額,再安排合適人選送往目的地.作乙份總結材料上報領導.
某地髒亂差現象嚴重，領導讓你開展一項專項整治行動，請問你將如何進行？在這個過程中，你重點需要注意些什麼？ 廣東面試真題 18日上午面試題目
【測評要素】計畫組織協調能力
【答案要點】
（1 ）為了確保專項整治行動有序進行，我將分階段開展工作。
（ 2）第一階段，制定方案階段。首先，為了確保專項整治行動的針對性和有效性，在制定整改計畫前，我會組織一次調研。組成實地調查小組，會同城管、建設、國土、市政、公安、交警等部門按照區域和職責分工，調查了解主要存在哪些髒亂差現象，哪些區域內的髒亂差現象嚴重以及嚴重程度。
其次，根據調查情況總結分析，制定整改方案。包括確定專項整治行動的主題（如整治髒亂差、實現淨綠美）、目標、內容（如交通秩序、環境衛生、居住區環境、市政公用設施、街面秩序、建築工地、園林綠化、市容市貌、單位內部環境等）、形式（**宣傳報道、現場查處、條幅宣傳等），時間安排（按照年或者季度開展長期整治），涉及部門和人員（城管、建設、國土、市政、公安、交警等部門）等。將方案報領導批准，並根據領導指示完善方案。
第二階段 ，準備階段。落實好人、財、物，召開專項會議，對專項整治行動進行部署，並成立了專項整治行動領導小組。出台專項整治行動實施方案，下發專項整治通知。
第三階段 ，實施階段。根據整治方案具體實施，集中殲滅「髒、亂、差」現象，並同步探索建立日常管理長效機制，保持城市環境的長久整潔有序，徹底解決「突擊有術、管理無方」問題。整治後，將進行檢查整改和驗收，確保整治行動取得實效。
第四階段，總結階段。就整治工作的情況做好總結，為以後的工作提供借鑑。在開展專項整治行動中，我要重點注意以下問題：（ 1）方案制定前調研資訊的可信度。
（2 ）各部門的溝通協調工作。（ 3）資訊的收集和反饋。（4 ）重點整治專案的確定。
如重點清理整頓鎮區主幹道、城鄉結合部等地段的衛生死角，整治影響居民生活環境的企業，查處超標偷排汙染物等違法行為。（ 5）正確及時的宣傳和引導工作。（ 6）整治過程中和整治後的監督檢查工作。
7.你正主持乙個會議，意見對立的雙方由爭辯到惡語相向，你怎麼辦？ 乙個會議上，分成兩派意見，大家爭執不下，如果你是主持人，這時候你該怎麼辦？
組織結構的型別
1 直線制2 職能制3 直線職能結構4 模擬分權結構5 矩陣結構6 事業部組織結構7 委員會結構8 控股型結構9 網路型結構 一 直線制 是企業的一切管理工作，均由企業的廠長 或公司經理 直接指揮和管理 不設專門的職能機構的組織形式。不利於後備管理人員的選拔。根源 對管理工作沒有專業化。適用於縱橫不...
組織結構的型別
第一章 一 直線制 一種組最簡單的集權組織結構形式，又稱軍隊式結構。領導關係按垂直系統建立，不設專門的職能機構。優點 結構簡單 指揮系統清晰 統一 責權關係明確 橫向聯絡少，內容協調容易 資訊溝通迅速，解決問題及時，管理效率比較高 缺點 缺乏專業化的管理分工，不利於集中精力研究企業管理的重大問題。適...
面試題型別摘選
1 自我認知題型 1 請你總結一下你的優點和缺點，以及對你工作生活的影響？2 你最欣賞哪種性格的人？3 你周圍的人對你評價最多的一句話是什麼，你怎麼看待的？4 你做過的那件事最令自己驕傲？5 有人說有理想是件快樂的事情，你怎麼看待，你的理想是什麼?2 綜合分析題型 1 俗話說 沒有規矩，不成方圓 可...