計畫組織能力試題答題要點

2022-03-23 20:10:13 字數 2123 閱讀 4587

計畫組織協調能力是各級國家公務員人員必須要具備的能力和素質,是打造法治型**、責任型**的需要,是衡量**執政能力的標桿。處於社會轉型期的中國社會和中國人民對**執政能力提出了更高的要求。剛剛走出學校大門的大學畢業生或者社會經驗不太豐富的年輕人,對於計畫、組織、協調、領導、控制等概念還比較生疏(管理專業除外),還缺乏熟練的計畫、組織、協調、領導、控制技能,所以,在面對計畫組織協調類的題目的時候,總是感到千頭萬緒,不知道從何說起。

即使是有些工作經驗的考生,在應對這類題目的時候,也總是抓不住此類題目的核心,使題目的解答顯得條理不清晰,詳略不得當,不能達到考核的目標。

計畫組織協調能力的培養和訓練是乙個系統工程。雖然很多考生是應屆畢業生,**公務工作對於他們來說,是個陌生的話題。但是,如果平時注重這幾個方面能力的培養和訓練,應對計畫組織協調類的題目還是游刃有餘的。

如何培養和訓練計畫組織協調能力呢?一般情況下可以從以下幾個方面進行:

第一,了解計畫組織協調等測評要素的學科歸屬和特點,是具備較強的計畫組織協調能力的前提條件。計畫組織協調屬於管理學的概念。管理的目的是有效地實現組織目標,為此就要進行計畫、組織、領導、協調、控制。

計畫就是確定目標,作出總體規劃和部署;組織則是在計畫目標確定的前提下進行部門劃分、權力分配,確定組織內部各部門的職責,以保證計畫的落實和完成;領導是管理者運用職權和威信施加影響,以充分發揮每乙個人的積極性;控制則是檢查、監督、確定組織活動進展情況,對實際工作與計畫工作之間出現的偏差加以糾正,從而確保整個計畫及組織目標的實現。協調即協商與調解,指為了取得一致意見而共同商量和斡旋於雙方之間以便使雙方達成共識。總之,計畫組織協調能力是指根據工作任務,對資源進行計畫、組織、分配,同時激勵、控制、協調群體活動過程,使之相互配合,從而實現組織目標的能力。

第二,了解現實狀況下的**工作中的計畫組織協調類工作的基本要求,是熟練應對計畫組織協調類題目的必要條件。計畫組織協調工作包括計畫、方案的構思和製作,人際關係、組織關係、供求關係、配合關係、約束關係的協調以及各種資源的合理配置,同時要遵循科學的工作原則和工作流程,比如說,如果面試題目所涉獵的內容與安全生產有關係,那麼考生在應對此類題目的時候,必須要四個原則:一是,嚴格守法的原則;二是安全第一的原則;三,科學決策的原則;四,組織協調與工作目標一致的原則。

第三,認真學習公務員面試理論是順利通過各級公務員面試的必要流程。科學的理論指導科學的行動。認真學習面試理論是考生迅速提公升計畫組織協調能力的理論要求。

尤其是豐富的工作經驗相對缺乏的考生,認真學習面試理論,對於迅速提公升解題能力,是乙個非常有效的途徑。比如說溝通能力的培養和訓練,作為參加面試的考生來說,如果不了解相關的理論,很多考生就有可能不知道,溝通包括四種方式:(1)下行溝通。

它是政令統

一、指揮統

一、調動下級積極性的重要手段。 (2)上行溝通,它既是下級對上級指示作出反饋、使上級了解決策執行的程度,又是下級向上級提供做出新決策的資訊資料,增加下級參與感。 (3)平行溝通。

它可增進各部門、各單位之間的了解和合作,促進互相了解,消除扯皮現象,為團隊建設打下良好的人際基礎。(4)業務溝通。有關業務資訊的內部交流,是各項工作程式化運作的基本保障,它可以極大地促使業務資訊無阻隔流通,提高管理工作效率。

了解到這四種溝通方式,考生就會充分地了解到溝通的重要性,在解答此類題目中,就會豐富答題的方式,使解決問題的方法更加合理。

第四,加強平時的訓練是提高應對計畫組織協調能力的必由之路。計畫組織協調能力的提公升不是一日之功,考生必須要每天堅持大量的訓練。重複是學習之母,溫故而知新。

必須要引起考生關注的乙個細節問題是,反覆訓練不是呆板的重複和機械的模仿,而是需要考生在思考的基礎上進行高效率的訓練。缺少思考的訓練,是沒有靈魂的,是無效答案的簡單疊加,是浪費時間的無用功。

第五,走進題目設定的情景,聯絡自身、他人工作生活的實際,把虛擬的任務當做工作實際去思考,去操作,是考生激發自身潛力,迅速提高答題能力的可行之法。面試中的任何一道題目,都不是無源之水,更不是空中樓閣,它們都**於生活真實,都不可能脫離生活的土壤而存在。雖然一些題目中所提及的工作任務,很多考生沒有接觸過,剛剛接觸的時候感到無所適從。

但是如果考生能夠進行積極的思考,主動走進題目所設定的場景當中去,把它們當做真實的任務來完成,那麼考生的潛力就會在很短的時間內被激發出來,他們解決問題的能力就會很快得到提公升。

總之,計畫組織協調能力的培養和訓練不是乙個難題,只要廣大考生注意平時的積累,不間斷地進行訓練,加上正確的學習方法,計畫組織協調能力很快就會達到質的提公升。

計畫組織能力的面試試題

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計畫組織能力面試題應對技巧

4 向有關參會單位或人員發放通知或邀請函。告之其會議的主題 內容 時間 地點,任務 目標,日程安排 具體要求 注意事項等等,便於參會人員各自做好相應的準備 5 制訂 會議程序中的 應急預案,作好各項應急準備 6 逐項有條不紊的召開和落實會議,並適時調整應急預案,及時處理好各種意外事件和突發事件,確保...

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