jfd嘉興發電有限責任公司
jfd 0009.52—2002
代替q/jfdg 07.03.01—1998
安全生產分析例會制度
(a 0版)
2002—10—01發布2002—10—01實施
嘉興發電有限責任公司發布
jfd 0009.52—2002
修訂: 王家建
審核:張建芳金曉東
審定：戚國水
批准: 傅林江
jfd 0009.52—2002
安全生產分析例會制度
1 範圍
本制度規範了公司安全生產分析例會，使之成為提高安全生產管理水平的有效手段。
適用於全公司各部門、各班組。
2 職責
2.1 總經理工作部負責公司級安全生產會議的召集工作。
2.2 安監科負責組織召開安監網路會議。
2.3 各生產部門負責召開部門、班組安全生產會議。
3 管理內容及要求
3.1 公司每月召開一次安全生產分析會，由總經理工作部召集，總經理主持，公司安全生產委員會成員及各部門主要負責人、專責安全員、公司安監人員參加，分析當前安全生產的形勢，檢查安全工作任務完成情況；分析裝置系統的執行、檢修、管理狀況；研討不安全隱患的防範措施；由安監科負責做好會議記錄，並在會後寫出會議紀要,經總經理工作部核稿，總經理簽發後發布。
3.2 公司每月召開一次安全生產委員會會議，由總經理工作部負責召集，總經理主持，公司全體安全生產委員會成員、安監科全體人員參加，總結事故經驗教訓，嚴格執行「三不放過」的原則，落實防範措施，以提高安全生產管理水平；由安監科負責做好會議記錄，並在會後寫出會議紀要，經總經理工作部核稿，總經理簽發後發布。
3.3 公司每月召開一次執行、檢修、節能、缺陷管理分析會，主管生產副總經理主持，執行部、裝置管理部、檢修大隊、安監科及有關部門人員參加。分析裝置執行檢修狀況，存在的不安全隱患，制訂出防範措施。
由裝置管理部或執行部負責做好會議記錄，並在會後寫出會議紀要，經生產副總經理簽發後發布。
3.4 公司每月召開一次安全網例會，由安監科負責人主持，專職安全員參加。每月一次的安全生產分析會議、安全生產委員會會議、安全網例會可一併進行。
3.5 各生產部門每月召開一次安全生產分析會，部門安全員召集，部門行政正職主持，本部門技術人員或點檢人員及副班長以上人員參加。部門安全員負責做好會議記錄，並在會後寫出會議紀要。
3.6 各班組每週一次安全生產分析會，可結合每週安全活動日一併進行，班長主持，全班人員參加。班組安全員負責做好會議記錄。
3.7 公司每天召開一次生產排程會，由生產副總經理或總工程師（或指定人員）主持，各生產管理部門負責人、專業負責人、公司值班人員等人員參加，匯報前一天安全生產情況、目前還存在的缺陷情況，布置消缺工作，協調各部門的工作。
3.8 各班組每天召開班前會、班後會，按照國電公司《安全生產工作規定》要求實施。
3.9 公司、各部門、各班組要設立專用的安全生產分析會記錄本，對會議討論的內容，提出的問題和落實措施以及參加人員等，均應認真作好記錄，以備日後查閱、分析。
3.7各級領導經常檢查安全生產分析例會執行的情況，提出問題並檢查落實，指導例會取得實際的效果。
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