某大型公司安全管理檔案

2021-03-04 09:50:04 字數 2882 閱讀 1466

目錄1 安全組織機構 3

1.1 安全組織機構 3

1.2 安全監督的工作描述 5

1.3 安全規程和活動分委會 6

2 標準 9

2.1 標準化作業程式和操作指導 9

2.2 主要不當行為/過錯 22

2.3 一般安全程式:審核和修改 22

2.4 一般安全規則 23

2.5 行為標準 24

3 承諾 24

3.1 作為乙個優秀的安全監督應做到七個關鍵點 24

3.2 審核管理 25

4 安全審核 28

4.1 安全審核表 28

4.2 安全審核表 29

4.3 審核和現場檢查 30

4.4 對個人安全審核的經理指南 30

4.5 安全審核日程安排 31

5 長期目標和短期目標 31

5.1 各級生產管理的安全職責 32

5.2 現場經理的安全職責 34

5.3 安全目標 37

5.4 中間級監督的安全行動計畫的部分例子 39

5.5 安全行動計畫 39

6 激勵 42

6.1 安全獎勵程式 42

6.2 懲罰程式 43

6.3 安全和動機 45

7 資訊溝通 48

7.1 安全資訊 48

7.2 小結 49

8 交通安全 49

8.1 職責 50

8.2 交叉路口的事故 50

8.3 從後面撞車 50

8.4 倒車事故 50

8.5 步行者 51

8.6 從路邊上路 51

8.7 打滑 51

8.8 停車 51

8.9 單車事故 52

8.10 所有其它情況 52

8.11 通常認為以下的事故是可以預防的 52

8.12 其它 53

9 事故調查 53

9.1 嚴重事故調查分委員會 53

9.2 安全事故報告和資訊 58

9.3 傷害調查 72

9.4 事故報告 79

10 安全會議 86

10.1 參與安全會議評估 86

10.2 裝置維護部門的每週安全會議 86

10.3 集團安全會議概述舉例 88

10.4 安全會議記錄和議程 95

統計和工作業績 95

利用統計的方法發布資訊。 95

核心安全問題 95

列出公司級安全委員會審核的事件或會議紀要中包括的審核事件。 95

事故和傷害報告審查 95

審查你所在區域的相關報告並對建議的適用性進行討論。 95

區域安全業績和問題 95

安全會議主題 95

意見或言論 95

全部安全組織機構的目的,將在如下所示的圖1中詳細描述,就是為了做好安全、健康、環境保護工作,動員所有人員的才智。這樣的機構設定,不會減輕直線組織中每個人的安全責任;而是會提供額外的資源,更有效地完成安全工作。

公司安全委員會

部門安全委員會

區域安全委員會

一線監督安全會議

圖1 安全委員會組織機構圖

安全委員會和安全會議,已被證明在闡述和執行公司安全政策,收集和發布安全資訊,發動雇員堅持參與安全工作方面是有效的方式。委員會成員主要由直線組織內的成員組成,有安全員和其它專家。

由於存在可變因素,例如現場的大小,人員及操作自然情況等,所以高效組織機構的建立,組織結構允許一些彈性;然而,典型組織機構採用的基本原理,對各個單位已證明是合理而有效的。

在新裝置區,管理層及時組織乙個公司級安全委員會,動員、指導、協調各種安全活動,並建立必要的安全措施是很重要的。無論何時,如果可能,安全機構應在實際開車操作前成立,這樣在開車「重要」階段時,不會忽略重要的安全問題。新裝置都可能會出現大量的問題,安全機構在施工的後階段都應起到安全監督的作用。

在實際開車操作前,這一時期,建議公司級安全委員會應經常召開安全會議。部門及一線監督的安全委員會成員應及時到位,這樣在現場開車或永久雇員到位時,能發揮作用。

委員會由現場經理(主席),所有部門主管,安全總監和醫生組成。安全總監經常擔任秘書一職。這個安全委員會負責動員、指導、協調所有的安全工作,負責對重大傷害和主要事故的複核、調查,確認公司的安全政策,並且,通常指從全方位上著眼,處理公司的安全工作。

此委員會會議每月至少召開一次,並保留會議記錄。

公司級安全結構

小組委員會

圖2 公司級安全委員會結構

小組委員會由不同的專業組成,分管公司級安全委員會的許多具體的安全管理工作,從而拓寬了安全工作的工作範圍。圖示2詳細闡述了此組織結構。小組委員會主席是公司級安全委員會的成員,並向其負責。

以下將分別敘述各個小組委員會的作用。

事故/傷害調查委員會幫助直線組織機構調查重大傷害或事故,包括對已發生的重大傷害或事故查詢原因,防止再次發生的預防方法,及為其它領域提供預防措施。

安全程式和活動委員會負責全公司的安全程式和活動,以指導各個領域的工作。舉幾個例子,包括制定每年公司的安全程式,區域間的競賽,公布安全獎勵活動情況,和促進工作外的某些方面的安全活動。

工藝安全管理委員會的作用,就是幫助直線組織機構能夠識別、理解、和控制不斷變化的工藝危害。其中乙個作用是,為執行公司的程式和工藝安全管理符合社會方針、法律、和規章制度,制定方針。他們也為直線組織機構有關工藝安全培訓提出建議,特別要注重培訓工藝危害審核組的成員。

最後,他們也提供額外的審核功能,確保工藝安全的基本要素滿足公司的操作標準。

2019某大型公司終端管理計畫

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某大型公司幹部管理辦法

附件目錄 第一章總則 3 第二章幹部分類 4 第三章幹部任職條件與資格 4 第四章幹部任職管理流程及許可權 7 第五章幹部考核 14 第六章幹部公升降級管理 14 第七章幹部離任管理 17 第八章幹部交流與輪換 18 第九章幹部培養 19 第十章幹部組織紀律和監督 28 第十一章附則 29 第一條為...

001江蘇某大型裝飾公司薪酬制度

江蘇某大型裝飾公司薪酬激勵方案 第一節總則 第一條為規範公司的薪酬管理工作,特制定本制度。本制度依據國家相關法律 法規並結合公司實際情況制定,體現公司效益與員工利益相結合的原則。第二條適用範圍 本制度適用於在江蘇 裝飾股份 工作的所有與公司簽訂勞動合同的正式在崗員工。第三條目的 制定本方案的目的在於...