督辦工作實施方案

華明示範鎮管委會督查工作實施方案

為進一步強化提公升管委會機關各部門的執行力，確保政令暢通，推進各項工作落實，提高各部門工作效率，改進機關的工作作風，經管委會領導班子研究決定，結合管委會實際工作，制定管委會督查工作方案。

一、基本思路

緊緊圍繞園區重點工作和中心工作，以「交必辦、辦必果、果必報」為總要求，以明確工作責任、抓好工作落實為總目標，不斷強化督查力度，促進提高工作效能，全力推進各項工作加快開展、高效執行，確保全年年各項工作全面完成。

二、成立督查領導小組

組長：韓愛玲

副組長：章瑞魏靜起楊樹軍

成員: 孫福芬高寶強李玉忠常箐莙

領導小組下設督查辦公室

主任：楊樹軍

副主任：高寶強

成員：李玉忠常箐莙

聯絡員：若干（科室、居委會、執法隊、交管辦、物業公司各上報人員一名）

三、督查重點

1、管委會班子會議確定的重要事項的落實。根據會議召開後形成的會議紀要確定的重要事項，跟蹤督促落實各項工作。對進展緩慢的工作事項進行催辦，並及時向管委會報告，在跟蹤督辦過程中，隨時對確定需要督查的工作事項進行督查，並報告結果。

2、把領導比較關注的重點工作重點專案列入重點督查範圍，由主管領導親自帶領督查辦不定期現場勘查，並將情況上報街主要領導。

3、參與街黨委、辦事處承辦大型活動的工作列入重點督查範圍，遇到問題時，做到及時發現、及時協調、及時解決。全力配合街辦事處的工作，保證大型活動的圓滿完成。

四、督查工作流程

督辦工作分擬辦、立項、督辦、催辦、辦結、反饋、歸檔和結果運用八個流程：

一、擬辦。根據上級機關要求、管委會領導班子決議、決定和領導的批示，督查辦公室提出擬辦意見。擬辦意見包括責任單位（主辦單位、協辦單位）辦結時限和具體要求等。

二、立項。立項一般一事一項，重大決策或重要工作部署則以乙個決策、乙個部署立項。督查辦公室按擬辦要求填寫《華明示範鎮管委會督辦通知單》（以下簡稱《督辦通知單》），涉密事項應遵守保密相關規定。

三、督辦。《督辦通知單》送交責任單位，接受人登記簽收，特殊情況可通過**或口頭通知的形式督辦。時限較長的工作，分階段督辦；短期工作實行一次性督辦。

四、催辦。督辦後，督查辦公室要及時了解督辦事項的執行和辦理情況，適時催辦。

五、辦結。責任單位按照《督辦通知單》的要求，對已完成的工作，如實上報辦理情況；對未完成的工作，說明原因，提出建議。