煉鐵廠裝置科5月份工作總結
煉鐵廠5月份新區裝置運轉率較高，各車間裝置運轉率都比上月高。老區裝置運轉率較低，主要是7日的檢修時間較長影響。月初主要籌備老區的檢修工作，圓滿完成檢修任務。
檢修後的備件情況作了詳細的統計，該大修的裝置大修，檢修現場及時清理。裝置科進一步加強管理，做好各項管理考核工作，加強裝置聯查，重點查處備品備件定置管理，了解裝置運轉情況，查詢裝置隱患，及時聯絡備件，為生產保駕護航，充分發揮裝置科的職能作用。具體情況如下：
一、各車間裝置運轉情況
新區：1、一煉車間：裝置運轉率98.29%，裝置作業率99.34%，全月總停機765分鐘；其中5日停風294分鐘,焊冷風管道開焊，其餘主要是換套停風471分鐘；
2、 二煉車間：裝置運轉率99.02％，裝置作業率100％，全月總停機438分鐘；全是換套停風影響；
3、 燒結車間：裝置運轉率95.68％，裝置作業率98.54％，全月總停機1927分鐘；其中檢修停機775分鐘，生產停機換台車等影響63分鐘，其餘主要是z5-1皮帶多次影響停燒；
4、 豎爐車間：裝置運轉率99.44％，裝置作業率99.44％，裝置停機252分鐘，處理鏈板機掉道及換布料車皮帶及頂輪。
老區：1、 一煉車間：裝置運轉率89.80％，裝置作業率是100%；檢修停機4368分鐘，其餘是換套等生產影響187分鐘
2、 二煉車間：裝置運轉率93.55％，裝置作業率100％，檢修停機2880分鐘；
3、 燒結1#機：裝置運轉率89.22％，裝置作業率98.47％，檢修停燒4030分鐘，無白灰停燒100分鐘；裝置影響停機683分鐘。
4、 燒結2#機：裝置運轉率89.20％，裝置作業率98.72％，檢修停燒4250分鐘；裝置影響停燒573分鐘
5、 豎爐車間：裝置運轉率89.37％，裝置作業率99.83％，檢修停機4744分鐘；30日換布料車電動滾筒、頂輪、皮帶停燒75分鐘。
二、認真做好檢修工作
月初就開始準備老區的檢修計畫，人員的安排、分項的用時、檢修方案、安全措施及時下發，需聯絡廠家專案統計好報公司裝置處及**處，為保證這次檢修任務完成，檢修急用件、氧氣、乙炔、等專案也都與裝置處結合好。煉鐵廠老區裝置已經連續運轉4個月,很多裝置存在不同程度的隱患,尤其2#高爐自中修投產後一直未進行檢修,分廠借公司外網管道改造工程碰口的機會向公司申請後決定檢修40小時,5月7日分廠按公司檢修安排,分別按順序把豎爐、燒結、2#爐、1#爐所有裝置陸續停下來開始檢修，在公司的正確領導下，各職能處室大力配合及各外協單位的鼎力相助，分廠通過歷時72小時48分鐘的艱苦努力，克服重重困難，最終圓滿完成了這次的檢修任務。
新區燒結由於z5-1及ls-1皮帶的使用情況臨時決定21日進行檢修，由於本次檢修時間倉促，沒有按原計畫進行，需聯絡廠家的專案沒有完成，主抽風機沒有校平衡，ls-1皮帶沒有更好鋼絲帶，但基本解決了裝置隱患，檢修中單齒輥蓖板老化磨損嚴重，檢修計畫之外的專案，這給檢修帶來了很大的困難，經過維修的努力，將蓖板掉向，解決了這項大的裝置隱患，給順利生產打下了堅實的基礎。
三、請示報告批示及落實情況
根據工作需要，解決經費緊張及裝置運轉需要難題，裝置科批示請示報告、技改報告及落實情況如下：
1、 5月1日關於安裝除塵器需購買輔材及外協專案的報告，新老區安裝單機布袋除塵器5台需打基礎，及新區燒結鐵料地坑安裝5#爐西側閒置的布袋除塵器需購買風機，電機；李處批示新增裝置如固定資產，打基礎找基建，管道安裝等分廠負責。基礎已和基建聯絡好，除塵器近期準備發貨。
2、 5月2日關於新區迴圈幫浦站加裝高壓櫃的報告，王總批示同意；
3、 5月5日關於煉鐵廠關於燒結8月份大修計畫的報告，主要是大型備件費用的問題。李處批示同意。
4、 5月11日煉鐵廠關於35噸鍋爐的報告，李處批示材料及需廠家部分報**處，需外協部分建議由煉鐵廠負責；王總批示同意。
5、 5月17日煉鐵廠關於噴煤磨碗延伸環技改的報告，李處批示可以試一下，但經與廠家諮詢其它單位未改過，延伸環可保用一年。採購處現已聯絡廠家。
6、 5月19日煉鐵廠關於輸送帶的報告，李處批示建議**處聯絡廠家現場解決質量問題，盡量少用兩家皮帶；王總批示如質量問題屬實，應停用
7、 5月15日煉鐵廠關於老區大型備件大修的報告，老區於5月7日檢修換下部分大型裝置泥炮打泥缸總成、主卷減速機、磨機減速機、單齒輥（2#燒結機）、新區空壓機需返廠大修2臺。王總批示裝置處與煉鐵廠逐項落實，能否自己修理。裝置處落實後批示泥炮打泥缸總成、主卷減速機、新區空壓機需返廠大修2臺費用由分廠承擔，分2-5個月攤入車間成本，磨機減速機、單齒輥走大修費用。
外修裝置現已返廠大修。
8、 5月23日煉鐵廠關於新區120噸鐵水包做探傷的報告，李處批示報**處，盡快安排返廠換耳軸
9、 5月23日煉鐵廠關於新區水沖渣採購新過濾器的報告，裝置處批示同意購買，成本分2-5個月攤入分廠成本，王總批示同意。
10、5月12日煉鐵廠老區關於011、012#機車大修的報告，王總批示同意
11、5月16日煉鐵廠老區關於燒結高壓室斷路器技改的報告，李處批示經與水電處、煉鐵廠燒結結合，可以改造
12、5月22日煉鐵廠老區豎爐新加冷卻風機的報告，王總批示同意。
13、5月25日煉鐵廠老區關於燒結加裝皮帶機的技改報告，王總批示同意。
14、燃料破碎鬥提機技改皮帶的技改專案現已安裝完畢，正在進行除錯優化工藝，已具備上料條件，基礎的澆築已聯絡基建處，沒有落實。
四、裝置科內部加強管理
5月份裝置科除重點催買備件外，裝置科強化現場備件的管理，落實備品備件定置管理工作，備品備件的使用數量，現場存放數量，統計準確，擺放整齊。生產急需備件有重點與裝置處採購聯絡及時催買，到貨後仔細核對備件質量數量，記錄清楚。為了更好的控制製造費用，還對申報計畫的**評估，做為主要工作來抓。
為了確保安全生產，確保煤氣快切閥的正確使用，裝置科制定了《快切閥的操作及維護規程》。
裝置科雖然在管理工作上總結了一些經驗，但還存在很多的不足之處，裝置科還要繼續努力，發揮職能作用，即為生產服務，又要做好各項管理考核，緊跟公司的發展方向，做好公司及分廠交給的各項工作。
煉鐵廠裝置科
2010-6-1
10年9月月份工作總結
同時準備198m2燒結大修的準備工作，召開大修檢修會，將大修的主要專案報公司裝置處及領導批示，統計大修未到備件，及時申報 處，現燒結機大修的頭尾輪彎道及製粒機大修的所有備件，現已全部到齊，環冷機大修用件由於臨時決定，沒有提前計畫，現已聯絡廠家，已經開始製作。25日發現5 爐主卷西車鋼絲繩斷絲，急需檢...
10年8月月份工作總結
4 燒結2 機 裝置運轉率95.65 裝置作業率98.75 全月總停燒1940分鐘，生產停機40分鐘 裝置影響停燒560分鐘，處理2z 1皮帶粘口及處理單齒輥蛇形簧 檢修停燒1340分鐘 5 豎爐車間 裝置運轉率93.21 裝置作業率99.84 全月總停燒3030分鐘，裝置停燒70分鐘，由於21日加...
10月份工作總結
龍祥物業管理有限責任公司 2011年10月份工作總結 時光荏苒，距2011年年底的交付時間僅僅只有60天時間，公司全體人員集體進入倒計時階段，每天每分每秒都顯得尤為珍惜。每個階段的工作及學習讓我們覺得寸陰是競。在此時期每個工作階段的總結總會更好的督促我們前進的腳步，同時發現工作中的不足，以此改進並推...