必做部分
一、單選題
11 . 建設工程管理工作的核心任務是為工程的建設和使用增值。下列工作中，屬於為工程使用（執行）增值的是()。（1分）
a . 確保工程建設安全
b . 提高工程質量
c . 有利於工程維護
d . 有利於進度控制
【正確答案】 c
【試題解析】
建設工程管理的任務。建設工程管理工作是一種增值服務工作，其核心任務是為工程的建設和使用增值，如下圖所示。
選項c屬於工程使用（執行）增值。因此，正確選項是c。
速記：健林兄，也就是國民老公他爸，給絲蔥說，你當前的核心任務就是為公司增值，而不是抹黑。
不要為色（建設增值）死（使用增值）[就是告訴他，不要圍著女人轉]，
你看色（建設）質（質量）安（安全）進（進度）城（成本）投（投資），卻誤穿牆運到唐朝
宮（功能）姐（節能）懷孕（執行）被處死，
安史（安全使用）之亂為（維護）玉環（環保）
記住：有使用二字的，歸在使用中；有建設二字的，歸在建設中，這樣可以少記很多東西。
二者均有安全，乙個是使用安全，乙個是建設安全。
12 . 專案的投資目標、進度目標和質量目標之間的關係是()。（1分）
a . 矛盾關係
b . 對立關係
c . 統一關係
d . 對立的統一關係
【正確答案】 d
【試題解析】 業主方專案管理的目標和任務。專案的投資目標、進度目標和質量目標之間既有矛盾的一面，也有統一的一面，它們之間的關係是對立的統一關係。要加快進度往往需要增加投資，欲提高質量往往也需要增加投資，過度地縮短進度會影響質量目標的實現，這都表現了目標之間關係矛盾的一面；但通過有效的管理，在不增加投資的前提下，也可縮短工期和提高工程質量，這反映了目標之間關係統一的一面。
因此，正確選項是d。
13 . 下列選項中，不屬於業主方專案管理任務的是()。（1分）
a . 安全管理
b . 投資控制
c . 合同控制
d . 維修管理
【正確答案】 d
【試題解析】 業主方專案管理的目標和任務。業主方的專案管理工作涉及專案實施階段的全過程，即在設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期分別進行如下工作：(1)安全管理；(2)投資控制；(3)進度控制；(4)質量控制；(5)合同管理；(6)資訊管理；(7)組織和協調。
因此，正確選項是d。
14 . 常用的組織結構模式包括職能組織結構、線性組織結構和矩陣組織結構等，其中有兩個指令源的是()。（1分）
a . 職能組織結構
b . 線性組織結構
c . 矩陣組織結構
d . 直線職能組織結構
【正確答案】 c
【試題解析】 組織結構在專案管理中的應用。在矩陣組織結構中，每一項縱向和橫向交匯的工作，指令來自於縱向和橫向兩個工作部門，因此其指令源為兩個。因此，正確選項是c。
15 . 我國多數的企業、事業單位目前還沿用()模式。（1分）
a . 職能組織結構
b . 線性組織結構
c . 矩陣組織結構
d . 流水組織結構
【正確答案】 a
【試題解析】 組織論和組織工具。在職能組織結構中，每乙個職能部門可根據它的管理職能對其直接和非直接的下屬工作部門下達工作指令，因此，每乙個工作部門可能得到其直接和非直接的上級工作部門下達的工作指令，它就會有多個矛盾的指令源。乙個工作部門的多個矛盾的指令源會影響企業管理機制的執行。
我國多數的企業、學校、事業單位目前還沿用這種傳統的組織結構模式。因此，正確選項是a。
16 . 下列各項工作中，屬於專案實施階段的工作的是()。（1分）
a . 專案目標的分析和再論證
b . 專案環境和條件的調查與分析
c . 專案定義和專案目標論證
d . 組織策劃
【正確答案】 a
【試題解析】 建設工程專案策劃。專案實施階段策劃的工作內容包括：專案實施的環境和條件的調查與分析、專案目標的分析和再論證、專案實施的組織策劃、專案實施的管理策劃、專案實施的合同策劃、專案實施的經濟策劃、專案實施的技術策劃、專案實施的風險策劃。
所以，只有選項a屬於專案實施階段的工作內容。因此，正確選項是a。
17 . 下列各項工作中，不屬於專案決策階段中技術策劃的是()。（1分）
a . 技術方案分析和論證
b . 專案效益分析
c . 技術標準、規範的應用和制定
d . 關鍵技術分析和論證
【正確答案】 b
【試題解析】 建設工程專案策劃。技術策劃其主要工作內容包括：(1)技術方案分析和論證；(2)關鍵技術分析和論證；(3)技術標準、規範的應用和制定。因此，正確選項是b。
18 . 按照合同約定，承擔工程專案的設計、採購、施工、試執行服務等工作，並對承包工程的質量、安全、工期、造價全面負責。這種工程專案的承發包模式是()。（1分）
a . db
b . dbb
c . epc
d . bt
【本題得分】：0分
【正確答案】 c
【試題解析】 專案總承包的模式。設計採購施工總承包(epc—engineering,procurement,construction)，「設計採購施工總承包是指工程總承包企業按照合同約定，承擔工程專案的設計、採購、施工、試執行服務等工作，並對承包工程的質量、安全、工期、造價全面負責」（引自建設部《關於培育發展工程總承包和工程專案管理企業的指導意見》，建市[2003]30號）。設計採購施工總承包已在我國石油和石化等工業建設專案中得到成功的應用。
因此，正確選項是c。
19 . 關於施工總承包模式合同管理的說法，錯誤的是()。（1分）
a . 業主只需要進行一次招標
b . 業主與施工總承包商簽約
c . 招標及合同管理工作量會比較小
d . 業主需要進行多次招標
【正確答案】 d
【試題解析】 施工任務委託的模式。施工總承包模式下，業主只需要進行一次招標，與施工總承包商簽約，因此招標與合同管理工作會減小。因此，正確選項是d。
110 . 關於施工總承包管理模式下質量控制的說法，錯誤的是()。（1分）
a . 對分包人的質量控制由施工總承包管理單位進行
b . 分包工程任務符合質量控制的「他人控制」原則，對質量控制有利
c . 各分包之間的關係由施工總承包管理單位負責，這樣可減輕業主方管理的工作量
d . 專案質量的好壞在很大程度上取決於施工總承包單位的管理水平和技術水平
【正確答案】 d
【試題解析】 施工任務委託的模式。施工總承包管理模式質量控制的特點：(1)一部分施工圖完成後，業主就可單獨或與施工總承包管理單位共同進行該部分工程的招標，分包合同的投標**和合同價以施工圖為依據；(2)在進行對施工總承包管理單位的招標時，只確定施工總承包管理費，而不確定工程總造價，這可能成為業主控制總投資的風險；(3)多數情況下，由業主方與分包人直接簽約，這樣有可能增加業主方的風險。
因此，正確選項是d。
111 . 建設工程專案管理規劃必須隨著情況的變化而進行()調整。（1分）
a . 隨機
b . 動態
c . 迴圈
d . 靜態
【正確答案】 b
【試題解析】 專案管理規劃的內容。建設工程專案管理規劃內容涉及的範圍和深度，在理論上和工程實踐中並沒有統一的規定，應視專案的特點而定。由於專案實施過程中主客觀條件的變化是絕對的，不變則是相對的；在專案進展過程中平衡是暫時的，不平衡則是永恆的，因此，建設工程專案管理規劃必須隨著情況的變化而進行動態調整。
因此，正確選項是b。
112 . 編制施工組織總設計時，首先()，然後編制資源配置計畫。（1分）
a . 擬訂施工方案
b . 編制施工總進度計畫
c . 確定主要施工方法
d . 施工總平面圖設計
【正確答案】 b
【試題解析】 詳見4版教材p53，原文是施工組織總設計的主要內容如下(參考《建築施工組織設計規範》(gb/t50502—2009》：工程概況；總體施工部署；施工總進度計畫；總體施工準備與主要資源配置計畫；主要施工方法；施工總平面布置。因此，正確選項是b。
113 . 對糾正施工成本管理目標偏差具有相當重要作用的施工成本管理措施是()。（1分）
a . 技術措施
b . 經濟措施
c . 組織措施
d . 合同措施
【正確答案】 c
【試題解析】 專案目標動態控制的糾偏措施。組織是目標能否實現的決定性因素。應充分重視組織措施對專案目標控制的作用。因此，正確選項是c。
114 . 專案目標動態控制的糾偏措施中，屬於管理措施的是()。（1分）
a . 調整進度管理的方法和手段
b . 改變施工機具
c . 調整專案組織結構
d . 調整管理職能分工
【正確答案】 a
【試題解析】 詳見4版教材p58，原文是( 2 )管理措施（包括合同措施），分析由於管理的原因而影響專案目標實現的問題，並採取相應的措施，如調整進度管理的方法和手段，改變施工管理和強化合同管理等。b項屬於技術措施，cd項屬於組織措施。
115 . 關於國際上專案經理的地位和作用的說法，錯誤的是()。（1分）
a . 專案經理是專案管理班子的負責人
b . 專案經理不是技術崗位，是管理崗位
c . 專案經理是企業法定代表人在專案上的代表人
d . 專案經理的主要任務是專案目標的控制
【正確答案】 c
【試題解析】 施工企業專案經理的工作性質。國際上施工企業專案經理的地位、作用以及其特徵如下：(1)專案經理是企業任命的乙個專案的專案管理班子的負責人（領導人），但它並不一定是（多數不是）乙個企業法定代表人在工程專案上的代表人，因為乙個企業法定代表人在工程專案上的代表人在法律上賦予其的許可權範圍太大；(2)專案經理的任務僅限於主持專案管理工作，其主要任務是專案目標的控制和組織協調；(3)在有些文獻中明確界定，專案經理不是乙個技術崗位，而是乙個管理崗位；(4)是乙個組織系統中的管理者，至於是否他有人權、財權和物資採購權等管理許可權，則由其上級確定。
因此，正確選項是c。
116 . 下列各項管理中，不屬於資源管理的是()。（1分）
a . 資金管理
b . 合同管理
c . 技術管理
d . 人力資源管理
【正確答案】 b
【試題解析】 施工企業人力資源管理的任務。資源管理包括人力資源管理、材料管理、機械裝置管理、技術管理和資金管理。因此，正確選項是b。
117 . 下列風險因素中，屬於組織風險的是()。（1分）
a . 工程資金**的條件
b . 現場防火設施的可用性
c . 施工方案
d . 業主方人員的能力
【正確答案】 d
【試題解析】 建設工程專案的風險型別。組織風險，如：(1)組織結構模式；(2)工作流程組織；(3)任務分工和管理職能分工；(4)業主方（包括代表業主利益的專案管理方）人員的構成和能力』(5)設計人員和監理工程師的能力；(6)承包方管理人員和一般技工的能力；(7)施工機械操作人員的能力和經驗；(8)損失控制和安全管理人員的資歷和能力等。
因此，正確選項是d。
2023年一級建造師建設工程經濟
2010年一級建造師 建設工程經濟 真題及答案 一 單項選擇題 共60題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意 1 甲施工企業年初向銀行貸款流動資金200萬元，按季計算並支付利息，季度利率1.5 則甲施工企業一年應支付的該項流動資金貸款利息為 萬元。a 6.00 b 6.05 c 12.00...
2023年一級建造師課程建設工程經濟
引言 與應試輔導有關的幾個問題 一 本人對建造師試題的分析與理解 1 綜合科目的試題型別為單選題 雙選題 1 有一定廣度，深度不大 2 以概念 方法 內容分類，公式 為主要考核目標 3 題目不難，題量較大。一般每題 1 2分 4 採用熟記重點內容應付可能出現 的各類考題 2 專業工程管理與實務 的題...
2023年一級建造師考試建設工程經濟
一 單選 共60題，每題1分，總計60分 1 某專案投資 中，專案資本金2000萬元，借入銀行資金1000萬元，建設期借款利息200萬元。在編制專案財務現金流量表時，建設期現金流出的投資應為 萬元。a.1200 b.2000 c.3000 d.3200 2 年名義利率為i，一年內計息週期數為m，則年...