作為乙個助理，要作好工作就要完善了各類人員的崗位責任制，增強了每位員工的責任心與使命感;重新修訂了考核管理制度，促使每位員工精心操作，詳細內容請看下文總經理助理個人年度總結。
保障公司的正常穩定生產;加強現場管理、裝置缺陷管理，杜絕裝置的跑冒滴漏現象，美化了廠區環境，保障了裝置長期穩定執行;試行人事制度改革，淘汰落後員工，減員增薪，大大提高了工作效率及他們的工作積極性。
我在擔任供熱公司總經理助理期間，在總經理的正確領導下，努力增強工作主動性和創造性，充分發揮組織、協調、保障生產的職能作用，帶領各部門搞好公司的安全穩定生產，使得各項工作取得了一定的成績，現總結如下：
一、規範公司制度管理。
完善了各類人員的崗位責任制，增強了每位員工的責任心與使命感;重新修訂了考核管理制度，促使每位員工精心操作，保障了公司的正常穩定生產;加強現場管理、裝置缺陷管理，杜絕裝置的跑冒滴漏現象，美化了廠區環境，保障了裝置長期穩定執行;試行人事制度改革，淘汰落後員工，減員增薪，大大提高了工作效率及他們的工作積極性。
二、加強燃煤管理。
對煤場進行區域劃分，分為東西兩個煤場，便於精心、科學、規範地盤煤，促進燃料核算工作，建立了燃煤儲存管理臺帳;根據熱量、含硫量將煤場進行分割槽分層的三維空間管理，實現合理堆場;制定入爐煤、石灰石摻配要求，加強摻配監督控制，保證鍋爐燃煤摻燒效果及so2的達標排放;做好雨季防洪防汛措施，防止煤堆坍塌和流失;監督化驗室做好煤質化驗管理工作，及時抽樣、複測確保公司利益不受損失。
在擔任總經理助理的工作期間，雖然取得了一定的成績，今後的工作中，在總經理的正確領導下，我還要不斷的總結經驗，加強學習，努力提高工作能力和管理水平，緊緊圍繞公司的工作大局，以踏實的工作作風，求真務實、和諧創新的工作態度，積極開展各項工作。為大家整理了總經理助理個人年度總結，希望對大家有所幫助。
企業總經理助理個人年終工作總結
一年來，在公司黨委 班子的領導下，在各分公司 廠 處和機關各處室及辦公室全體同志的大力支援下，較好完成了本職工作 責任目標和 參謀 協調 服務 三大職能，現簡要述職如下 幾年來的工作實踐使我深深體會到，作為乙個助理 辦公室主任，要作好工作就要首先清楚自己所處的位置 清楚自己所應具備的職責和應盡的責任...
經理助理個人年度工作總結與經理助理年終工作總結彙編
經理助理個人年度工作總結范文 現就我三四個月以來的各項工作進行一下總結匯報。一 人事 行政管理 1 招聘管理方面。在公司原有人事招聘的基礎上，在公司領導的指導下，進一步完善了公司的求職申請表及初步建立了招聘工作流程圖等人事招聘檔案。同時根據公司的實際發展需要，招聘錄用了編輯部人員一名，外聯部人員一名...
媒介經理 總經理助理個人簡歷
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