年終工作總結
尊敬的公司領導：
轉眼2023年過去了，回顧過去的一年，我感覺收穫很多，有為人處事的進步，有思想理念的提公升，有工作能力的增強。這一年我新認識了一群新朋友，得到了各種各樣的幫助，更得到了大家的信任，尤其是領導的信任；這一年我的工作也得到了許多人的肯定，這讓我有更多的自信；這一年特別讓我慶幸的是，我又回到了***地產這個大家庭。這一年的點滴，讓我心存許多的感激，也讓我蓄足了工作的動力。
下面就今年的工作作如匯報：一、今年的主要工作內容
今年大部分的工作時間我都是在房地產行業度過的，由於領導比較信任，我的工作內容也非常充實，主要是負責日常的行政管理、物業檢查、人事招聘、公司員工考勤審核、員工生日慰問、公司物資採購。雖然工作壓力非常的大，但這也是我接受新事物，進步最快的一段時間。我把我的收穫和心得概括為幾點：
一是工作的標準永遠是「完美」，只有追求完美才能真正提高工作標準；二是不打沒有準備之仗，任何事只能提前想，做在前，同時，計畫永遠沒有變化快，做事一定要預備幾套方案，並且要預留時間來處置突發情況；三是制度不是掛在牆上的，而是用來執行的，不能執行的制度不如不立；四是日久見人心，踏實做事，吃虧是福，但還是要學會多與人溝通，減少人與人之間的摩擦；五是做事多請示彙報總沒得錯；六是工作責任要明確到人，兩個人分擔責任等於沒有責任；七是做事要注重把握工作的關鍵節點，並不是「事必躬親」；八是學無止境，多學習，少玩鬧。
回到***地產兩個多月，我的工作崗位是總經理助理，主要是工作是協助總經理做好日常工作。前段時間，我主要負責***專案財務管理、銷售公司的銜接工作和各項工作進展的資訊收集。財務方面，我經手財務資金***x元，無差錯帳問題，並順利移交財務***；與銷售公司銜接工作中，我主要負責了***x銷售中心的建設及領導安排的其它事項。
其中包括板房搭建、裝修、沙盤製作、桌椅、空調等辦公用品的採購。板房搭建前，我拒絕了對方「好處費」，板房驗收後，對方給的「好處費」我也悉數上交公司財務。我始終覺得該我要的我會去爭取，但是，不該拿的我決不伸手。
沙盤製作前我也是認真調查了武漢近十家模型公司，對比之下，我更換了原來與公司合作的單位，也為公司節約了將近萬餘元。與銷售公司銜接過程中，我堅持每週收集兩個專案的具體情況，讓領導了解專案銷售進度，發現問題也及時向領導匯報，並積極與銷售公司溝通解決好問題。雖然許多的工作我還在摸索過程中，經驗多有不足，但是做到了工作及時匯報，不越權辦事，工作不推脫責任。
二、工作中存在的主要問題
今年的工作感覺進步比較大，但是許多的工作是建立在失誤的基礎上的，所以工作中也有許多的問題。一是工作統籌全域性的能力較差；二是細節做得還不夠；三是溝通協調做得不到位；四是工作匯報不夠及時；五是總助工作定位還不太清晰；六是工作還是存在惰性。三、明年的工作計畫
明年的工作計畫主是要圍繞如何當好總經理助手個來開展。一是清晰工作崗位定位。總助的工作要求非常高，要有「大管家」的魄力和細心，要學會站在總經理的立場去分析問題，上要會協調領導，下要會聯絡群眾。
別的部門不管的，不該管的事我應當要去管。工作上要會把握好分寸，各個部門的工作情況要學會恰如其分地去了解掌握，參謀而不決斷，堅決不能隨便插手其它部門的事務，做到不攬權、不越權、不越位、不缺位。二是立足本職，掌握工作的技巧，當好總經理的參謀助手。
我現在首要工作任務應該是找準工作的「切入點」和「著
力點」。我的工作重點一方面是完成領導交辦的工作任務，另一方面是學會搞好資訊、決策、督查服務。平時要及時的捕捉資訊，準確的反饋，善於發現和分析問題，給領導提供解決問題的決策參考。
三是高效地處理公司事務。今年回到公司發現總經理比從前更加務實和要求工作效率。明年的工作中，我會也會樹立起更加強烈的工作時效意識，形成雷厲風行的工作作風。
工作中遇到問題，將會積極的請示彙報，想盡辦法在最短的時間內辦好領導安排的每一件事。四是協調好各部門及同事之間的關係。工作中我會以誠相待，多換位思考，尊重上級，理解同級，體恤下級，不欺上瞞下，不推脫責任，不搶功爭好，不盛氣凌人。
我也會堅守基本的原則，不盲從，不當「睜眼瞎」，客觀的分析「是與非」，不信謠，不傳謠，不背後說人是非。我會加強自身修養，做好各方面的表率。五是加強自我學習，提公升個人能力素質。
明年我將著重就房地產開發方面的專業知識進行加強學習，熟悉開發流程，了解辦事規律，爭取明年能做到工作與各部門能準確對接。
匯報人：***
二〇一二年十二月十九日
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總經理助理
任職條件 根據具體情況，可適當放寬 1.學歷背景 工商管理 企業管理 行政管理 中文或法律專業本科以上學歷。2.培訓及資歷 受過經濟法 財務基本知識 領導科學 決策科學 人力資源管理等知識培訓。3.工作經驗 1 具有3年以上相關行業大中型企業管理經驗。2 具有公關和擔任總經理助理工作經驗。4.基本技...