2023年品質部年度工作總結

2021-03-03 21:47:21 字數 1238 閱讀 7900

時間一晃而過,轉眼間2023年已接近尾聲,藉此機會祝願公司領導和全體同仁:新年愉快!工作順利!

回想過去的一年,擔任工藝檢驗主管一職,雖沒有轟轟烈烈的成果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我乙個成長的平台,讓我在工作中,學習到更多的東西,也知道自己存在諸多不足。上級領導對我的支援與關愛,同事對我的支援和協助,令我感到潤輝公司的溫情無處不在,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的努力,才能令到公司的發展更上乙個台階。

在公司領導及各部門經理的正確領導與協助下,品質工作著重於公司的質量方針、宗旨和目標上,緊緊圍繞重點展開工作,主要開展以下工作:

一、工作細化,各機台質量責任到人,以提高檢驗員責任心。

一、嚴格按照《進料檢驗規程》做好對原材料的檢驗工作,並配合好採購部對**商原材料質量的評價和跟蹤。對原材料及時檢驗試驗,發現不符合要求予以退貨並開具《原材料不良改善通知書》,同時要求**商改善品質,滿足我司的供貨要求。

二、做好與相關部門工作的協調和溝通,配合車間做好品質工作,並針對發生的不良情況及時開具《質量資訊反饋單》,通知當班負責人及時調整並跟蹤驗證,直到問題最終得到解決。認真做好客戶反饋的質量資訊和退貨統計工作,做好一月一次的《品質月報工作》。

三、建立更加全面的品檢流程和作業要求,新增了兩名**巡檢員及先進的外徑檢測裝置,使過程質量納入管控範圍,從而保證了製程中的產品質量。

四、加強團隊建設,通過各相關知識、操作技能的教育培訓,早會的督導以及客戶投訴的分析,提高檢驗人員的綜合素質水平,不斷地優化人員,打造乙個工作經驗豐富,工作熱情高漲的團隊。

五、產品產生的質量事故還是存在很多的因素,主要是部門人員的覺悟不高,致使在相關作業過程中未做到細微處;個人行為的隨意性造成存在的質量隱患;裝置的老化以及原物料的不穩定也影響產品的質量。

作為品質部主管,我感到壓力、責任重大,質量是企業的生命,要想帶好乙個團隊,除了熟悉流程外,還需要負責具體的工作及業務,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。

2023年工作重點:

一、做好對原材料質量的評價和跟蹤,銅杆不但要確保來料合格,也要做好製程中的品質跟進工作,吸取豐盛退貨教訓,杜絕再犯。

二、配合生產技術部做好客戶開發,送樣的樣品質量資料跟進工作,確保一次送樣合格,縮短送樣週期。

願景:希望2023年各個部門能認真學習和貫徹執行iso質量管理體系,生產過程品質做到全員參與,「錯者必究」,這樣才能提高產品質量和企業市場的競爭力。

總結人:吳治富

2010-12-25

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2023年品質部年度工作計畫

1,貫徹公司質量方針,不斷完善公司質量保證體系檔案,確保iso9001 2008質量管理體系能持續執行並有效執行 2,根據公司質量目標,督導各部門建立相關品質目標,負責對各部門的品質管理工作進行評估,並根據實際業績和訂單情況組織檢討,規劃 3,負責公司各種品質管理制度的制訂與實施,組織與推進各種品質...

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時光荏苒,2009年在轉瞬間匆匆而過。對於每乙個方星人來說,這一年又有著太多的不同。在金融危機席捲全球大環境下,商對我公司產品的要求大幅度的提高的前提下,公司又經歷了搬遷,大家都處在乙個新的工作環境中,方星人更加努力的擴大市場份額 最大的減少成本浪費 充分發揮專業技術能力,戰勝困難,贏取勝利。為確保...