招聘提問管理人員題庫問題及測試要點
1 您認為「管理」究竟是什麼？
測試應聘者是否能夠將理論方面的管理知識與工作實踐相結合。
將企業的資源進行有效的整合，以達到組織既定目標和責任的動態活動過程。它包括計畫、組織、協調、控制。
2 乙個好企業要取得進步，哪些方面是決定性的？
在複雜的市場環境中，不同的企業的成功要素區別很大。通過回答測試應聘者對原單位在管理方面的理解程度。
人才的培養管理人才技術人才等一切都離不開優秀的人才
3 您最近讀過的有關管理方面的書籍有哪些？
優秀的管理人員是非常注重收集資訊及知識更新的。
企業戰略管理物流管理市場營銷管理
5 您如何控制和減少風險？
首先應當注意應聘者意識到的風險程度， 然後再考察其回答的方法，以及風險涉及到的各個方面、是否對其他總是有影響等。
重大風險對於企業有著重大的影響，若處理不好，對企業可能造成致命的影響；處理好了，企業又會是一次成長。企業應該要關注的內外部環境，隨時掌握市場動態並對某些情況作出**，有必要的時候可以採取防禦措施，防範於未然。
7 您會如何計畫和組織乙個重要( 或長期)的專案？
招聘者應當關注應聘者策劃和執行專案的各個環節，而不是專案本身是否與本單位的工作最接近。
確定專案的目標收集有關資訊分析這個專案可利用的資源如財務、技術、人員等指定行動方案過程控制專案評價總結
9 您怎樣處理與其他部門之間的矛盾？
沒有矛盾是不現實的，應聘者往往都會回答通過溝通來解決。此項提問意在應聘者是否能夠關注矛盾的根源，而不僅是解決或處理問題手段。
首先要分析矛盾的根源所在，找到問題的癥結所在，才能徹底的解決問題，找到矛盾根源後，要與其他部門進行溝通，相互理解，禮讓，這樣才能相處融洽，才能齊心為公司奮鬥
10 請您簡單地談談您周圍比較典型的管理案例。
考察應聘者是否關注企業成功/失敗的原因，並能夠言簡意賅、一針見血地指出問題所在。
11 您從您原來的單位或上級領導向上學習到了什麼？
一段工作經歷或多或少地都會讓人學到一些東西，哪怕是經驗教訓；一無所獲的人將來仍舊可能一無所獲。
12 您通常是如何處理……問題的？(可就應聘人員剛剛談論過的方面或自己知道的問題提出)
考察應聘者的應變能力及理解問題的深入性。
廣州面試管理類題目
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