2023年綏化學院娃哈哈杯市場營銷大賽策劃書

2021-03-04 09:47:26 字數 789 閱讀 9449

2023年綏化學院「娃哈哈杯」

市場營銷大賽策劃書

客戶:大學一年級新生

隊名:中國好水吧

策劃人:張俊斐、陳新洪、薛爭

策劃日期:8.30---9.1

1、策劃目的:在大一新生軍訓的時候為他們提供便利的水資源以供飲用,同時也為娃哈哈做宣傳

2、當前的營銷環境:大一新生軍訓需要必須的水資源,所以飲用水資源的市場範圍非常大也非常廣。

但是競爭對手也非常多,送水大媽賣的康師傅礦泉水既是冰鎮又是流動性的,所佔據的優勢也是非常大的。

銷售的自然環境也不容樂觀,烈日,雨天,都是銷售飲用水的外部阻礙環境。

三、營銷目標:預計在為期十三天的活動裡銷售600瓶。

四、營銷戰略:1、做市場調研,分析當前營銷環境與市場需求,積極不斷的調整營銷戰略與營銷方案。

2、銷售環節:以本隊隊名中國好水吧為主題,編一段口頭語,能振奮軍訓的新生人心或風趣的風格。

買一箱贈2或3瓶的飲用水。分散裝與成箱銷售。

在新生根據所抽到的附贈品不同我們會實施不同的營銷策略

抽到冰桶,我們會零售冰桶中冰鎮的礦泉水,並主動送上去賣水,或者買幾個大西瓜,買幾箱附贈一整個大西瓜等銷售戰略(一般建議買兩箱贈乙個冰鎮大西瓜)並負責切成牙。

如果有同學中暑,我們會主動用毛巾投冰水去敷。主要是人情關懷體驗做到位。

抽到四角棚,我們會主動把棚子讓給軍訓新生.

抽到**品,我們會加大**力度,通過產品附加加大銷售力度與銷售優勢.

總之,我們會根據軍訓新生的狀況和營銷環境的變化不斷轉變營銷策略,以實現我們600瓶的銷售目標,完成我們的銷售任務。

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