年終工作總結的整體內容格式
年終總結，就其一般寫法而言，大體分以下幾個部分：
1、題頭用一段文字對全年工作進行總體概括。
2、一年來的基本工作情況。
3、主要做法(所採取的工作措施及取得的效果)。
4、經驗教訓(一年來的工作留下了哪些啟示?存在什麼薄弱環節和不足需要在以後的工作中努力避免)。(這一部分是總結材料中難度最大的部分，沒把握可以不寫。)
5、明年工作的基本思路及設想(或者叫下步打算)。
如果是個人總結，大致應該分以下幾點：
1、一年來的基本工作情況(所做的主要業務，最好有量的分析，比如接待顧客多少人次、上門維修服務多少次等)
2、好的方面(即比較突出的成績，尤其是顧客、同事和領導給予肯定的)。
3、存在不足(挑點自己的小毛病，最好是大家普遍存在的、不痛不癢的問題，即使存在這些問題，但瑕不掩瑜，你仍然是個好同志)。
4、明年打算(說幾句好聽的安慰領導，簡單表示明年一定要幹得出色)。
寫好工作總結一定要杜絕三忌
眼下，正值辭舊迎新之際，一年一度的「工作總結」又開始粉墨登場了。於是各單位各部門拿出「渾身解術」，通過「秀才」們的濃墨重彩，總結一年來所幹的工作，這本無可厚非，實屬正常。但筆者認為，「年終總結」切勿脫離實際，唱高調，揀好聽的說，必須有一說一，有二說二，客觀地評說，總的來說，這「年終總結」一定要杜絕「三忌」。
一忌夸夸其談，誇大其詞。這一年來幹了哪些工作，上級部門知曉，老百姓的心裡也有數，自己也應如實匯報。幹得好，群體心裡有桿秤，自然能秤出其分量，幹得好，要總結經驗話得失。
總之「有則改之，無則加勉」，切不要誇大政績，欺上瞞下。
二忌避重就輕。一些部門、單位在年終總結時往往「好大喜功」，對成績大肆渲染，小事說成大事，芝麻說成了西瓜，擺功臣，講苦功，好事說了一大堆，好話說了一大籮。而在總結過失和不足時，總是輕描淡寫，幾句話一帶而過，有的甚至「大事化小，小事化了」，片面地多講客觀，而少講主觀。
因此「年終總結」應多講工作中的不足和存在的實際問題。
三忌長篇大作。一些部門單位在「年終總結」時認為，總結寫得好，說明工作幹得多、幹得好，有「水平」，否則相反。於是一些單位的「年終總結」中廢話、大話、瞎話和「牛頭不對馬嘴」的話充斥於總結中，令人有華而不實的感覺。
同時內容空洞，東拼西湊的總結還嚴重地浪費了人力、物力和財力，助長了不正之風的滋生。
因此，「年終總結」應實事求是，少講空話，切實轉變工作作風。
非常簡潔明瞭的工作總結格式
格式： 第一段：總結部門乙個學期以來做了什麼工作，主辦了什麼活動。
第二段：該活動，部門是如何開展的，及活動的籌辦流程、部門的工作安排及與其他部門合作過程(即如何合作的)
第三段：活動過程中遇到的困難及解決方法。
第四段：活動的成果及不足，接下來應如何改進。
第五段：對部門及學社的展望(即希望下學期多一些什麼活動，對學社的建議等等)，和對幹事的期待。
年終工作總結》大全銷售類
銷售經理年終工作總結模板大全 銷售人員年度工作總結模板大全 適合2010年銷售經理參考 部分目錄 2010銷售經理年度工作總結與工作計畫 2 市場銷售本年度工作總結 7 銷售經理年度工作總結的寫作技巧和經驗指導 17 2010年營銷總監銷售工作總結 20 2010年個人銷售工作及銷售總結 29 銷售...
年終工作總結詞彙寫法大全
1 常用排比 新水平 新境界 新舉措 新發展 新突破 新成績 新成效 新方法 新成果 新形勢 新要求 新期待 新關係 新體制 新機制 新知識 新本領 新進展 新實踐 新風貌 新事物 新高度 重要性，緊迫性，自覺性 主動性 堅定性 民族性 時代性 實踐性 針對性 全域性性 前瞻性 戰略性 積極性 創造...
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