市政工程監理工作總結最後出版

2021-03-04 09:46:39 字數 3464 閱讀 4631

監理工作總結及評估報告

一、工程概況

(一)工程名稱:上步路、文錦路景觀照明建設工程

(二)建設單位:深圳市燈光環境管理中心

(三)設計單位:深圳市寶安規劃設計院

(四)監理單位:深圳市甘泉建設監理****

(五)施工單位:深圳市建安(集團)股份****

(六)工程內容:

上步路文錦路 :

1)、國企大廈6)、深港大廈

2)、佳兆大廈7)、華裕大廈

3)、檔案大廈8)、福德花園

4)、新聞大廈9)、文華大廈

5)、城建大廈10)、海富花園

11)、深髮花園

(七)計畫工期:60天。

(八)質量目標:合格

(九)工程投資:招標價為784.97萬元

二、監理組織機構和設施投入

根據本工程特點,監理單位增設總監理工程師一人,總監代表一人,監理員一人,為了便於更好地完成監理工作,特自備電腦一套,手機三部,從開展監理工作中已證實可以滿足需要。

三、合同和資訊管理

監理專案部在合同和資訊管理方面主要注重以下幾方面工作:

首先,進行與專案有關的各類合同的跟蹤管理,包括對合同各方執**況進行檢查;負責專案實施過程中各類資訊的收集、分類存檔和整理。其次,隨時向業主提供工程投資、質量、進度、安全及合同等方面的資訊情況,並定期參加建設單位組織召開的工程進展週會,並及時根據工程進展情況及工程出現的問題進行報告;建立工地會議制度,整理各類會議紀錄;督促施工單位及時整理工程技術資料檔案等,這些工作的開展為工程的順利進行起到了積極作用。

四、施工概況及對施工單位的評價意見

本工程是為26屆大運會提高城市景觀亮化工程,由於時間緊,工作地段又是在居民高層樓上到地下施工,最高在100公尺上,來往行人多,開始有些大小業主又不理解,不讓施工,百般阻攔不讓施工,經過建設單位和施工單位多方努力,終於徵得施工時間,順利開工。

在施工中,施工單位搶時間,爭主動,頭頂酷熱的太陽,面對玻璃幕牆烘烤,有時又在風雨中進行施工,他們在高空吊繩一吊就是一天的工作,工人們克服種種困難,終於在規定是時間亮了燈,給大運增加了光彩,深圳給中國在全世界人眼裡增加了耀眼的一幕。造價人才網

施工單位對工程質量較為重視,建立了完備的質量保障體系和質檢制度,內業資料及時跟進,對監理工程師指出的問題能及時採取措施進行整改,有力地保障了工程質量。

五、工程質量控制及評價意見

(一)施工準備階段的質量控制

首先,監理方認真熟悉了解合同檔案、設計圖紙及技術檔案,對施工單位提交的施工組織設計及施工計畫、施工方案進行了審查,參加了設計交底及有關技術會審。

召開首次工地會議,明確了施工過程中建設單位、施工單位、監理方三方各自的職責和監理工作管理辦法。編制了詳細的《監理規劃》、《監理細則》,為我們開展監理工作打下了基礎。

(二)施工階段質量控制

1在本工程監理過程中,監理人員嚴格按照合同、監理規範及施工規範規程實施監督管理,能夠積極配合業主的工作,及時向業主匯報工程質量的監督、檢查、跟蹤控制,監理人員採取三勤「勤跑、勤檢、勤講」,為督促工程質量起到了一定的作用。為了保證工程的質量,對於技術薄弱施工單位,監理人員針對工程每一道工序進行仔細的檢查核對。在工程建設中沒發生重大質量問題或事故。

2本工程均通過施工、設計、監理、建設四方竣工驗收,根據《建築工程驗收統一標準》(gb50300-2001)規定,單位工程觀感評定為「好」,圓滿實現了合同質量目標。

3在施工中重要部位工序有監理人員旁站參加,施工完的部位要求施工單位必須在自檢合格的基礎上通知監理驗收,經監理檢驗後,才能進入下道工序施工。

4在施工中嚴把進場材料的質量關,檢查使用燈具是否是按建設單位要求通過的燈具,並一一核對品名,規格,審查生產廠家,給施工安裝質量打下了良好的基礎。

六、施工階段的工程進度控制

進度控制的總任務就是在滿足工程建設總進度計畫要求的基礎上,編制或審核施工進度計畫,並對其執**況加以動態控制,跟蹤檢查施工專案按期竣工並交付使用。我方工作重點是審核施工單位提交的施工進度計畫。要求施工總進度計畫應確定分期分批完成的專案組成,各工程專案的開工、竣工順序及時間安排,全場性準備工作,特別是首批準備工作的內容與進度安排等。

隨時了解進度計畫執行過程中所存在的問題,並幫助施工單位給予解決,特別是施工單位無力解決的內外關係協調問題。

及時檢查施工單位報送的施工進度計畫報表和分析資料,同時進行現場實地考察,核實所報送的已完專案的時間及工程量,在對工程實際進度資料進行整理的基礎上,我方將其與計畫進度對比,以判定實際進度是否出現偏差。如果出現偏差,我方進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及產生的原因,以便研究對策,提出糾偏措施,對施工單位申請的已完工程分項工程量進行核實,在監理工程師通過檢查驗收後簽發工程進度款支付憑證。

七、施工階段工程投資控制

本工程投資控制的原理是把合同投資額作為投資控制的目標值,在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標值比較,通過比較發現並找出實際支出額與投資控制目標值的偏差,然後分析產生偏差的原因,並採取有效措施加以控制,以保證投資控制目標的實現。

首先,我方熟悉圖紙、設計要求、標底標書,分析合同價構成因素,明確工程費用是按合同約定的,從而明確投資控制的重點。並審查出設計時漏燈具數量,從而再追加燈具數量要超合同費用的可能,與建設單位協商,在不影響整體亮化效果同時,有設計單位出變更設計,工程投資控制。監理工程師論壇

認真、慎重對待工程變更、設計修改, 及時對完工工程量進行計量,及時簽證支付進度款。

八、安全、文明施工控制

安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時、保質完成的重要條件。我方對此常抓不懈,督促施工單位在施工中認真貫徹「安全第一,預防為主」和堅持「管生產必須管安全」的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術教育,熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規程,並要求定期進行安全技術考核,對特殊工種操作人員。

我方檢查其特殊工種合格證後,才能上崗作業。

每天到工地首先檢查安全情況,對容易出現的不安全現象及時提出整改,對不安全的苗頭得到了遏制。從而整個施工中沒有出現重輕傷事故。

九、該工程的質量評估

該工程已按設計檔案及合同約定的內容完成,根據以上情況,能夠滿足結構安全和使用功能,工程質量符合《建築電氣工程施工質量驗收規範》(gb50303-2002)規定。該工程評定為合格工程。

十、體會、經驗、建議

在監理工作過程中我們深刻地感到,監理工作就是服務工作,給業主提供全方位的優質服務是監理義不容辭的責任,監理工作要根據中國的國情、實情在不規範的外界條件下開展工作,協調錯綜複雜關係,同時完成建設單位委託的合同內外的工作。監理工作需要規範的市場環境,需要規範的建築市場,監理工作更需要業主的鼎立支援。我們的監理工作在業主的支援下會從小到大,逐步走向成熟。

綜上所述,我們對該工程的監理工作進行的比較順利、施工單位也比較配合我們的工作,對出現的質量問題,施工單位己認真按照我們的要求做出了整改,確保了工程質量,監理人員審核了完整的施工技術資料。與施工、設計、建設單位平時協調工作能夠到位,所以該工程在整個監理過程中是比較成功的,工程質量也得到了保證。當然,不足之處在所難免,在今後的監理工作中加以改進。

深圳市甘泉建設監理****

2023年8月20日

上步路、文錦路景觀照明建設工程監理

工程總結

深圳市甘泉建設監理****

市政工程監理工作總結,帶版式

城口縣城區排水管網工程 目錄一 工程概況 1 二 監理組織機構和設施投入 2 三 合同和資訊管理 2 四 施工概況及對承包商的評價意見 2 五 工程質量控制及評價意見 3 一 施工準備階段的質量控制 3 二 施工階段質量控制 3 三 資金投資控制 4 四 竣工驗收階段質量控制 4 六 施工階段的工程...

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