企業對員工心理疏導方面的工作措施

2021-03-04 09:46:00 字數 656 閱讀 1772

白酒市場在嚴峻的金融危機形勢下,同質化競爭異常激烈,因業務再造、角色變換等導致壓力和情緒問題,造成員工心理健康的危險勢必隨之產生。因此,員工心理輔導已成為了公司健康發展、建立和諧企業不可或缺的重要舉措。公司為解決員工心理健康方面隱患問題,實行心理顧問進企業制度,為員工設定了一整套系統、長期的心理援助計畫和措施。

長期聘請專業的心理機構和專業心理諮詢師,對員工進行一對一的診斷,對員工直屬親人提供專業指導、培訓、諮詢,幫助解決員工及其家庭成員的各種心理和行為問題,提高員工個人績效和團隊整體效能。

首先,搞好心理健康的宣傳工作,利用海報、講座、自助卡等方式端正員工對心理健康的認識,引導、鼓勵他們遇到心理困擾時積極尋求幫助;其次,通過領導力培訓、團隊建設、工作輪換、員工生涯規劃等手段改善工作的軟環境,在公司內部建立支援性的工作環境,豐富員工的工作內容,指明員工的發展方向,消除問題的誘因。再次,開展全員心理健康培訓,通過壓力管理、挫折應對、保持積極情緒等一系列培訓,幫助員工掌握提高心理素質的基本方法,增強對心理問題的抵抗力。更重要的措施是實行嚴格的隱私保護制度和措施,做到未經授權,絕不會將資訊洩露給第三方,使員工個人能夠放心地接受心理諮詢診療服務。

第四,對企業高層提供心理顧問服務,針對公司所面臨的具體問題,由心理顧問給予意見,推行心理學在管理中的實踐。通過一系列的心理援助計畫和措施,公司在和諧企業建立、經濟效益發展等方面都收到了卓有成效的效果。

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