2023年，在礦黨政班子的正確領導下，圍繞「市場接軌年」的工作主題，技術口認真落實公司和礦黨政工作會議精神，積極運用市場化管理機制，以「效能提公升」為工作主題，以「改革創新」為工作動力，以「質量標準化」為工作目標，以「技術服務生產」為宗旨，以「安全生產」為基石，強化責任意識、創新意識、效率意識，加強和落實全員培訓工作，認真貫徹「效果第一，理由第二」的理念，不斷創新技術工作思路，提公升技術管理水平，充分發揮技術先導作用，為安全生產保駕護航，取得了一系列豐碩的成果，創造了乙個又乙個新的成績。在地測基礎工作、採掘接替調整、「一通三防」、防治水、機電技術改造等方面取得了一系列豐碩的成果，充分發揮了技術先導作用，保障了全礦安全生產任務的順利完成。現將全年各項工作總結如下:
一、全面引入市場機制，穩定技術隊伍
1、定崗定員，競爭上崗，提高責任意識
2023年為「市場接軌年」，要讓每一位職工都直面市場、感受市場、應對市場，在市場中創造最優化、最高效率、最佳效益。技術辦在保持原有的工作量和職責不變的情況下，重新進行了崗位設定和定員，明確各崗位職責和工作範圍，編制了各崗位安全生產責任制和崗位責任制，實現一崗多能、減人提效。在人員使用方面，實行雙向選擇，競爭上崗，一級聘用一級，一級對一級負責，重點考核任務完成情況、服務意識和服務質量。
2、機構重組，減人提效，保持技術隊伍精幹
今年3月份，技術辦通過優化組織機構和工資分配方案，人員實行雙向選擇，共精簡分流人員19人。8月份第二次機構重組，成立技術管理部，定崗13人（其中主任為兼職），打破了常規，最大極限地提高了勞動效率和效益，確保了礦井的安全生產。機構重組後，立即對工資分配方案進行改革，打破以往的崗位技能工資、輔助工資和效益工資等固有的框架，實行崗位工資制度，根據各崗位的工作量、技術含量和目前的緊張程度以及所承擔責任，確定不同的工資收入，對關鍵技術崗位人員工資收入，按照一線標準制定，改變以往同崗不同籌現象。
各專業工資費用實行承包制度，執行增人不增資，減人不減資，實現「以量計資，效率優先、按勞分配、多勞多得」的工資分配政策，大大調動了廣大職工勞動激情，提高了勞動效率和服務質量，使被服務單位的滿意度得到了很大的提高。
3、加強內部考核管理，強化服務意識
技術管理部所有人員在礦規定的入井數的基礎上分別增加了3～5個入井數，且規定了中夜班數和週末入井數，要求全科人員只要工作需要，隨時入井趕到施工現場，確保技術服務和指導的及時性。如在三月份礦組織「創千公尺掘進會戰」中，技術辦抽調了掘進、測量、地質、水文等專業的技術骨幹組成掘進會戰特別小組，每天到施工現場為施工單位提供技術服務和指導，為創千公尺會戰的成功提供了有力保障。全年共完成大小貫通測量工程17次（優良率達100％），過老巷準確預報10次，各類工程標定600餘次，累計測設各類控制導線4萬公尺。
繪製工作面調查地質素描圖206張；編制各類地質圖件137件；傳送工作面生產情況月報等生產報表12份；報出各種定期、不定期回採及掘進地質預報、月度安全隱患排查表、煤質預報共計116份；提交掘進、回採地質說明書15份。針對地質條件變化較大的採掘工作面及時傳送地質動態資訊68份；準確進行工作面週期壓預報96次；及時組織審批發放規程措施及各種變更報告 650多份。
二、創新工作思路，提公升技術管理水平
隨著礦井開採向深部轉移，瓦斯治理將成為礦井安全生產的難點，為認真落實瓦斯治理十二字方針，我礦對採掘布局進行了調整，先後開啟南東翼6煤和8煤東翼，延長南東翼採區服務年限，快速開啟六採區和八採區，對雙突煤層先施工底板巷進行瓦斯抽放，加快北**13煤釋放層（11煤）的開採及效果考察工作，盡快解放北**西翼13煤。未來三年內一礦將仍然維持「兩綜兩п」的生產格局。繼續開展13煤構造複雜區內的找煤工作，保證п型鋼放頂煤工作面的接替。
綜採面主要安排在北**三採區、南東翼五採區、六採區，南東翼五採區始終保持乙個綜採工作面，另乙個綜採面在
三、六兩個採區內進行跳採，避免了生產過於集中的局面，也為工作面瓦斯預抽放留有足夠的時間和空間，逐步實現「抽、掘、採」的平衡。收集南東採區薄煤層地質資料，力爭在3年內開採9煤等薄煤層，為提高礦井資源**率，延長礦井服務年限做好技術準備工作。
今年以來技術口在推廣「建築物下開採」、「拱形斷面錨網索支護」、「掘進工作面液壓單體臨時支護」、「一通三防」、「防治水」、「機電技術革新」等新技術方面取得新的突破。單產單進方面創出新水平：綜採最高單產綜採一隊150607面4月份:
162498噸；炮採採煤一隊211302面6月份83383噸。綜掘最高單進：綜掘三隊3月份施工的150605機巷、切眼、中巷1040公尺，支護為t棚，綜掘ert-120；開拓最高單進：
開拓六隊施工的131301底板抽排巷241.3公尺，支護為錨網噴，炮掘pg-30b；掘進最高單進：掘進二隊施工的131101機巷196公尺。
1、不斷完善各採區生產系統：
一礦始於90萬噸/年的井型基礎，雖然經改擴建，設計達到300萬噸/年，核定為390萬噸/年，但許多生產系統仍需要進行不斷完善，保證採掘接替需要。為完善礦井通風系統，結合礦井安全改建及開拓延伸工程， -430回風石門、-450二石門延伸工程相繼開工，修復了-550八煤二下山。6採區13煤回風上山順利貫通，為6採區東翼13煤工作面回採及掘進準備創造了條件。
建立西部採區快速列車通道，為西部採區的開拓準備及提高生產效率創造了條件。建立南東採區6煤及8煤東翼生產系統，為保持南東採區始終有乙個綜採工作面打下基礎。在北**採區13煤軌道下山建立第二條行人索道，為131105面及深部開採做好準備。
2、加大保護層開採力度：
新集一礦開採下保護層11-2煤層做為突出煤層13-1煤層的保護層，開採上保護層8煤層做為6煤層的保護層，根據礦井5年規劃，目前在北**採區和六採區北段進行11-2煤層保護層開採，根據《防治煤與瓦斯突出細則》及有關理論經驗，在8煤、11-2煤的保護範圍內可以消除煤與瓦斯突出或減弱煤與瓦斯突出強度，再有效的結合瓦斯抽放，使其瓦斯含量大大降低，可以顯著提高工作面的單產，從而提高礦井生產技術經濟效益。北**13煤和六採區北段13煤解突後，13煤煤層較厚儲量大，能夠保證礦井接替同時為三水平準備贏得時間。為此，必須加快北**11-2煤保護層的開採，在131105工作面生產準備的同時，在f10大斷層附近的構造複雜區內積極組織131101工作面的掘進工作，為解放13煤開採提前做好準備。
3、加快6採區北部（原8採區）的開拓準備力度：
目前6採區外圍主要運煤巷道、軌道運輸大巷都已形成，根據接替需要必須加快北部採區三條石門的開拓力度，這對於實現採場按期轉移至關重要。6採區準備整體巖巷工程量較多，為早日投產必須加快6採區北部開拓力度和力量。為此及時調整了開拓力量，增加了開拓隊伍，加快三條石門的施工，石門到位後準備採區11煤和13煤準備上、下山，煤倉等，完善回風、運煤、運料等輔助系統。
三條石門在施工期間將依次揭露11煤、13煤，為減小揭煤影響，制定了合理的揭煤順序及合理有效的揭煤措施，保證了石門快速揭煤。目前西三三條石門正在穩步推進，六採區的通風、抽排、排水、供電、輔助運輸等系統也正在按計畫實施。
4、開展13煤構造複雜區內的找煤工作
為確保新集一礦炮採放頂煤工作面在今後3年內能的接替正常，並盡可能提高新集一礦煤炭資源利用率。我礦利用211301、241306及211300等「π型鋼」工作面在複雜地質條件下成功開採的經驗，新集一礦地質技術人員通過對f10斷層上盤伴次生地質構造分布規律的研究，並結合井巷工程實際揭露的構造資料進行綜合分析，上半年在f10斷層上盤中小型斷層發育區域內沿大斷層邊緣布置了241307、241308、261301等炮採工作面，如果能順利圍出這幾個工作面，預計可採出煤炭89萬噸。這將大大緩解新集一礦炮採工作面今後3年接替緊張的局面，同時在構造複雜區域多**煤炭能有效提高礦井資源**率，具有良好的社會經濟效益。
三、合理調整採場布局，全身心投入掘進會戰，為先抽後採創造條件。
1、優化設計，合理調整採場布局，為先抽後採創造條件
技術口圍繞礦井全年生產、經營、安全指標，立足為「生產一線服務、保證礦井安全、採掘接替順暢」的理念，合理調整採掘布局，開展複雜地質條件下提高單產單進的技術保障研究，組織掘進會戰。延長五採區服務年限，減輕水平延伸時間壓力，為先抽後採贏得時間，滿足〈安徽省瓦斯治理規定〉的預抽時間要求。2023年是實現「抽採平衡」的關鍵過渡年，為減輕北**131105工作面預抽6個月時間帶來的接替緊張狀況，技術口在優化工作面設計、簡化生產系統、節支降耗上積極開展工作。
在完善礦井開拓系統方面：對-430m回風石門、-450m二石門延伸等工程進行了系統優化，簡化了運輸系統，使-430m回風石門提前6個月施工，為礦井二水平延深贏得了時間。在工作面設計上：
優化了150605工作面生產系統，根據圍面工程的進度情況，通過科學計算，利用150605機巷系統下架，減少了150605下架道工程的施工，及時調整了一期風巷長度，合理安排施工順序，為150605工作面安裝贏得了工期，同時少施工巖巷160公尺節約工程費用128萬元。且優化了131101工作面，150806工作面、 241307工作面、261302工作面和八採區設計方案，使下半年及明年的幾個主接替面的生產系統更加簡化。
2、創新技術工作思路，為礦井安全生產和單產單進創水平提供技術保障
為落實劉總黨政工作報告精神，實現煤巷月單進過千公尺，巖巷月單進突破200公尺的奮鬥目標，技術口積極配合礦研究選擇施工地點、反覆推敲施工方案，研究、試驗、解決施工中可能出現的技術難題，大膽創新，勇於實踐，為創千公尺會戰提供了可靠技術保障。在綜合考慮我礦各施工地點的地質條件、生產系統、施工環境等因素的前提下，選擇150605工作面圍面工程作為創千公尺工程試點。考慮到6煤頂板賦有一層0.
6公尺厚的碳質泥岩偽頂，十分不穩定，我們採用綜掘機破偽頂掘進，新工字鋼梯形棚支護，增大棚間距為600mm加大迴圈進尺（1.8公尺），使最大控頂距由原來的1.2公尺增加到1.
9公尺，大大加快了施工進度。在施工工藝上，通過研究、試驗決定，先掘頂部，用兩根長6m的30kg/m軌道配合錨鏈作超前臨時支護，將前探梁移至迎頭後，前探梁上放3根工字鋼棚梁，隨後過頂、再割下部，栽棚腿，隨掘隨移前探梁，保證了安全生產。在中線管理上，由技術辦每天利用檢修時間進行一次校線，並向前延伸中線控制點，確保中線的準確性，杜絕無效進尺和返工現象。
在150605中、機巷組織煤巷創千公尺掘進會戰獲得成功，創下了煤巷月單進1039.8公尺的礦區新記錄。通過組織掘進會戰，使150605工作面圍面工期提前三個月。
3、地面鑽井群孔瓦斯抽採技術應用
在2006、2023年131103工作面回採瓦斯治理工作的基礎上：積極研究地面鑽井群孔瓦斯抽採技術，現131105採動區4個地面鑽井已施工完畢，進尺2228m，瓦斯抽採系統已建成，計畫11月初工作面回採到鑽孔附近，進行13煤層地面孔預抽，預計08年抽採瓦斯50萬m3，地面鑽井瓦斯抽採提高礦井安全可靠性，避免井下施工對採區生產的影響等，具有良好的社會及經濟效益。
4、「π」鋼放頂煤工作面瓦斯防治技術研究
分析211302、241306工作面回採，確定了「π」鋼放頂煤工作面回採瓦斯與自然發火的綜合防治技術；在工作面風巷布置本煤層鑽場、施工穿層高位鑽孔，控制瓦斯抽採混合量，採取防滅火灌漿措施等，保證工作面的順利回採。
2023年度技術工作總結
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3 開發總裁人脈網合作機構的前台和後台工作。依據和清華大學合作的模式，設計類似後台系統，便於開展與其他機構的合作工作。4 新商圈模式的設計。增強現有商圈 商機 人脈這個三個服務之間的聯絡。5 增加會員定製模組。方便會員瀏覽其所關心的內容。6 在商學院頻道增加年展模組。為合作提供展示平台 三 我和我部...